2022年是润滑油经销商破产倒闭最多一年,而且多家知名的经销商陷入经营危机,老板被列为失信人,经销商陷入经营危机大部分原因都是因为资金链断裂导致的:进货价不断推高,批发价难以悍动,利润下滑惨不忍睹。做企业,回款比卖货更重要,赊销一定要谨慎!
1、回款的重要性:尽可能现款交易,收不回资金的销售,比没有销售更糟;要账比销售更难,与其将大量的时间和精力花费在要账上,不如用这些时间去开发更多更好的客户;宁可失去这笔生意,也不冒险赊销;回款之前一切销售都是成本,回款之后销售也仅仅完成了一半;逾期账款要以此外几十倍、几百倍的销售才能弥补;我们无法用账面的销售额去支付工资和供应商的货款,我们需要现金;我们的使命是创造有利润的销量。
老板和业务员一定要养成“回款很重要”的心理红线,才能避免“不该发生的应收账款”的出现,一线人员在回款问题上的浮躁和侥幸心态非常可怕,一旦出事,公司就会面临灭顶之灾。
2、催款的合理性:不欠款客户就不会进货,欠款是没有办法的事;客户资金怪紧张的,就让他欠一次吧;看这个客户不像是个骗子,过几天就会回款……还有的收款人员认为催款太紧会使客户不愉快,影响以后的交易,如果这样认为,你不但永远收不到货款,而且也保不住以后的交易,客户所欠货款越多,支付越困难,越容易更换供货商,你就越不能稳住这一客户,所以还是加紧催收才是上策。
一定要把所有的欠款追回,态度一定要坚定,不然,则会被对方牵着鼻子走,本来能够收回的货款也有可能收不回来。追款是理所当然的事,不要怯弱,也不要感到不忍心,碍于情面。
赊销是信用交易,是我们对客户偿兑能力的信任,也是客户对我们的承诺,是事先约定的。那是我们的钱,客户不过是暂借而已。所以追款理所应当,无需感到不忍心、不好意思或不敢直言。
3、快速回款必备:交易发生前要说明,回款的时间和付款方式,一定要申明在先,如果是业务往来,那么合同的填写和规范尤其重要,防患未然,有白纸黑字,即使到了最后的司法阶段也有据可查。
要通过客户的言语举动和言下之意迅速的知道他是否在有意拖欠?要款时,底气要足,信心要足。欠款的人总是心虚的,或许他会找好多理由来拖款,但是你要跟他很坚决严明这所有的理由都不成为你欠款的理由,如有人恶意拖欠,很多时候欠款的人和要款的人都是比的耐力和心理承受能力。
要钱就一个字:狠!当然这个狠不是叫你去打人家,而是通过微信、都有来曝光、发律师函、上征信黑名单等,让对方直销利害关系,让他清楚的知道不付款的后果。
钱要回来了,还要保持良好的合作和人际关系,要钱要的好的人不但可以继续合作,而且人家下次再也不敢欠你的钱。我们的目的不是说把钱要回来了就不合作了,我们要钱的目的是为了形成一个更加良性的合作秩序。
虽说回款非常重要,但与其在琢磨怎么让客户尽快回款,不如在销售一开始时,就约定现款交易,收不回货款的销售,只是移库,比没有销售更糟!
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;
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