找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

战略

南京润道学院专门帮助润滑油企业【多快好省】的实现年销亿元目标。

  • 2024.12.20 | 润道 | 67次围观
    2025中国润滑油市场充满不确定性,但这3件事确定要做
    经济市场充满不确定性历来有之,但真正成为公示大约是2023年,当时大家都以为口罩管控取消,市场会一些向好,但发现我们都想错了,各种利好政策也推动不了房地产,出生人口更是跌跌不休,扶持民企政策出台了上百种依旧无效,人民币发行不再是几万亿而是几十万亿,却连个水花都看不见,大基建也拉不到工业的发展,也就是在2021年左右提出【不确定性】,也就是市场波动,难以预测。很真是这样,以前,基础油随原油控制、国际政坛而波动,但2024下半年,随便你减产停工、俄乌战争、伊朗危机,价格依旧下滑;...
  • 2024.12.13 | 润道 | 150次围观
    2025,润滑油圈如何对抗全面来临的价格战
    2023年开始进入消费下行年代,2024各行各业价格战层起彼伏,几乎所有非必需品都开始降价,汽车、电脑、手机,也可以总结为所有可以批量制造的产品,都在降价,唯有依赖人工的必需品开始涨价,比如各项生活必需品,润滑油也不可避免的陷入价格战,不管发多少调价函也无法抑制价格竞争,汽机油消费量不足100万吨,柴机油也锁死在170万吨左右,蛋糕就这么大,润滑油圈完全进入了零和时代。零和时代是什么意思?就如同打麻将,你赢的,一定是别人输的,因为谁都没有创造新的价值。在过去,市场蛋糕不断扩大...
  • 2024.11.28 | 润道 | 340次围观
    私家车保有量3.45亿,但汽机油市场危机已来
    截止2024年9月底,中国私家车保有量3.45亿辆,全球第一,数字够庞大的,这也是很多润滑油企业几年前进入汽机油市场的动力,尤其汽机油的利润空间比柴机油大,使得很多油企再推广上不遗余力,但时过境迁,3年口罩过来后,市场格局已经变了。在2019年前,车辆换油周期大都是5-6千公里,或者1年2换,而现在,换油周期已经延伸到1万+,或者1年1换,美孚在2023年推出换油周期1.8万的机油,随后,在2024年换油周期升级到2.5万,这意味着今后的汽机油换油周期可能是2年1换。曾经,润...
  • 2024.10.26 | 润道 | 370次围观
    没订单的老客户,搞不定的新客户,润滑油圈怎么破?
    眨眼间一年就要过去了,不用盘点,大部分润滑油企业就知道今年已经大局已定,因为:老客户没订单,新客户搞不定,更要命的是,很多业务陷入投入不经济的怪圈,投入时间、人力,而收获寥寥,一些企业干脆躺平,不再进行市场投入,下半年汽配会上参展润滑油企业数量,上半年还有几十家,如今只有十来家。为什么会出现这样的局面?怎么破呢?老客户没订单,不是他们不努力,而是终端门店进场台次锐减,客单价腰斩,从前的润滑油消费大户,出租车网约车等商用车辆,大部分采用了新能源车,私家车用油量有限,而车主对润滑...
  • 2024.10.16 | 润道 | 372次围观
    润滑油圈的竞争,就是产品不断的升级?
    我们润滑油圈惯用的营销手法就是对比,虽然我们价格贵,但我们换油周期长,或使用效果好提高成品率,要么是降低综合使用成本,反正核心就是:高等级高标号的产品,虽然价格贵,但使用起来更划算,其目的就是用产品升级来提高竞争力。这个思路对吗?当然对,至少在以前是对的,但现在,就不完全对了。稍微了解电脑的人大都知道,以前电脑行业的竞争就是单核、双核、四核,内存是4G、8G、16G,但到了今天,2000块的电脑和8000块的电脑,硬件配置几乎一样,竞争从基本的硬件比拼,到了轻薄、续航、外观、...
  • 2024.10.10 | 润道 | 436次围观
    产品是企业的最大竞争力?不,创造产品的人才是
    我们知道产品是一个企业最大的竞争力,还真不是,产品永远都不可能是一家公司的核心竞争力,“把好产品做出来的能力”才是核心竞争力。譬如你养了一只鹅,每天会下一只鹅蛋,把鹅蛋拿到市场上可以卖掉赚一点钱,但鹅蛋不是你的核心竞争力,鹅才是。一个企业里只有人才是产品缔造者,有他们才有源源不断的创新产品,正如马云,不懂写代码,但他能培养良将,打造阿里巴巴、蚂蚁金服;而雷军带领小米,从手机到小米之家,所有的产品都可以放心买放心用;还有被人们吐槽为割韭菜大师的杜国楹,创造了无数的现象级产品,他...
  • 2024.10.08 | 润道 | 487次围观
    中国润滑油圈还有蓝海市场吗?有,就是工业油
    现在很多润滑油企业都开始对市场抱有悲观思想,甚至一些油企在2024年减少员工出差频次,降低薪酬佣金比例,其实,不用那么悲观,因为,车用油市场虽然受到新能源车的挤压,但纯电车占比反而在下滑,增值快速的是增程式,还是需要用机油的,而真正有着广阔市场的,其实是工业润滑油市场,因为:1、有企业没品牌,就是很多企业随着和客户合作多年,但客户大都记住了供应商或制造商的名字,却记不住品牌,除了壳多美外,大部分企业是就近开发市场,凭借关系人脉做客户,并不重视品牌的塑造。我们润道学院在2012...
  • 2024.10.06 | 润道 | 493次围观
    反思,一个年销2000万的OEM润滑油品牌的倒掉
    近日,一个年销2000万的OEM润滑油品牌停摆了,从2018年下半年成立,到现在,正好6年,年销售2000万上下,按说养活几个员工外,还是能挣到一些钱的,但为什么突然挂掉呢?其实是这个品牌给自己挖的坑:1、方向错误,该品牌没有主打自己的品牌,而是采用某知名代工厂的品牌,该代工厂虽然规模庞大,但在汽机油领域几乎是空白,双方是一拍即合,主打的是代工厂品牌,但产品则用自己注册的商标做系列,却忘了,代工厂的背书其实起了反作用。如果我们找壳牌代工,那么,壳牌的机油卖300,我们的机油则...
  • 2024.10.05 | 润道 | 417次围观
    顺便时,欢迎张老师来公司给我们指导下
    日常工作中,或者参加展会活动,我们润道学院遇到最多的话是:张老师,什么时候路过某城市,顺便来我们公司给指导下。我只能尴尬的说:看情况吧,最好我们单独约时间,专程沟通。企业这时候,大都不再吭声。因为,专程,就以为着需要他破费了,而对我们来说,【指导】两个字,是不可能顺便就能做的到。任何一个企业累计下来的问题,都是多年沉珂,也是企业众多人才殚思竭虑想解决的,奢望第三方偶尔来下,就能看出问题,解决问题, 是否奢望太高?任何一个问题下面,都牵扯着无数个原因,不搞清楚内在关联,只能是头...
  • 2024.10.04 | 润道 | 377次围观
    我正好来南京,想登门拜访向您学习!拜托,没必要
    有免费的干嘛还花钱呢?很多人喜欢薅羊毛当白嫖党,老头老太更是典型,为了一斤免费的鸡蛋,一杯免费的牛奶,他们都能排几个小时的队伍,甚至提前排一夜的队,却不计算产品的价值和耽误的时间。对我们润道学院来说,碰到无数这样的白嫖党,他们的说辞基本是这样:我正好来南京,想登门拜访向您学习;您路过某地时,欢迎来我们公司指导;我们准备推出的新品,麻烦给瞧瞧看有什么需要改进的;我看了您写的文章,想详细请教下…在他们看来,不就是举手之劳嘛,可所谓的举手之劳,却是别人几十年经验的积累,加入你的孩子...