一个下行市场一定是价格战全面爆发的市场,只有通过价格战的洗礼,才能优胜劣汰,可乐、沃尔玛、优衣库、格兰仕、长虹、东鹏、团购、瑞幸…几乎各行各业都是通过价格战实现大洗牌,如今,润滑油消费量已经不足2017年的6成,有新能源崛起的因素,也有润滑油技术提升换油周期延长的因素。没有销量就没有一切,下了牌桌就没有了翻本机会,这个时候,就看谁更持久,谁更能熬,以价换量是企业不得不做的选择,那么,如果把价格战比作刀子,那么这把刀子最先伤害的应该是谁?制造商,还是经销商?大部分行业都要通过经...
连锁
润滑油品牌构建连锁体系首选轻连锁,把复杂的事务简单化才容易成功。