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是润道创始人张金荣老师通过分析、归纳、总结，从而输出品牌打造过程中的实操落地方法。
现在的润滑油企业，要的不是战略，是战术
我们润道从2005年创立，就不怎么看重战略，而且，还在国内率先提出：战略免费，战术收费，什么意思呢？就是做什么，方向在哪里，是完全免费的，而怎么做，如何落地则收费，这和传统的咨询公司完全不一样，市面上的咨询公司，大都端着，是的，端着，装模作样，把战略包装的高大上，把战术贬的一无是处。就当下的润滑油圈…
OEM代工贴牌，一定能够要盯紧这4条，才安全
很多初创品牌、商贸公司想做自有品牌，大都采用贴牌代工，不用自建厂房、不用重金购置设备，直接对接成熟工厂生产，看上去门槛很低。但不少合作都很短暂，经常爆出质量缩水、配方泄露、交货延期、出事互相甩锅的纠纷。缘由不一定是工厂不靠谱，而是合同写得太潦草，关键条款模糊不清。合作，就要丑话说在前头：1、锁定完整…
好的产品名称，至少降低6种营销成本
如果你的品牌名称一般，难听难记，怎么办？我们润道建议你，给产品起个好名字，可以弥补品牌的不足，像嘉实多粘力宝、磁护；美孚的黑霸王、1号，都是大家耳熟能详的产品，我们润道总结了好的产品名字能带来的好处，至少能体现在6个方面：1、识别成本。例如，万里途，你一看就知道和油品有关，甚至还可以联想到产品的效果…
中小品牌企业无需VI，实在要做，就做微VI
我见过太多中小企业在VI上踩坑，最常见的就是，一上来就做全套VI，花个三五万，甚至更多，拿到一本厚得像字典的手册。结果呢？手册里80%的应用规范根本用不上，真正需要的销售工具、社媒模板、展会物料反而没覆盖到。这不是VI的问题，是传统VI体系跟中小企业实际需求脱节了。传统VI是为大企业设计的，人家有专…
品牌VI已经从静态化，升级为高频、动态、协同化
很长一段时间里，很多企业对品牌建设的理解都很明确：做一个Logo，建立标准色和标准字体，整理一套应用规范，最后交付一本VI手册。在过去，这套逻辑是成立的。因为那时品牌的传播环境相对稳定，输出渠道有限，品牌内容也主要由少数专业人员控制。只要手册足够完整，执行团队基本就能照着做，品牌的一致性就能大体维持…
新媒体时代，品牌与运营分离，翻车将会有越来越多
过去的品牌广告，通常由品牌部提出策略，广告公司完成创意，再经过一轮又一轮提案、修改和确认。效率确实不高，但品牌始终知道自己在说什么，也知道这句话将以什么方式出现在消费者面前。但今天的品牌内容生产已经完全变了。电商旗舰店、短视频账号、直播间、经销商账号、达人合作、区域账号，每天都在以品牌的名义对外说话…
润滑油品牌logo设计的3表现形式
产品销售自然需要一个名称，为了更凸现产品特色，一般还要设计logo，从而成为品牌视觉识别的核心元素，一个优秀的Logo设计不仅能够迅速吸引目标受众的注意，还能准确地传达品牌的核心价值和理念，其表现形式至关重要，润道学院总结了logo的3种表现形式：1、单纯文字文字Logo是最直接、最简单的表现形式，…
品牌是什么？就是产品+牌子而已，别神秘化
你可能看过很多品牌或营销理论：科特勒、凯勒、特劳特、阿克、奥格威…他们从定位、资产、符号、心智、联想、价值、承诺等不同角度，对品牌做过大量定义。做品牌慢慢变成了一件玄而又玄的事。很多老板一听品牌，就联想到复杂的方法论、老套的概念、华而不实的设计，甚至觉得品牌就是花拳绣腿。其实这是个误解，真正的品牌是…
朋友圈当然要勤发广告，但不是简单重复
朋友圈是干什么用的，当然是做广告做宣传用的，否则，发圈干什么，闲得慌吗？即使你不从事销售，发朋友圈也是为了炫耀，所谓的打卡、美拍什么的，也是一种广告。我们从事销售，做企业的，更要把朋友圈当阵地，但这个阵地，不是只要出现得次数足够多，客户总会记住自己的。我见到不少人，每天不遗余力地在朋友圈更新，产品每…
润滑油企业，怎样做个和真的一样的外资品牌
到了2026年，国人崇洋媚外的心态还存在，我们润滑油圈还有半数品牌打着国外品牌的明义，做招商，做推广，但他们的手段还很原始，在香港注册个吓人的公司，到在国外搞个皮包公司，再到请国外模特来站台，比如在经销商大会上露脸，做个发言声明的。其实这些都不新鲜，早在2002年左右，江苏连云港某润滑油企业，干脆长…
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