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老板 第12页
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多少老板,是老鹰抓小鸡游戏里面的老母鸡
2023.08.12 |
润道
| 847次围观
老鹰抓小鸡的游戏,有孩子的家长大都玩过,最累的是家长,还是屁股后面的孩子呢?当然是孩子,尤其尾巴最后面的孩子,会跑的气喘吁吁累死累活。每当母鸡看到老鹰靠近时,它又会迅速改变方向,试图将老鹰引向别处。这样的动荡和不确定让小鸡们疲惫不堪,他们无法跟上母鸡的脚步,更别提安全地躲避老鹰了。事实上,有些小鸡甚至停止了尝试逃跑,它们只是摆出一个努力的姿势,却并未真正采取行动。当被问及为什么不努力逃脱时,它们回答说:反正跑到那边过会儿又要跑回来,何必费力呢?这些小鸡渐渐意识到,母鸡的不断变...
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润滑油品牌定位的四大原则:好处看得见
2023.08.11 |
润道
| 834次围观
前段时间,我们“润滑油资讯网”的润滑油品牌的错误定位进行了简单分析和建议,那么,润滑油企业如何实现优良的定位,使润滑油牌子能落地生根,摆脱“假大虚空”,而且能有一个非常好的“位子”,为优良的销售奠定扎实地品牌基础呢?笔者认为,做好以下四个方面的工作,不但能够实现优良的品牌定位,而且还能逐步地将品牌定位转化为品牌能量,一步步实现优良的销售业绩。具体如下:1、遵守品牌定位的原则:我们为什么要进行品牌定位呢?怎样才能实现优良的品牌定位呢?因此,我们在天马行空的思考之后,同时在进行品...
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乌鸦嘴:润滑油企业联盟势必短命!
2023.08.11 |
润道
| 1040次围观
写下这篇短文,是曾经有个杂志一直在鼓吹润滑油企业联合采购,而近期某高峰论坛和某协会办的会议,也把这个列入了议题,为了让大家有个清醒人事,我们需要让大家明白:联盟势必短命甚至胎死腹中。1、纯粹的利益驱动结合体相当脆弱:维系进货联盟的基本因素(也是惟一因素)就是这个“优惠的进货政策”带来的额外利益收获。但这个额外利益收获不是稳定不变的,在供应商的政策调整(优惠政策大多也是短期的活动)、本地市场的消化能力、行业市场的新动态等因素的影响之下,都会产生各种各样的波动因素。一旦利益分配发...
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智猪博弈策略,润滑油企业老板你是哪头猪
2023.08.11 |
润道
| 894次围观
假设猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪。猪圈很大,一头有一踏板,另一头是饲料的出口和食槽。猪每踩一下踏板,另一边就会有相当于10份的猪食进槽,但是踩踏板以后跑到食槽需要付出的“体力消耗”,相当于2份的猪食。问题是踏板和食槽分置猪圈的两端,如果有一只猪去踩踏板,另一只猪就有机会抢先吃到落下的食物。踩踏板的猪付出劳动跑到食槽的时候,坐享其成的另一头猪早已吃了不少。可能出现的情况如下:如果两只猪同时踩踏板,同时跑向食槽,大猪吃进7份,得益5份,小猪吃进3份,实得1份;如果大猪踩踏板...
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2015,中国润滑油企业成功的五个密码
2023.08.11 |
润道
| 1015次围观
润滑油是一个低进入门槛的行业,“一根棍子一口锅”虽然夸张了,但一个调油釜,一个手动灌装机就可以顺利生产,纵观中国润滑油20年的发展中,有的“一口锅”变成了多个分厂的巨人,有的依旧还是一个小作坊,度日如年,当然,也有的说大不大,说小不小,进退两难。直到今年,还有新人甚至老兵进入这个制造行业,然而,环顾今天我们所处的时代背景和国际局势,创业的难度相较五年前、十年前已经有了很大的变化,创业者所面临的挑战不言而喻,相比统一、康普顿、龙蟠、奥吉娜这些“前辈” 们需要付出更多的努力,但成...
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润滑油之围城:工业油利润高,车用油收现款?
2023.08.11 |
润道
| 965次围观
今天到东莞,和一些企业老板洽谈沟通,才发现润滑油业的“围城”现象如此严重。几个做车油的企业,开始操刀工业油品,而几个老牌的工业油企业,则开始卖起了车油,真是10年风水轮流转啊。做车油的,觉得工业油竞争少,利润高,可实际进入这个圈子后,才发现:1、技术复杂:再也不是以前的CF、CH、SL、SM这几个简单的油品,仅仅一个切削液,就是上百种产品规格,现在的工程师根本搞不定,而销售队伍要么换血,要么从头培训。这个代价和时间实在等不起。2、售后服务:不在是给代理商或客户说:我们的产品没...
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油老板:做伪洋润滑油品牌的5个核心点
2023.08.11 |
润道
| 1053次围观
“欧典”润滑油是值得买卖的,是买卖,不是做品牌,作为商家,赚钱是第一目的,但企业的目标不能仅仅是赚钱,而应该是长久的赚钱,要想长久赚钱,只有规范化才可以实现。这个规范化,就是“诚信”,做“欧典”则是违背了这一原则。那么,如何实现即赚钱又长远呢?1、多品牌化:“欧典”牌子是无法长久的,要想树立保持公司的良好形象,一定要代理一个真正的品牌,现在可以选择的品牌也有很多,比如马石油、韩国凯升、意大利阿吉普等,都很有前景,国内的也有龙蟠、中龙、奥吉娜、汇源等根正苗红的品牌。最好是能够互...
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康普顿润滑油经销商总裁班圆满毕业
2023.08.10 |
润道
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2023年7月25日,AC汽车×康普顿联合举办的经销商总裁班在上海交通大学进行了为期3天的课程学习与交流,圆满完成本期全部课程,并举办了第一期毕业典礼。通过学习,大家更新了认知,收获了友情,留下了美好回忆,更促进了厂商之间的互信协作!为赢战未来奠定了更好的基石!此次经销商总裁班成功举办,是康普顿对经销商能力建设的进一步升级。而业绩表明,在最难的今年上半年,康普顿携手经销商伙伴们依旧取得了骄人战绩。康普顿一直都有激励区域经理加大对终端门店的服务力度,包括协助终端门店做推广宣传,...
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品牌为什么要换logo?老板喜欢就好
2023.08.10 |
润道
| 1055次围观
近几年特别流行换logo,比如一些奢侈品大牌,都是去繁就简,换成了相似的无衬线、大写字体,从目的上看,换logo一般是向外界传递一个信息:我们要做出改变了。比如小米换标,很显然是一次企业重大转型,我们要造车了。一家大企业换logo绝对不是小事,那么这么重要的事,由谁提出,谁拍板呢?答案自然是企业里的话事人,放在小米,就必须是雷总。所以logo的美观程度不重要,含义不重要,大众喜不喜欢不重要,只有雷总决定要不要,是重要的。原研哉再牛逼那也是乙方,只要是乙方,那也得考虑甲方的意见...
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润滑油经理人薪酬期望值,和油老板之间的鸿沟
2023.08.09 |
润道
| 1239次围观
润滑油行业薪酬曾经一路高歌凯进,早在2005年,就有很多企业开出年薪50万招聘总监,然而,18年过去了,现在开30万年薪的都不多,为什么会出现这样的情况呢?某总在润滑油头部企业兢兢业业干了20余年,疫情防控下,企业效益滑坡,公司就调整了薪酬体系,某总离职后心气很高,非月薪3万的不做,一定要超过老东家,让人知道自己的价值,一年来,先后自己接触或圈内介绍下,接触了很多企业,但面对月薪3万,很多企业无力承担:3万的薪水,至少需要百万销量才能支撑,但一个新人,能带来这些业绩吗?企业怀...
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