归结起来,门店和平台争夺的重心都在于客户,门店需要客户完成线下交易,平台需要客户形成有效数据。当双方争夺同一件事物的时候,一旦超越某个临界点,必然导致冲突,使得天平倾斜,相互之间的制约关系出现反转。以途虎工场店为例,我们说这是一种强管控汽修连锁,督导、神秘人访客等管控只是表象,实现管控的归因才是内核,这个内核就是途虎掌控了门店的流量入口,一旦门店出现违规情况,切断流量入口,门店的生意立即下降30%。途虎工场店有一个特点,车主一定要通过线上下单,即便是线下到店的客户也要下载AP...
连锁 第12页
润滑油品牌构建连锁体系首选轻连锁,把复杂的事务简单化才容易成功。