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老板 第13页

油老板:2023年起,5年内的目标是活下去

润道2449
油老板:2023年起,5年内的目标是活下去
兔子很敏捷,反应迅速,但兔子也有致命缺陷,就是:兔子的胃时刻都在消耗,必须定时进食,否则很快就会饿死、渴死。而骆驼是可以三天不喝不吃的,因为它早有积蓄,骆驼能半个月不喝水,而且在50度高温下,缺水的时候还能坚持行走45天。然而兔子不行,这就是初创企业和成熟性大企业的很大不同,我们初创企业就像兔子一样…

公司离了我还真不行的老板,公司真不行了

润道2787
公司离了我还真不行的老板,公司真不行了
很多老板会感慨:公司离了我还真不行。因为,老板真的很忙,员工搞不定的客户,老板上;员工写不好的方案,老板改;员工解决不了的问题,老板出马,老板以为这是负责任,实际上这是在给员工当保姆。这不是老板有本事,反而是公司的最大瓶颈,公里离了老板能照常运转,那才是真本事。一个老板如果整天在做员工该做的事,那还…
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企业老总必知:新客户是饭,老客户是粮

润道3141
企业老总必知:新客户是饭,老客户是粮
现在不管企业还是门店,动辄是拉新、拓客、引流,还要借助什么抖音、直播,动辄是团购、套餐、拼单等优惠活动,却忘了最基础的认知:拉新是输血,留客是造血。典型的是很多企业天天喊增长,月月定目标:这个月要拓多少新客、下个季度要进几个新渠道、明年要再开几个新市场。拉新的预算年年涨,获客的成本月月高。但很少有人…

你有什么绝招?油老板最爱问的问题

润道3470
你有什么绝招?油老板最爱问的问题
到企业观摩,经常会遇到老板问:我们产品销量上不去,有什么好招?人员留不住,有什么好方法?我们产品不错,卖不动是怎么回事?但凡碰到这样的人,我的观点是:谈话基本可以结束了,否则浪费彼此表情和时间。…