2024年3月

2023年起，市场环境逐步恶化，2024年低价竞争来袭，2025年中国润滑油市场迎来全面变局：渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业，不断探索新的出路，以求突围破局，为此，2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会，将围绕变局与突围展开深度交流，以【挖掘利润点】为主题，将在7月11-12日，汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事，拟邀请嘉...

润滑油价格调整就两种原因：一种是生产成本变动，比如基础油、添加剂、物流费变动；另一种则是技术性调价，比如年底、淡季、旺季来临，供应商为压货、清库而采取的手段。那么，2024润滑油圈的调价是什么原因呢？你猜猜看：1、1月20日，太行润滑油发函：由于全球范围内基础油供应严重短缺，原材料价格持续上涨，基于此我公司对产品进行了配方调整及升级，迫于各项成本上涨压力，为确保太行润滑油能继续提供优质的产品与完善的服务，经慎重研究我司决定于2024年2月4日起，对产品价格进行调整。2、3月1...

曾经如日中天的王老吉在确定宣传口号时，他们首先排除了“美好家庭、幸福相伴”的口号，而是宣传“怕上火，喝王老吉”，告诉用户喝我能带来什么好处，而情感诉求通常是在满足基本需求之后，大家不知道你的时候，喊口号是对牛弹琴。想象一下，当可口可乐首次出现在市场上时，它的定位是“提神不伤脑”的饮料。这是因为当时主流的饮料是酒精，虽然可以提神，但往往会让人感到昏沉。可口可乐之所以成功，部分原因是它满足了人们既想提神又不想感到昏沉的需求。一旦这种定位在消费者心中稳固下来，可口可乐可以有各种不同...

现在经济状况是个什么程度，大家心知肚明，已经真真切切感知到了切肤之痛。各公司拼命工作，收入也还是迅速下滑。于是谨慎投资，砍掉广告，削减各种成本成为不约而同的动作。可是经营还得继续啊，无力打广告，可是传播不能断线；减成本，可是最基本的必不可少的营销手段不能减。哪个营销传播手段是最基本的、高效的、必不可少的、永远不可以减掉的呢？包装！包装是无法减掉的成本，同时又具备投资属性，只有加倍做好。经营中可以没有广告，但是绝对不可以产品没有包装。包装既然是无法减掉的要素，它一定是成本，是硬...

做销售的总想迎合每一个客户需求，各地业务员总是把各种各样的需求发给总部，能满足的当然好，不能满足的就和老板说：这个客户关系多么好，把握有多大，必须要做，否则业绩堪忧…甚至经常遇到客户也这么说：如果推出某款产品或某种包装的产品，一定会大卖的。一些人就抗拒不了诱惑，推出了新产品，结果却发现，客户订了一批货后就没有了下文。工厂疲以奔命地应付各种非标定制，要做新标签，调整配方，有时候还要开模具，本来几十款产品，做了一年半载，产品变成了上百款，典型的是以前的统一润滑油，SKU多达200...

从2020年口罩管控后，我发现再营销领域有个不好的现象，喜欢整些新词、新概念，这样好像就显得高大上、很先进。也给人一种感觉，如果自己不知道就显得很low很落后。其实你静下心来思考，那些新词只是换了个马甲而已，没什么新意。这种造词现象，在商业中更加明显，其实说白了是某些人制造焦虑然后收割的手段。比如：短视频营销、抖音营销、小红书营销、直播营销…这些都谈不上营销，营销就是4P，产品价格渠道推广，这些新名词新动作充其量是4p中的最后一个p，也就是【推广】而已。直播再厉害，董宇辉再牛...

如果说到低价，我们会想到淘宝、拼多多，甚至会想到义务，再联想一些，还会想到苏州、东莞的崛起，可以说，正是世界代工厂的绝对竞争力，才使得这些平台、城市崛起。近两年的瑞幸咖啡发展神速，也离不开9.9的低价，稍远点还有蜜雪冰城，像小米手机的崛起，就是用高品质低价格把山寨手机干趴下，自己成为手机三强，还进入了世界500强。如今，义务以及不再是低价代名词，河北白沟再次扬名，2023年军大衣火了，在电商平台上，一件军大衣的定价最低可以下探到50元以下，而这些低价白牌军大衣的售卖商家，多来...

2023年瑞幸中国市场的总销售额248.6亿元（约34.5亿美元），同比增长87.3%，超越星巴克的31.6亿美元；在门店数量上，瑞幸2023年末全国门店数量达16218家，星巴克中国的门店总数为6975家。可以说，无论在哪个赛道，能够打造万店连锁的品牌都堪称一本教科书。曾经想入局咖啡这条赛道熟读星巴克传奇的创业者们，早已开始复盘瑞幸的方法论。不仅是复盘，更有搅局者主动加入咖啡赛道的下半场战事。瑞幸咖啡的运营有两个特点：一是基于在线裂变，用低价补贴打开市场；二是基于快速开店，...

在工作中，做领导的经常会遇到一些刺头的员工，动辄就和你唱反调，你叫他往东他偏偏往西，叫他打狗他骂鸡，如果不去管理的话，会造成一颗屎坏一锅粥。1、晾。遇到不服从的员工，你可以尝试“晾”他。不用他，把他供起来，让听话照做的年轻人接手他的工作。告诉他，没了他，地球照样转。这样既能展示你的权威，也能激励其他员工更加努力工作。2、调。利用你的人事权进行工作安排洗牌。该调整的调整，该轮岗的轮岗，关键岗位安排自己的人。不听话的员工自有规章制度处理，这样能有效提升团队执行力。3、吓。抓住个别...

这几年润滑油圈展会、论坛越来越难办，很多企业舍不得花钱投入，汽配会、油品展的费用标准基本上都没有调整，为了有说服力，多和第三方合作推出各种论坛，从而吸引观众；而论坛则面临收费困境，AC汽车、汽服世界、润滑油产业大会都开始半遮半掩的免费了，添加剂会议也睁只眼闭只眼。会议的成功举办不仅仅是费用，而是企业能否获益，为此，我们品牌峰会已经开始了这些变化。1、举办时间。6月份搬来是更好时机，但缺乏人手，只能7月初举办，但也有好处，就是在2-6月份里，有2汽配会、1个雅森展，2个论坛（易...

企业界朋友经常为一件事烦恼：包装设计的目的和作用到底是啥？为颜值？为时尚？为品牌？还是为…？这个问题困扰着许多朋友，一直没有找到令人信服的答案。包装设计的目的和作用五花八门：为了保护产品、美化产品；为了给产品换一件新衣，给人带来美的享受；为了塑造和提升品牌形象；包装设计是吸金石，必须抓眼球；包装设计为了产品高大上；包装设计必须时尚，不能落伍…这些说法对不对呢？有时是对的，反映了包装设计中的一些实际情况，可是没有直达本质，因为上述观点决定不了一款包装的对错成败。包装设计到底为什...