招商 第20页

网络发展得太快，网站设计跟不上时代的发展，互联网上很大一部分企业网站缺乏设计思想，没有个性，并没有体现企业文化，还远远停留在几年前的水平，颇具设计思想、富于企业文化信息、令人流连忘返、过目难忘、能够起到营销作用的的网站更是凤毛麟角。随着网络的发展，人们的鉴赏力也越来越高，对于网站的设计也越来越在意，我们的网站应该不仅仅是信息的简单罗列，否则就会很容易被淹没在浩如烟海的互联网之中。我们随便在一个搜索引擎上查找某一行业的企业网站，我们都会找到成千上万条信息，试想，在这么多的网站中...

从2014年开始，“网站过时了么”、“企业还需要做网站么？”一直是用户企业和行业从业者关心的问题。从微信到小程序再到短视频，每一次新的流量平台诞生，“网站过时”说总会不断地被提起。我们认为，在企业运营中网站的定位会改变，但是不会简单地“被取代”。1、视频易于传播，网站更有利于用户沉淀：视频媒体是从微博开始的传播“碎片化”、“去中心化”、“自媒体化”，逐步迭代来的产物。在当前环境下，视频流量更大、来得更快是毋庸置疑的，视频媒体中一个又一个传播的案例和流量的传说，我们也不必反复去...

有句话：离客户越近，企业越赚钱。这个大家都好理解，可我们为什么还需要经销商呢？其实是经销商起到了放大企业人力、无力、运力的作用，能更好更快的为客户提供服务，可以说，几千年的商业史上，渠道就没有消失过。那么，渠道是否会一直存在呢？至少对润滑油行业来说，润滑油渠道或将很快消失。30年前，买个针线，我们都要到镇上的小店，20年前，我们买彩电要到商场，10年前我们买手机，要到迪信通、国美、苏宁，如今呢？商场已经度日如年，只有一些综合广场，还能苟延残喘，买电器，直接在京东或官网下单，也...

互联网发展之初，拥有一个门户网站成为了企业新潮的标志，是企业进军互联网的第一步。而互联网发展至今，遍布的自媒体平台、短视频平台，很多企业都注册了官方账号进行营销，不禁有人会问：企业还有建站的必要吗？我认为，自媒体时代，企业网站仍然是必不可少的。1、网站是互联网营销的落脚点：自媒体平台账号也好、短视频账号也好，只是企业做互联网营销的一种方式，而企业网站才是这些营销最后的落脚点。网站是企业在互联网中的招牌，没有官网的企业在互联网中就像是一个皮包公司，只做宣传没有根基，在用户心中没...

如果你做过社群发售活动，或者实体店策划活动，都知道，不借助营销工具，很难做到大量的批量成交，很难达到火爆的成交场景。如何做一场社群发售，让用户快速下单呢？1、社群秒杀：帮你快速清理库存：现在做生意什么最重要？当然是你的流量渠道，朋友圈，微信群都是你的重要渠道。比如夏天块到了，如果你还有积压的防冻液想快速出手，可以通过秒杀，或者免费车辆体检，快速激活你的僵尸客户!快速清理库存，带动产品销售。2、到店优惠：批量吸引客户进店：到店优惠怎么玩？现在车辆进场台次减少，很多人网上购买了机...

随着微信公众号、抖音号的普及，越来越多的企业把官网关停了，觉得没有必要再搞个企业网站，尤其是在大环境不好的今天，省一点是一点，其实，唱衰网站的这些人大都不是做生意的，而是做技术的，要么就是墙头草。1、企业需要有效流量：移动流量确实分走了PC流量，但大部分是泛娱乐流量，虽然数据庞大，但对企业来说则是无效流量，你总不会认为一个卖切削液的可以在娱乐流量中获利吧，就像你在王府井，大喊我是卖机油的，谁理你呢？即使有，那也是凤毛麟角。2、网站仍然是直接高效的销售渠道：现在直接百度下机油、...

近日，被一个润滑油圈内人雷到了，是怎么回事呢？早上4点多收到微信消息，原来被拉到一个群里了，群是圈内一个认识的人建的，我很少加群，即使被拉进群，一般也是看看有哪些不认识的，然后添加下就退群。在我的经验里，大部分的群一般逃不过一个月的怪圈。刚建的群，前一周，大家相互打招呼，群主也会发红包拉下气氛；再过一周，进群的人多了，反而没有说话了；第三周，开始有人发广告、游戏、拼单内容；第四周，连广告都少了。比如，我待了有一个多月的圈，490来人，每天除了群主发下基础油报价，然后就是几个广...

入行，或者入门，是什么意思？企业招募个新人，隔断时间就会下个评判：这个还没有入行，不用；这个小伙子入行=快，不错。但什么是入行呢，这和润滑油行业里的“卖相”一样，人人都说过，却几乎没有一个能说清楚是什么意思。在我们看来，所谓的入行，就是要了解这些内容：润滑油行业内主流品牌的名字、样子、价格，这样，到了客户那里，眼睛一扫，就能知道对方卖的是什么产品，大致价位，从而判断他的盈利空间，方便后续的谈判；主流品牌的最新动向，背景，资源，比如至少直销长城、昆仑、龙蟠、康普顿等目前在做什么...

1、没有义务：大家都很忙，那一般来说，领导让老员工带新人不过就是走走过场，每个人都有自己的工作，而且都很忙，带新人自己的工作并不会减少，其实捞不到什么好，也不会因为带新人儿格外优待，相当于是在浪费时间。2、吃力不讨好：本身新员工都不怎么了解工作内容，所以很多事情都要手把手地去教，碰上脑子灵活一点，懂得感恩的还好说，如果是带了一个又自大又没脑子的新人，那真的是得不偿失了。3、怕到头来一场空：教会徒弟饿死师傅，这是很多老员工不想接受的现实，有的新员工完全没有感激之心，老员工掏心掏...

1、能力不匹配：都说大厂招人才，小厂招全才。大厂招人的标准是：你不需要什么都会，只要把一个方面做到顶尖就好了，因为项目是多个部门一起推动。但小公司不一样。小公司的标准是：你可以不用把一方面做到那么顶尖，但你最好凡事都会那么一点。因为小公司很多项目通常是单打独斗。所以大厂员工去小公司上班会碰到什么问题啊？就是没有人员配合，想法没法落地。向上，上级给不出意见；向下，下属达不到要求，连协同都给不出结果。他只是大厂流水线上的螺丝钉，或许他见过大系统运作，但是你指望人家过来给你直接搭一...