客户在哪里就去哪里,7月5-6日润滑油厂商对接会500+嘉宾有约

产品经理

润滑油价格体系、模具开发、产品规划、海报手册、促销单页等落地。

  • 2023.07.31 | 润道 | 12612次围观
    行业至暗时刻,唯有用爆品打爆市场,34个实操细节
    原以为3年口罩是灰色的,谁知道2023才算是进入了至暗时刻,难怪2019年时就人说:这是未来十年最好的一年。确实这样,据2023中国润滑油行业白皮书预测,2019-2028年江苏这次经济周期的萧条期,预计2029年才会复苏。期间,我们将面临需求下降,利润下滑等困境,在这个低谷期,再也不能大手大脚,活下去,挺住才是王道。别的不说,经济的寒冬我们已经感受到了,2023年初奶茶行业集体降价,6月份咖啡赛道的老大瑞幸提出9.9特价将至少延期2年,9月份麦当劳的10元下午餐时隔3年复出...
  • 2023.11.07 | 润道 | 1256次围观
    能爆卖的润滑油包装设计全案及20+案例解析
    做润滑油包装设计的有广告公司,也有专业公司,但都存在一些不足,广告公司设计的很精美,但缺乏对润滑油圈的了解,设计的产品叫好不叫卖;而专注于做润滑油包装设计的公司,却拘于行业跳不出去,油圈里流行什么就跟风设计什么,哪家产品出新了就赶快跟上,大都没有特色,或者说是抄袭。润道学院专注于润滑油品牌或企业成长,再服务项目里面有包装设计,但我们从不单独为企业提供设计,原因很简单:就是再好的产品也需要配套的营销体系来支持,单纯的产品而没有对应营销支持是难以成功的,就像先进的武器装备,也需要...
  • 2024.05.02 | 润道 | 174次围观
    变速箱油治理烧积碳等深度养护项目,润滑油企业难有作为
    润滑油毛利越来越低,一些企业开始推广保养项目,想实现引流和利润双丰厚,从2012年开始的变速箱油更换项目,到现在的治理烧机油,都是出于这样的目的,但润道学院不看好这样所谓的盈利项目,因为,其本质就是:小病大治,过度消费,透支信任。为什么这么说呢?当初变速箱油刚面试时,我就有些质疑,在2014年撰文,认为这个项目存在:品类复杂、过度消费、宣传夸大。我所知道的变速箱几乎可以终身免维护,车厂也没有说需要定期保养,即使更换变速箱油,周期也极其漫长,一般是10万左右,除了商业运营车辆,...
  • 2024.04.21 | 润道 | 293次围观
    借鉴模仿跟随,做品牌干企业必备的技能
    做营销的人经常说:创新是品牌的第一竞争力,实际操作中,还真不是,真正的市场拼杀,反而是抄袭才是必备的技能,说的好听点就是借鉴、模仿,高大上一些就是致敬,这样的剧情在各行各业上演,屡见不鲜。我们常见的苹果电脑、手机,几乎没有首创的东西或技术,大都是跟随整合,尤其是双卡、多摄像头,都是借鉴我们国内手机品牌的设置。小米的雷布斯,发布手机时除了致敬苹果外,随意穿着和乔布斯类同;而发布小米汽车SU7时,简便西装又和特斯拉马斯克类似。康师傅的老母鸡汤面跟白象从外包装到口味,有九分相似,连...
  • 2024.04.18 | 润道 | 349次围观
    从小折叠手机的尴尬说起:创新要考虑使用场景
    在产品过剩的年代,竞争会越发惨烈,从参数比拼,到价格倾轧,渠道错位,在底层技术无法突破的时候,最终很多行业还是回到货卖一张皮上,像2024年格力推出的红色立式空调,小米汽车借鉴豪车造型,电脑也在外形上讨巧用户,至于我们离不开的手机,从小屏到大屏,从直屏到曲面屏,从直板到折叠,今年4月份,努比亚推出了2999的小屏折叠手机,创下了价格新低。客观来说,努比亚小折叠十分亲民的定价,大幅降低了消费者入手小折叠手机的门槛,加上不错的手感,可以说这款手机还是不错的,但也有几个致命缺陷:1...
  • 2024.04.16 | 润道 | 457次围观
    润滑油添加剂技术是否过剩?市场需求更重要
    曾经的百亿独角兽柔宇科技,在2024年3月底申请破产重组,作为柔性屏幕的开拓者,站在行业技术千叶,而市面上折叠屏手机也开始迅速普及,按说环境、技术都是利好,为什么这个高科技企业还面临倒闭呢?说起来就是技术过剩,制造成本没有跑过市场需求。2012年,柔宇科技成功研发柔性屏,厚度只有1/5头发丝的柔性显示屏,会变成一面摇曳的旗帜。但当时不知道这样的产品能用在哪里,企业只能先在内部做好柔性屏的产品创新与解决方案,再提供给各个行业的客户,相当于OEM,技术、产品、运营都要帮助客户解决...
  • 2024.04.04 | 润道 | 402次围观
    中国润滑油行业产品包装的7种策略
    所谓的品牌其实就是靠销量堆起来的,而销量来自于产品,越是好产品销量也就越好,这个好,不是质量好,而是产品卖相好、销路好,在这个年代,润滑油调和已经没有任何门槛,即使是门外汉,也能做出符合标准的润滑油,真正难的是如何卖出去,润道学院总结了润滑油圈7种产品策略:1、包装改进,靠包装来体现产品差异化是最简单一种方式。比如统一润滑油当年把铁罐改成塑料桶,一时引发整个行业潮流,到了2012年左右,铁罐再次面世,金属罐机油凭借靓丽的外观,到了2018年,成为了高端的代名词。2、独特定位,...
  • 2024.04.03 | 润道 | 466次围观
    润滑油企业要做大单品,不是只做一款产品
    润道学院一直主张做市场要单品突破,就是通过一个最具竞争力产品力的单品来打穿市场,但一些润滑油企业误解为只做一款产品,这样就大错特错了。苹果手机靠单品突破,随后开发了标准版、mini版、pro版、mix版;而小米手机则开发了青春版、MIX版,现在更是推出红米、CIVI、Note系列。当然,只做一款产品也是有优点的:公司可以集中资源,为单一产品运营投入更多的资源;技术优势,可以通过技术领先,来领先竞争对手;能更快的实现规模化,有效降低单位制造成本;生产效率高,品质更稳定。但缺点也...
  • 2024.04.02 | 润道 | 411次围观
    19.9一瓶的熬夜水日销5万瓶,一整根爆火爆灭的背后
    2022年5月,一整根人参水再打工人的推动下迅速爆火,但到了2023年7月份就几乎消失匿迹,爆火原因是什么,爆灭是价格问题,还是消费者更理性了?玻璃瓶子里赫然放着一整根人参,走过路过,很难不被吸引,整根人参就是要抓住大家注意力的视觉锤,一整根人参水没有选择人参粉、人参片,而是采用整根人参,并在配料里直接注明“人参”(5年及5年以下人工种植人参)。一整根选择了罗森便利,定出高价,让利给渠道是一大“利器”,通过渠道的高利润和团队的高提成来驱动增长,尝鲜过后的消费者在抖音、小红书等...
  • 2024.03.30 | 润道 | 463次围观
    没钱做宣传,为什么不考虑你的产品包装呢?
    现在经济状况是个什么程度,大家心知肚明,已经真真切切感知到了切肤之痛。各公司拼命工作,收入也还是迅速下滑。于是谨慎投资,砍掉广告,削减各种成本成为不约而同的动作。可是经营还得继续啊,无力打广告,可是传播不能断线;减成本,可是最基本的必不可少的营销手段不能减。哪个营销传播手段是最基本的、高效的、必不可少的、永远不可以减掉的呢?包装!包装是无法减掉的成本,同时又具备投资属性,只有加倍做好。经营中可以没有广告,但是绝对不可以产品没有包装。包装既然是无法减掉的要素,它一定是成本,是硬...
  • 2024.03.26 | 润道 | 526次围观
    包装设计是为颜值,还是为品牌?都不是
    企业界朋友经常为一件事烦恼:包装设计的目的和作用到底是啥?为颜值?为时尚?为品牌?还是为…?这个问题困扰着许多朋友,一直没有找到令人信服的答案。包装设计的目的和作用五花八门:为了保护产品、美化产品;为了给产品换一件新衣,给人带来美的享受;为了塑造和提升品牌形象;包装设计是吸金石,必须抓眼球;包装设计为了产品高大上;包装设计必须时尚,不能落伍…这些说法对不对呢?有时是对的,反映了包装设计中的一些实际情况,可是没有直达本质,因为上述观点决定不了一款包装的对错成败。包装设计到底为什...
  • 2024.03.24 | 润道 | 606次围观
    产品差异化的10个方法,一看就会,一用见效
    1、封杀品类。如果这个行业还没有老大,或者诉求老大。那你就可以大声喊出来,成为这个品类的老大,谁先升起谁就是太阳。比如,果冻就是喜之郎,气泡水就是元气森林,第三空间就是星巴克。2、找到唯一。做营销,要么第一,要么唯一。如果你不是第一,那就找一个点成为唯一。比如,华为mate,唯一支持北斗卫星通讯的手机;娃哈哈纯净水,实验室指定用水;农夫山泉,大自然的搬运工。3、诉求特性。特性就是在消费者需求找到某个痛点,然后置换成产品的某个特性。比如,最安全的汽车,你就知道是谁,沃尔沃;去屑...