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润滑油进入战国时代:品牌多,实力小,区域性
2024.07.26 |
润道
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很多行业进入末期淘汰赛,大都是制造厂减少的同时,市面上品牌量也减少,比如彩电、电脑、手机行业都是如此,但润滑油行业似乎很特殊,工厂总量确实在减少,但减少的大都是小作坊小油厂,规模润滑油调和厂反而越来越多;同时,品牌数量也在攀升,为什么会这样呢?润滑油就是基础油+添加剂,基础油就给型号,添加剂已经是复合剂,这些只需外采就可以,和餐饮行业的预制菜一样,只要购买了原材料,谁都可以做出色香味俱佳的菜肴,油品也如此,只要不是偷工减料或降低材质,做出来的机油差别微乎其微。技术上,除了极个...
学院动态
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所有的润滑油品牌奖项,都不如润滑油企业百强有料
2024.07.21 |
润道
| 142次围观
做品牌做企业,如果自己说自己多牛掰,那是吹牛是自擂,当然需要一些第三方的荣誉奖项,这样才显得客观,企业有需求当然就有供给,但很多第三方和企业走入了一个误区:奖项越多越好。甚至出现一个颁奖活动,有上百个奖项;一个企业,有十多个奖项,这到底是颁奖,还是兜售奖牌,还有参考性吗?一个企业做奖牌的本质就是希望获得客户的认可,那么,就有务虚和务实两种,务虚的就是品牌磊奖项,毕竟,品牌是看不见摸不着的,品牌的建立艰难,但溃败却轻而易举,比如诺基亚手机在如日中天时,却被苹果的智能手机在短短一...
品牌战略
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润滑油企业需要战略规划吗?不需要!?
2024.07.17 |
润道
| 221次围观
润道学院从2005年开始,以工作室的形式开始做润滑油企业咨询,20年来,无数的企业问过我们:能否帮我们做个企业战略规划?什么是品牌战略?作为市场一线拼杀出来的我,只能说:有销量就有品牌,企业最大的品牌战略就是活下去。这不是扯淡,而是在经营管理上事实存在,比如诺基亚以前是木材商,当年做规划时绝对不可能是做通讯产品,后来手机产品全面没落时,也出乎所有高层的想象:我们不知道做错了什么,但我们失败了。这么牛掰的企业,尚且做不了战略规划,何况你我?创办阿里巴巴、淘宝的马云也说过:今天很...
润滑资讯
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加美润滑油荣获2024中国润滑油十佳品牌
2024.07.09 |
润道
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作为知名的加美润滑油,在2024中国润滑油品牌峰会上,荣获2024中国润滑油十佳品牌称号,在此肯定了加美润滑油的市场地位,加美润滑油不仅在工业油领域有着良好口碑和领先份额,这几年,在车用油领域,通过率先启用金属罐包装,小区域代理模式,也获得了几百家经销商的青睐。加美润滑油1998年在厦门成立,以工业油和金属加工液位主销产品;2017年,上海工厂工业4.0智造基地暨车用工业润滑油全自动生产线投入运营;2024年6月,漳州金属加工液生产基地建成投产,设计产能20万吨,为加美润滑油...
学院动态
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第10届暨2024中国润滑油品牌峰会在天津成功举办
2024.07.08 |
润道
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7月5-6日,第10届暨2024中国润滑油品牌峰会在天街成功举办,大会吸引了120余位嘉宾,组委会特邀了13位润滑油品牌或企业的老总们,从车用油、工业油、加工液、代工厂、建工厂等5个板块为大家做了全面分享,品牌峰会历来的宗旨是:实战成就实效,一直都是邀请创始人、操盘手来做真实的分享,探讨营销、管理,希望能帮助更多的润滑油圈同仁们:产品更好卖,利润更丰厚。本届大会围绕品牌崛起而展开,上午的交流中,天津润滑油协会暨澳路浦润滑油创始人李之和率先做了趋势分析,提出了润滑油发展趋势,尤...
品牌战略
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我们只做制动液/防冻液…专注就是专业?不,是个坑
2024.07.02 |
润道
| 374次围观
润道学院专注于润滑油液品牌咨询,在20来年的风雨中,我们遇到很多专注的企业,比如专注于制动液、防冻液、润滑脂,显得十分专业,但多年后,发现这些企业的规模发展并不如意,反而放弃了专业路线的企业却发展壮大起来。按所谓的营销理论来说,专注成就专业,专业早就成功,但为什么事实上却相反呢?拿我们大部分知道的格力、美的来说,2012年时,格力空调销量遥遥领先,董小姐说:格力空调世界第一,美的算老几?但美的换帅后,从空调开始外延到小家电,到了2020年,总营收美的是格力的2倍,空调业务也超...
品牌战略
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润滑油行业不行了,新工厂会越来越少?
2024.07.02 |
润道
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润滑油行业从2017年开始进入存量市场,又从2020年进入萎缩市场,很多润滑油圈内的人都觉得这个行业要完蛋了,一些上游的供应商,比如包材、灌装企业也减少在在润滑油行业投入,其实,长期看确实是这样,但在短期内,比如5-8年内,润滑油企业反而会进入硬件上的全力爆发阶段。我们知道,经济学上有一个规模效益的名词,就是规模越大,单位制造成本越低廉,当你产能低时,你的原材料要通过贸易商采购,他们要利润要加价,而且,来源不稳定,也容易造成产品质量的波动;当你有了一定规模后,就可以绕过贸易商...
润滑资讯
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圣保路润滑油品牌广告重磅登陆央视与卫视
2024.06.29 |
润道
| 470次围观
端午节前夕,圣保路再次以其独特的魅力闪耀于电视荧屏,强势登陆国内五大央视频道与五大卫视。这一举措成功触达了新的市场领域和消费群体,彰显了圣保路品牌的高度和品质风范。五大央视频道作为国内具权威性与影响力的媒体平台,以及五大卫视频道作为地方媒体的重要力量,均为圣保路提供了广泛的传播渠道和庞大的观众群体。圣保路在电视媒体这一联接全国观众的传播舞台上,以其简洁而极具品牌风格的广告画面,以及醒目且具有标志性的圣保路蓝为主色调,成功地展示了企业的实力和最新成果。通过对泛人群的影响辐射和对...
品牌战略
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绝大部分的品牌升级,其实就是包装升级罢了
2024.06.28 |
润道
| 477次围观
经济低谷期到来后,很多品牌为适应环境的变化,开始了品牌升级,各种动作眼花缭乱,但归根结底,大部分的品牌升级其实不过是包装升级罢了,这个包装不是单纯指产品包装,也包括形象升级,比如logo、网站、公众号,而很少涉及到产品技术、生产配方、目标受众、价格梯队等,也可以说品牌就换个马甲。企业和人一样,也有自己的生命周期。初期的时候,毛毛躁躁,并未对品牌进行系统规划。就连最基础的LOGO可能都简陋、粗糙、没有请人专门设计;产品包装设计五花八门,各种色彩、版式、图案都有;各种视觉形象没有...
市场运营
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从性价比到质价比,质价比这把牌怎么打?
2024.06.27 |
润道
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从2020年起,消费降级已经越来越明朗,到了2024年,质价比已经成为芸芸众生的消费理念,他们不会冲动消费,既拒绝无理由的溢价,也不喜欢无品质的低价消费,他们希望用更少的钱获得更好的产品或服务,追求实实在在的消费体验:不是某某卖不起,而是某某更具质价比。质价比是产品质量与价格的比值,它的核心是“质量”,即在一定的价格范围内,消费者获得的产品质量有多高;而性价比是产品的性能与价格的比值,它的核心是“性能”,即在一定的价格范围内,产品能提供多少功能和性能。举例子:买一个小米手机,...
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