找商机,拓人脉,就来【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接】…

品牌

  • 2025.01.14 | 润道 | 428次围观
    不下牌桌,是2025润滑油企业老板们的最高战略
    当前经济的困境无需多言,更可怕的是未来,不要扯什么汽车销量增加多少,我们看下未来的消费人群:2024年出生人口约800万,死亡人口1100万,基准盘在不断缩小,皮之不存毛将焉附,正如当前的房地产一样,随你如何刺激,也是波澜不惊,我们要做的是活下去,只有活下去,才有翻盘的机会,也就是先保证不下牌桌,什么是牌桌?市场大环境、行业竞争、无休止的内卷,都是我们身处的牌桌。1、审视自己。首先你要清楚你有啥牌?比如,根据地市场、核心业务、供应链能力、团队能力、组织能力、产品能力,现金流…...
  • 2025.01.01 | 润道 | 296次围观
    做新媒体不是为了吸引眼球,而是吸引用户
    眼球经济或注意力经济是人们,很多企业做新媒体(抖音、快手、视频、直播)时,都强调如何吸引人,怎么样增加关注,却忘了,我们企业不是媒体,跟风、爆料、擦边虽然能增加大量观众,但这些人和你有什么关系,我们要的是购买你产品的客户,就像街边开店,我们要用显眼的招牌、独特的卖点,吸引他们看到并且走进店铺,直到下单消费。新媒体的核心就是:直接面向你的潜在客户做内容。如果现在你面前站着一位用户,他因为某个问题困扰了许久,而你的产品正好可以解决这个问题,这时你还会跟他聊什么热点话题么?当然不会...
  • 2023.09.18 | 润道 | 2889次围观
    润滑油调价频繁:大品牌抗风险能力更低
    大品牌有大麻烦,他们是纸老虎,我们可以找到突破口。在我们印象里,国际大品牌体量大,抗风险能力要高,基础油、添加剂等原材料波动时,受到的影响应该更小,其实,这是我们的误区。对于国际大品牌而言,他们对成本管控十分严苛,在供应链上,更是采取实时调度,比如,天津某国际品牌润滑油,包装耗材的进货准确到1小时,也就是说,生产某款产品时,产品包装桶供应商,要在1小时前送到工厂,工厂收货后就灌装;然后,成品随即就由物流发货,成品几乎没有库存,号称“零库存”管理模式。很先进,减轻了工厂的空间占...
  • 2023.07.31 | 润道 | 1638次围观
    润滑油展会论坛没什么看的,还有必要参加吗?
    现在办展会办论坛,都面临着展商、观众越来越少的困境,展商要掏钱,会犹豫拒绝,能理解,但参观是免费的,为什么观众都少了呢?记得20年前,一个汽配会就能让一个城市的酒店紧张,而现在呢,承办方推出免费住宿、大咖分享这样的福利,都难以吸引到观众,是因为:1、信息渠道。以前信息闭塞,要想了解行业动态,寻觅优质供应商,没有什么好的途径,甚至可以说,展会是唯一途径。后来,有了互联网,人们可以通过网络搜索来了解信息动态,但优质内容、深度分析,还需要来现场;随后,微信、抖音的崛起,获取信息的途...
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