找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

润道 第30页

南京润道专注于服务年销2000左右的企业,帮助他们实现年销1亿只需3年,年销3亿只需6年。

  • 2023.08.09 | 润道 | 1009次围观
    油老板:除了销售部门创造利润,其它部门都是费用!
    一个企业,除了销售部门创造利润,其它部门都是费用。80%的创业公司都存在这种现象:除了销售部,谁也不关心销售,包括老板!即使这个老板口口声声说“销售最重要。客户是我们的衣食父母”;即使公司上上下下都明白,没有业绩没有回款,公司就会死掉!但是大家还是会无动于衷、漠然视之、泰然处之!除了销售部,谁也不关心销售,所有人都认为公司销售是销售部的事情,天经地义的事情,与自己无关!这就是80%创业公司的现况,也是创业公司死亡率高达90%的核心原因之一!谁也不关心销售!大家可以对照着,看看...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1023次围观
    油老板要拥有:没有员工也能搞定一切的能力。
    一个企业想稳健发展,无惧精英高管的变动,做老板一定要要拥有:没有员工也能搞定一切的能力!老板,是不是深刻理解公司里每个岗位是做什么的?需要什么能力?你真的知道吗?就像常有人来和我说,老师,给我推荐个人吧。好啊。你想要什么样的人。对方想了想说,能力强的。好啊。那什么方面能力强呢?对方又想了想说,解决能力强的。好啊。那怎么样定义解决能力强呢?对方听完之后,往往一口鲜血喷到屏幕上。天啊,我是让你给我推荐个人的,不是来让你来拷问我的。对啊,可是如果不这么问,我怎么能帮忙推荐呢。而且这...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1088次围观
    对普通人可以画饼,对高层一定要谈利益
    漂亮话可以说给基层人员,对高层或高人,请谈利益!比如,我现在出去办事啊,所有的办事员我都会当领导看待,遇到保安我也喊他领导领导,这个表格哪里填啊,这个证件到哪里去办理啊?保安大哥会特别热情地为我跑东跑西,因为底层的人吗,长期受到打压,最缺乏的就是尊重。你说点好话,90%的问题都解决的很顺利,心情还很愉悦。但是越往上走,这个漂亮话就越不起作用,这个时候啊,就得拿出真金白银。比如你想开一家面馆,去面馆老板那里请教经验,漂亮话说了一大堆,把对方的八辈祖宗都夸了一遍,对方仍然无动于衷...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1027次围观
    做老板,就要有自己能搞定一切的能力
    千万不要听雷军的,他说,创业初期只做一件事,就是找人。对他来讲,这确实可以,但对于一般人,那就是毒鸡汤。很多创业导师,成功导师说,创始人不要干具体的实事,创始人只干三件事,喝茶、聊天、找人。他会教你,要创业,先要学会喝茶,其实要学会聊天,然后通过喝茶和聊天,找到人,就有了资源有了资金,找到人,你就拥有了一切,找到人,你就可以躺平,只需要管理好人就行了。乍一听,好像有道理,仔细分析你会发现,这种毒鸡汤会让你倾家荡产,血本无归。雷军只需要找人,是因为他只缺人,什么都不缺。而你除了...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1063次围观
    油老板:润滑油如何调价,才能让客户好接受呢?
    2021年润滑油调价大都是5个点左右,而2022年润滑油调价动辄是8个点,10个点,个别产品甚至是20个点,2021年尚可靠库存,提前打款来抵消涨价,但这么久的高位运行,厂家、商家的库存早就清空,涨价已经成为定局,但涨价并没有那么容易,如何能让流通环节好接受呢?1、推出新品:老产品的价位,用户大都有所了解,别说机油,除了柴米油盐,就是日用品涨价,用户也会更换品牌,从来没有一分钱动摇不了的忠诚。因为竞争,我们用的手机,从摩托罗拉,换成了苹果,又换过小米,还用过华为,成就了今天的...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1030次围观
    新创润滑油品牌:老板要做大、员工要做小
    有个电影叫【孤勇者】,做企业尤其是新创企业,老板就是那个个人英雄,因为:小公司,老板要全能,不要指望请到能人帮你打天下。老板要做大!1、初创公司,老板要做多面手、“统管一切”!极端情况下,老板一个人搞定创业公司的所有事情。老板要有这个能力,更要有这个心理准备!2、没有合伙人,老板一个人也能干!创业,从来就没有准备十全十美再干的,都是边干边学、边干边补充人手!老板不要指望着,先招募好一大帮子合伙人,然后各方面要素准备齐全,才能开始创业!记住:99.99%的创业者都不是小米雷军!...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1158次围观
    创业,一定要给自己、家人留下活命钱
    凡事不要义无反顾,要给自己、家人留下活命钱。很多商界大佬为什么都离婚了?不是不能同富贵,更多的原因是他们的原配妻子承受不起第一次创业中的种种艰难困境,日子真的熬不下去了,逼不得已选择离婚!第一次创业失败率高达90-95%,极少数成功的创业者也多次濒临生死边缘。很多创业者失败后,负债累累,严重者会妻离子散、家破人亡,跳楼自杀的也屡见不鲜。据估算,90%的妻离子散、家破人亡都出现在第一次创业者身上!连续创业者会给自己、给家人留下一条后路,这既是对自己、对家人的负责,也是为下一次创...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1074次围观
    和别人沟通,别问:在吗?有空吗?请直言!
    和领导谈事情,一定要简明扼要,别空洞无物。如果你是领导,你一定经常会遇到这样的场景:下属跑过来,开口就问:“领导,后天您有时间吗?”会让你非常摸不着头脑,不知道该怎么说,说有空,万一你不乐意参与呢?说没空,万一事情很重要呢?而另外一个同事,则明显心中早有预案,过来时说了这么一番话:“您说年底的时候,要和10大客户进行交流,我们做了一个初步方案。明后天,需要占用您半小时的时间,进行最终决策,以便于我们和客户提前协调时间。我查了一下您的行程,后天早上、下午四点您暂无安排,当然,明...
  • 2023.08.09 | 润道 | 992次围观
    油老板,要忘掉你的客户经销商,关注用户
    毛主席说:革命首要知道,谁是敌人,谁是朋友,商业也是如此。很多企业分不清用户和客户,用一个狗粮案例就能讲清楚。举例:作为狗粮生产商,你要明白,狗是狗粮的用户,狗主人是客户。狗粮需要让狗觉得好吃,狗主人才会持续购买。尽管是狗主人出钱购买狗粮,但不要只盯着TA,而忽视狗。如果狗不爱吃狗粮,狗主人最后也不得不换牌子。所以,产品最终还是要面向用户,只有用户觉得爽了,产品才会持续成功。我咨询过的多家企业,大都搞不清上述区别,以至于管理上出现了问题。几乎所有的润滑油品牌,都是通过经销商进...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1112次围观
    好的调价是分阶段上调,让经销商欲罢不能
    2022年开年上班第一天,除了老板发红包外,经销商也收获了意外惊喜:润滑油、润滑脂调价函!至于调价理由,当然还是基础油、添加剂、包材原料等价格持续上涨,上涨最狠的是润滑脂,由于量小,影响不大。在这些调价函里面,最常见的就是某日开始上调价格,一般的操作是给经销商15天左右的缓冲期,但在经济下行,润滑油消费量持稳的状态下,如何多卖货多压货,其实成了润滑油企业的当务之急,调价函里面的小心思就不可或缺了。最常见的是立马调价,不给经销商筹备资金的缓冲,比如,长城2月9日发调价函,11日...