99%的润滑油营销问题在这里都有答案:18901594840

    招聘

    • 4天前 | 润道 | 169次围观
      一个公司为什么要聘用顾问呢?信息无价
      公司当然知道“养一堆顾问”很浪费钱,为什么还要聘请呢?顾问也分很多种,比如营销顾问、技术顾问、法律顾问、品牌顾问等,他们作为第三方有着更多的信息渠道,站的角度不同思考问题也不同,比如很多企业喜欢追逐热点,顾问却可以从全局角度推演一些产品没有生命力,也可以在关键环节指点一二,除此,顾问还能帮企业找客户和拓渠道。什么?通过顾问找客户?是的,你没听错。一般人会想到传统的客户获取方式如广告投放、市场推广等,这些都是希望通过大范围宣传,来吸引潜在客户的注意。但是,B2B行业,企业更加追...
    • 2周前 | 润道 | 242次围观
      从海底捞泸溪河的成功,谈润滑油品牌连锁是缘木求鱼
      途虎养车3次冲击上市,终于在2023年9月份成真,给本就火热的汽车后市场连锁更是加了把火,但润道学院认为,如果你是汽后综合服务商可以继续操作,比如康众、快准、开思等,但如果你是润滑油企业,我的态度还是劝退,因为润滑油品牌做连锁几乎是缘木求鱼。说起连锁我们自然会想到麦当劳、肯德基,作为全球连锁的典范,我们想想他们的产品是什么?汉堡、薯条,只需要几天甚至一天的培训,新人就可以上岗,也就是说对人员的要求很低,同时,食客也无需服务,自取自食,现在还可以通过手机、大屏来点餐,连收银员都...
    • 3周前 | 润道 | 316次围观
      年末,润滑油圈职业经理人跳槽避坑指南
      2023年就要过去了,润滑油企业到了收官阶段,一些职业经理人各种原因下也开始琢磨或实施跳槽事宜,但今年在整个大环境下,大部分润滑油企业经营并不理想,龙蟠、中晟、康普顿等财报也体现了出来,价格倒挂的局面下也催生了越来越多的渠道商、配件商开始打造自己的品牌,这些新兴品牌反而开始了招兵买马,作为跳槽的职业经理人该如何走过关键的前3个月呢?跳槽目标有两种,一种的有工厂的品牌,一种是没工厂的轻品牌,有工厂的企业实力方面比较雄厚些,至少有耐心给你3-6个月的过渡期,而轻品牌本身就是轻资产...
    • 2个月前 | 润道 | 494次围观
      润道学院张金荣老师为企业介绍内部服务、外部拓展
      2023年10月24日,润道学院张金荣老师应约到某企业详细介绍轻连锁模式,张老师从内部、外部分别介绍了需要改进的地方。渠道下沉扁平化是任何行业的趋势,核心是不断减少不必要的环节侵占利润,为用户提供更好、更快、更优的产品和服务,为什么这几年咖啡、奶茶、餐饮、汽后市场掀起连锁潮流呢,就是把以前逐层流通,压缩成厂家直供,通过供应链的改变,为用户提供优质低价的产品。润滑油行业的核心产品是机油,直接做连锁以为着要增加更多的产品项目、服务内容,是放弃自己的优势暴露短板,卖机油,直接面向终...
    • 3个月前 | 润道 | 697次围观
      像淘汰员工一样,淘汰没市场的产品
      在员工管理上,很多企业会采取末位淘汰制,就是把表现不好的人辞退,但我们在产品线上,却总是犹豫徘徊,浪费在不该浪费的地方。典型的表现是,如果企业有5个产品,3个相当成功,1个马马虎虎,1个一塌糊涂,老板和高管会对哪个最关注最投入呢?是落后的产品,从情理上是“不服输”,从面子上是“放不下”,如果放弃,意味这老板和高层决策失误,自己如此英明,怎能犯错呢?但从战略上来说,情况正好相反,应该把落后的产品毙掉,把资源投入到继续扩大有优势产品的市场上,从而取得领先地位,让对手望尘莫及。这是...
    • 4个月前 | 润道 | 717次围观
      做个老板喜欢的员工,职场少走弯路
      人在职场,虽然“揣摩上意”并不是值得大肆声扬的事情,但老板喜欢什么样的人,至少可以让你在职场上少走弯路:1、能挡屁事的人:开会时老板不慎放了个屁,满座皆惊。老板不好意思地看着一旁的你,大家也都看你。如果你大声地辩解“又不是我放的!”结果会怎样呢?每个人都可能在某个时候扮演这个的角色。比如,老板当着公司所有高层的面,冲着财务发火,“我不是早说了,要给大家加薪,方案为何还没有报上来?”财务经理嘴说“正在调研呢,还要一段时间!”可他心想:一周前我已经报给你了啊!记住:老板指着你骂时...
    • 4个月前 | 润道 | 788次围观
      润滑商情招聘求职栏目启动,搭建厂商、人才之间的通道
      2020年5月份,润滑油商情网正式启动人才招聘板块,该板块主要分企业招聘、人才求职,普通润滑油企业可以免费发布招聘需求10条,高级会员更多,还可以浏览100条人才信息;求职板块则可以自动更新履历,设定浏览权限,接受信息。推出人才板块是考虑到润滑油厂商需要专业人才做营销、技术,我们看到太多企业都是老板一个人在忙碌,生产、销售、管理一把抓;也有的企业喜欢招聘高手,但空降人员在润滑油行业鲜有成功的,更有一些害群之马坑过无数企业,成了公害;也有的企业不兑现承诺,让招聘来的人员郁闷而去...
    • 4个月前 | 润道 | 709次围观
      大企业大品牌出身的精英,缘何小微企业里玩不转?
      很多从大型企业出来的中高层,因为自身带有大企业的光环,加上一些中小型企业的经营者对于大型企业的中高层有盲目的信任,所以大型企业出来的中高层比较容易在中小型企业里面做到高管的职位,但是,大型企业出来的这些中高层在中小型企业的阵亡率接近100%,到底是什么原因导致这种状况?今天我们来分析一下。1、内部因素(高管自身原因)说、写、做的能力:大公司因为编制齐全、流程清晰,中高层更多讲求的是说和写的能力,需要中高层自己动手去做的东西基本不多,甚至有的大公司本身就杜绝中高层直接动手,所以...
    • 4个月前 | 润道 | 752次围观
      油老板,企业网站维护比微信公众号还简单
      随着微信公众号、抖音号的普及,越来越多的企业把官网关停了,觉得没有必要再搞个企业网站,尤其是在大环境不好的今天,省一点是一点,其实,唱衰网站的这些人大都不是做生意的,而是做技术的,要么就是墙头草。1、企业需要有效流量:移动流量确实分走了PC流量,但大部分是泛娱乐流量,虽然数据庞大,但对企业来说则是无效流量,你总不会认为一个卖切削液的可以在娱乐流量中获利吧,就像你在王府井,大喊我是卖机油的,谁理你呢?即使有,那也是凤毛麟角。2、网站仍然是直接高效的销售渠道现在直接百度下机油、润...
    • 4个月前 | 润道 | 779次围观
      润滑油营销人,怎么才算是入行?
      入行,或者入门,是什么意思?企业招募个新人,隔断时间就会下个评判:这个还没有入行,不用;这个小伙子入行=快,不错。但什么是入行呢,这和润滑油行业里的“卖相”一样,人人都说过,却几乎没有一个能说清楚是什么意思。在我们看来,所谓的入行,就是要了解这些内容:润滑油行业内主流品牌的名字、样子、价格,这样,到了客户那里,眼睛一扫,就能知道对方卖的是什么产品,大致价位,从而判断他的盈利空间,方便后续的谈判;主流品牌的最新动向,背景,资源,比如至少直销长城、昆仑、龙蟠、康普顿等目前在做什么...