管理战略

经济低迷下，大宗商品的价格不断攀升，润滑油行业面临着成本积压和市场竞争的双重打压，利润越发稀薄，而用工成本、差旅费用却不断攀升，中国润滑油圈很多油企反馈：3年口罩管控下还多少有希望，但残酷的现实很打脸，现在连出差都开始管控了，展会也尽可能不在参加，力所能及的来省钱。虽然从道理上说，省的就是赚的，但如果没有源源不断的市场增长，只靠吃老本，客户会流失，利润会不断稀释，终究不是长久之计。润道学院在口罩管控下没有追逐热点做直播带货，而是研究提升古老的电话营销模式，并结合最新的微信、朋...

但凡有谁说，现在不是卖产品，卖的是圈层、卖的是模式等等诸如此类的话，这个人后面的话不必再听了。试问：苹果不是在卖产品？它卖了什么模式？华为不是在卖产品？它卖了什么圈层？特斯拉不是卖电动车？而且在卖代表世界最高科技的电动车。茅台不是卖酒？而且在卖全中国最好喝的白酒。最牛逼的企业都在做最好的产品，卖产品。如果靠什么模式、圈层…就能把企业干起来，那就不需要乔布斯、马斯克、任正非这样伟大的企业家了。牛逼企业如此，小企业更不用说了。都到2024年了，还有人说小米手机就是骗子，试问，哪个...

1、少关注网上砖家们预测这趋势那风口，这些年那些预测的人被打脸的还少吗？房价、股票、尤其是我们的很多政策如同儿戏，一会房住不炒，一会是支柱产业，一会发展新能源，一会又要保燃油车。2、做企业做营销，跟打架一样，动作越少越好，门门通不如一门精。动作一多，那就沦为表演，花里胡哨的动作看是好看，但是没有杀伤力的，太极雷雷被Kao就是典型，说自己还没有准备好，再来还是被打倒。3、企业运营，从来都是系统制胜，再锋利的刀也离不开刀背刀把还有用刀的人，但凡哪个人拍着胸脯说，我能保证你干到什么...

1、一切推广都面临同一个问题：赢取客户的信任。因为只有信任，才有成交。赢取信任的方式有很多：权威专家、形象代言、销售数据、企业实力等等。但什么方式都不如消费者证言有效，可是我们却很少用它。2、永远选择对与会人数来说太过拥挤的会议室进行招商和销售落地。仅能立足的地方，会制造出一种成功的气氛。就像餐厅客满一样，而空着一半的听众席会散发出失败的气息。3、没有特色不开店，要把差异化用简洁且比较艺术的方法让消费者记住。最大的差异化，就是销售规模第一。销售第一，通常就是行业第一品牌。4、...

2023年11月24日，淘宝宣布将双12促销活动正式调整为“年终好价节”，折扣力度、商品规模等促销策略也有所改变。按说年底是购物时节，为什么淘宝却砍掉了这个电商节呢？双12诞生之初，曾因与双11间隔时间短，且紧接着还有圣诞、元旦节等大促，而受到关注与讨论。经过11年的发展，消费者已经熟知这一节日的优惠力度和方式，双12的存在感则在线上由热转冷，在线下等更多场景释放出来。尤其是随着双11战线的一再延长，从以前的当天活动，到如今的10月28日就启动，甚至过了11后还有3天的返场促...

1、练脸皮。任正非说，面子是给狗吃的。当你放不下面子，经不起打击，那说明你不适合做销售。拒绝就拒绝，不行就下一个，没啥大不了的。2、练嘴皮。未必要口才多么好，至少要能把自己和产品精准传递和推荐出去。3、练自信。如果你连自己都不信，你还能指望你的客户信你吗？做销售，首先要对自己和自己的产品无条件自信。4、练气场。走路昂首挺胸，坐姿落落大方，说话坚定有力，眼里有火，心中有光。面对任何人不卑不亢。5、练眼力。做销售有个重要的能力，就是要能读懂客户语言背后的真正心理和需求。6、练听力...

关注双11的润滑油圈友人们，有没有发现，在2023年10月底双11刚启动时，壳牌黄喜力的价格是多少？是92，作为京东的Plus会员，我的到手价是89，可是，到了11月5号，这款产品突然价格就成了128，其它型号的价格也都上调了。难道这是先上调后打折，不是的，再5-11号期间，不仅壳牌，其它品牌机油的价格也都有所上调，不是他们不想低价，而是有其它影响因素，这个因素和我们润滑油圈看似根本没有关联，但实际意义深远。10月21日，辛巴的直播间上架了一款名为“轻奢大黑牛真皮软床”的中高...

早在2010年，润道学院就说润滑油行业需要一场价格战，而且直接说昆仑是最有资格的，但这么多年来，润滑油价格反反复复的变动，却一直没有爆发真正的价格战，是因为中国润滑油圈的蛋糕一直处于增长阶段，大家随着市场的膨胀而自然增长，无需去血拼，但这几年来，润滑油消费量一直处于下行阶段，即使制造成本不断提升，但为了份额，为了生存，润滑油企业不得不开启价格战。那么，为什么润滑油行业能发动价格战，而我们熟悉的服装、皮鞋却几乎没有价格战呢？这就要说产品的分类：标准品和非标品，标品往往是唯一的，...

不管你承认与否，中国润滑油市场在萎缩是既定的事实，而且，未来还将进一步下滑，为什么我们润道学院不多的告知你，是因为知道一个市场在“萎缩”，有着重大的意义。因为扩张市场，有扩张市场的策略，萎缩市场有萎缩市场的策略。只有认清市场的阶段，才能选择正确的策略。什么是“萎缩市场”的增长策略？比如，润滑油行业的平均利润率是10%，有的企业低是2%，或者4%；有的企业高是6%，或者8%，甚至30%。然而，这个市场萎缩了，卖的人数不变，甚至还在增加，而买的人数减少，供大于求。这时，企业为了生...

车用尿素液市场看起来规模大，但价值低，一吨机油均价在1.2万以上，而车用尿素只有1500左右，虽然没有技术门槛，进入容易也意味着竞争更加惨烈，润道学院认为：车用尿素生意卖的不是尿素，而是成本的差价。尿素需要经历净水处理、尿素提纯、生产装瓶、产品检验以及渠道分销等多个环节，由于价值低、重量大，不适合电销，更要借助渠道的力量来形成规模化分销，尿素液和饮料、净水、啤酒行业一样，没有渠道就没有品牌。尿素液的尿素成分占3成，而水几乎没有成本，生产成本最重要的是尿素晶体、包装材料、员工薪...

营销不是万能药。一些企业以为请个高手找个外脑，就能帮助企业起死回生，这是不可能的事情，所有的成功，都离不开企业坚实的基础，就像其实还是的瑞幸一样，瑞幸是财务造假而出现漏洞，在产品上却没有任何负面口碑，所以，2020年12月份开始，借助4000多加门店，瑞幸才能再次回恢复，长城在2023年6月份从销量、利润上都超过老对手星巴克，成为咖啡赛道的一哥。做营销有很多赌博的成分，比如让统一润滑油迅速崛起的【多一点润滑，少一点摩擦】广告，如果当初统一在全国没有几百家经销商，广告效果再好，...