找商机,拓人脉,就来【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接】…

企管

南京润道学院专门帮助润滑油企业【多快好省】的实现年销亿元目标。

  • 2025.01.20 | 润道 | 210次围观
    润滑油市场到底有多大:800万吨,600万吨…
    作为润滑油圈内人,一定有一个千古难题,就是润滑油市场到底是多大?像汽车有产销数据,手机也有激活量等报告,但润滑油行业,从来就没有一个相对准确或权威的数据,我们一般听到的都是专家在会议上的介绍,而这个数字也是扑簌迷离,有的说700万吨+,有的说600万吨+,还有的说900万吨…的为了体现数据准确,还列举出车用油占比56%,柴机油有占55%…我只能说这是扯淡,我们完全可以通过用户群体来倒推市场规模,怎么推算呢?先看全局,截止2024年末:汽车保有量数据是4.53亿辆,其中汽车3....
  • 2025.01.18 | 润道 | 223次围观
    从太二酸菜鱼急速坠落说起:1米宽10000米深错了
    曾经装逼的餐饮品牌太二酸菜鱼营收、利润、市值都在下滑,一个卖酸菜鱼的,不考虑怎么把鱼做好,反而宣传【酸菜比鱼好吃】,这不是寓言故事里的【买椟还珠】的翻版?不仅如此,作为服务业,却还端着:每天只卖100条鱼、超过4人不接待、不拼桌不外卖、不加辣减辣…只是曾经多嚣张,现在就多难看。如今,太二酸菜鱼不仅不限制用餐人数,还大张旗鼓地搞起了外卖;以前动辄就要一两百元的太二酸菜鱼,现在最便宜的外卖套餐仅售31元,近期又推出了白菜价的9.9元套餐;为了迎合顾客的胃口,太二酸菜鱼甚至放弃了引...
  • 2025.01.18 | 润道 | 233次围观
    润滑油企业不能单纯用价格,解决产品销量问题
    降本增效是这几年各行各业的导向,连车企、手机都开始将配,润滑油企业当然也不例外,但很多时候我们降本的途径错了,不是降低管理费用,而是降低产品原料规格,从而降低成本,提高产品在市场上的竞争力。其内在的逻辑就是:不能在质量上脱颖而出,那就只能拼价格,拼命压价。润滑油算是很特殊的产品,不像手机,卡顿就是卡顿,一上手就能体验出来,润滑油即使质量不足,短期内也难以体现出来,就好像不健康的饮食或作息习惯,短期内都没有任何症状,半年一年也难以体现,这就是我们润滑油降标的底气。但时间稍微拉长...
  • 2025.01.14 | 润道 | 428次围观
    不下牌桌,是2025润滑油企业老板们的最高战略
    当前经济的困境无需多言,更可怕的是未来,不要扯什么汽车销量增加多少,我们看下未来的消费人群:2024年出生人口约800万,死亡人口1100万,基准盘在不断缩小,皮之不存毛将焉附,正如当前的房地产一样,随你如何刺激,也是波澜不惊,我们要做的是活下去,只有活下去,才有翻盘的机会,也就是先保证不下牌桌,什么是牌桌?市场大环境、行业竞争、无休止的内卷,都是我们身处的牌桌。1、审视自己。首先你要清楚你有啥牌?比如,根据地市场、核心业务、供应链能力、团队能力、组织能力、产品能力,现金流…...
  • 2025.01.13 | 润道 | 395次围观
    这样的薪酬管理可能是违法的,比如每月20号发工资
    认识很多法盲老板,他们都共有一个特征:晚发工资,五险一金能省就省,更嚣张一点的,劳动合同都拖着不签。稍微遇到个职场老油条,都能让他们翻个大跟头,所以他们倾向于招刚毕业的小白。其实拖发工资的原因,也很好分析出来:这么多钱哪怕放余额宝里,每天的利息都不是一笔小数目。拖一拖,明面上来看,对他们只有好处没有坏处。职场人士总结出判断公司是否健康规范的标准就是:10号之前发工资的靠谱,10-15号发工资的,尽可能避免,16号只好发工资的就要当心。像一些地区,就直接规定工资发放日不能超过1...
  • 2025.01.13 | 润道 | 340次围观
    润滑油市场需求不足,为什么还缺货?裁员、关厂或成主流
    产销矛盾历来已久,不管是市场蓬勃发展,还是经济低迷下,总会出现销售和生产能以协同的尴尬,不管哪种情况下,无谓的库存总会出现。按说,增量市场下,由于【牛鞭效应】,需求信息不断向上传递,层层加码,造成库存增加,但为什么,明明市场需求不足,还是会出现库存短期呢?正常情况下,客户说预测是100件,销售不信任计划,万一供应不足怎么办,那就告诉生产部门是120件;生产不信任采购,就让采购按140件来准备;采购不信任供应商的供货能力和准确性,告诉供应商是160件。好了,几十家几百家客户的预...
  • 2025.01.13 | 润道 | 321次围观
    星巴克中国想退出中国,是营销管理的水土不服
    2024年11月底,星巴克中国发布消息,准备寻找中国潜在买家,和当年的麦当劳一样,准备找接盘侠卸包袱,当然,对外说法很委婉:包括出售该业务股份,引入当地合作伙伴,并非正式地评估了包括国内私募股权公司在内的潜在投资者的兴趣。而现在,星巴克当前的出境,可比麦当劳的处境困难多了。星巴克新任CEO说,他正在努力更好地了解星巴克中国的业务,并指出竞争环境似乎“极端”,宏观环境“艰难”,并表示,星巴克需要弄清楚如何扩大市场,并正在继续探索有助于其长期发展的策略合作伙伴关系。话里话外都说明...
  • 2025.01.02 | 润道 | 424次围观
    不赊账、现金流、门槛低的汽服门店,其实阶梯在门内
    不赊账、现金流、门槛低,是很多人对汽服门店的看法,而且,动辄毛利50%以上更是吸引了很多小白加入,尤其是一些连锁平台,更有引流辅导等支持,似乎加入就能淘到真金白银,反正汽车都需要保养、维修,似乎是这样,其实却忘了综合考虑。首先,2024年1至9月,我国汽车产销量分别为2147万辆和2157.1万辆,同比分别增长1.9%和2.4%,产量和销量双双超过2000万辆。其中,新能源汽车产销量均超过830万辆,同比增长均超过30%。在汽车产销的结构中,新能源汽车销量已经占全部汽车销量的...
  • 2025.01.02 | 润道 | 347次围观
    为何润滑油企业总会有一堆产品库存,怎么办?
    大部分润滑油企业都知道按订单生产,甚至提出精益化生产管理,有的甚至要求客户款到才生产,但几乎是没有用的,产品库存依旧不断堆积,尤其是一些冷门产品更是在角落吃灰,这是怎么回事,有改善的办法吗?我们日常生活中,买米买菜都会安排一些富裕,像鱼肉等食材,还会多买一些,放在冰箱里,原因很简单:一是没必要每天去买菜,二是批量购买更便宜,三是突发天气下不至于没有菜。在企业经营中也类似,每个企业做需求预测时,都会包括一定的安全库存,以应付变化莫测的市场,或可能的供应中断,经历过3年口罩的都懂...
  • 2025.01.02 | 润道 | 419次围观
    生存:产品价格由市场决定,成本由生产复杂度决定
    加入一个润滑油企业只生产1个等级,1个粘度,1个包装规格的产品,那么,就意味着只有1个预测, 1个生产、采购和销售计划,这时候1L机油的单位成本为10块。现在,为了应对市场的多样化需求,公司决定生产8个等级、4个粘度、3种包装规格(不含颜色区分)的产品,那么,就意味着8×4×3也就是72款产品,72个库存、生产和采购计划,这时候,机油的单位成本还是10块吗?大部分企业会说:不管采购批量多少,供应商给我加个都是一样的,所以,原材料上没有什么变化;同时,工人也没有增加,生产线也没...