找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

润道 第32页

南京润道专注于服务年销2000左右的企业,帮助他们实现年销1亿只需3年,年销3亿只需6年。

  • 2023.08.09 | 润道 | 1097次围观
    有优秀的人才给推荐下?臣妾做不到啊
    给企业服务中,经常有老板在茶余饭后说句:对了,我最近正在找人,你有什么好的任选给我推荐下。每次听到这样的话,都好像听到“对了,你顺便把快递给我拿下”一样轻巧,对方觉得招人,就是“举手之劳”。怎么说呢?本来我就是只为润滑油企业服务,还有业内最专业的媒体润滑商情,认识的人自然不会少,但是,我为你找人,就意味着在我熟悉的企业里找,这不是挖墙脚吗?这样做,怎么在润滑油圈内混呢?所以,从我们润道成立伊始,就不做挖人的事,而是介绍另一家公司,她们喜欢给企业介绍精英,介绍客户。但我也不会完...
  • 2023.08.09 | 润道 | 999次围观
    中国润滑油变局开启,经销商需要做的8个抉择
    油品行业发展至今,已经迈入油品的4.0时代。在当前的市场环境中,部分经销商反馈日子似乎愈加难过,以前那种店门一开,财源滚滚来的机会已一去不复返。而在每天的繁杂经营工作中,经销商也遇到了各种各样的经营难题。总结归纳来看,主要表现为以下几大方面:1、经营方向:做产品专家,还是做渠道专家?无论是做产品专家还是做渠道专家,这两种模式应该说各有利弊。做产品专家的优势为:一是能充分整合和利用资源。大多商超采购都是以品类来划分的。专做某一品类,就便于更好地协调与零售终端的关系;二是便于以所...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1014次围观
    润滑油经销商销量倍增需3到:买得到看得到听得到
    经销商归根结底还是个中间商,是靠卖货挣钱的,这是个基本现实。所以,经销商更多的思考应该是:我的产品如何更好的卖出去?要卖出去产品,具体的业务动作是什么?应该怎么做?今天,就这些基本的问题给大家做一个系统的分享。1、买得到:传统销售路径是产品从厂家发货到经销商的仓库,再由经销商配送到各个终端网点,由终端网点把货卖给消费者。想要有更大的销量,我们必须站在消费者的角度去思考。请问:消费者、终端消费者到哪儿买固定吗?想要更好的卖货,需要让消费者有更多的购买机会,这就要求我们做到第一点...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1140次围观
    润滑油经销商产品动销效率越来越差,原因有三
    终端销量越来越难,市场竞争越来越激烈,从上游的积压到行业内的内卷,在加上终端行业的大洗牌,经销商的动销变得更加艰难。除了销量上不去之外,经销商推新品的速度也越来越慢,成活率越来越低,新品超过90%在终端成活超不过半年,大部分连三个月都坚持不到。经销商到底怎么了?1、瘸腿走路,慢却长不了:说到动销,经销商都会说,已经很努力,业务员也天天在跑,扫店,但是就是没效果。对经销商而言,扫店只是最基础的而已。如果管用,那么任何一个经销商都能成功了。现在经销商大多都处于传统的模式,到店内拜...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1106次围观
    润滑油经销商选择品牌的10个步骤,免得吃后悔药
    经销商选择润滑油时不要犯错误,上船容易下船难,有十个前期步骤必须完成,避免今后吃后悔药。1、看市场潜力大不大:市场潜力主要决定于产品能不能做得久、做的大,这是选择产品第一位的考虑因素。有人说润滑油市场是永远的照阳行业。是的,国内车辆保有辆是2000万辆,润滑油销售规模有400亿元,且还在每年以12%的速度递增。您知道吗?单一品牌地区经销商突破1000万的已经出现了多家,深圳、广州、厦门、上海、南京、北京、天津、沈阳等地有近50位这样优秀的前行者。2、看产品生命力:不少品牌看起...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1009次围观
    润滑油经销商:厂家帮你做市场别高兴的太早
    润滑油圈几万个品牌,怎样吸引经销商呢?一些厂家提出:你出钱,我出力,也就是经销商只要订货,厂家就安排销售队伍,帮助经销商开发市场,有的叫市场突击队,有的叫协销,也有的叫铁军。按说,厂家派人帮经销商做终端铺市,是一个好事,其实,这是一个大坑。当时看起来挺好,商品从经销商的仓库转移到终端,还陈列上架,这不是直接销售嘛,且提升终端曝光率,最起码,对于这个新品的市场运营,是起了个好头嘛。不过,这个铺市之后,擦屁股的事情也是一堆的,诸如:新品铺市,往往是赊销才铺得下去,厂家的人对经销商...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1234次围观
    做好防冻液市场,关键是早布局早实施
    进入十月中旬,天气开始转凉,许多地方更是一秒入冬,迎来气温的断崖式下跌。随着北方入冬、南方入秋,一年一度的冷却液销售旺季也正式开启。对广大经销商和终端门店而言,把握住冷却液销售旺季,对冲刺全年任务指标、实现盈利增长至关重要。1、早备货:冷却液又俗称防冻液。众所周知,冬季是防冻液销售的旺季。作为冬季养护的爆款产品之一,防冻液的市场需求和价格通常会随气温降低而持续上涨。有经验的经销商往往会提前备货,获取供货成本优势。2、早宣传:一般来说,车主会在冬天来临之前完成防冻液添加。为了把...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1082次围观
    还指望经销商兵强马壮的做市场?光杆司令是常态
    单兵模式?就是光杆司令呗?可以这么理解,但并不全面。虽然大部分润滑油企业的销售,是单枪匹马的出门,这仅仅是销售的需要,而不是企业又单兵模式。真正的单兵模式,其实涵盖了三个层面:招商、辅导、运营。我们现在的招商,其实做的是一个大概率工作,靠勤劳拜访,靠足够多的客户群体,来撞大运,大部分销售被告知要三访五访十访,拿《最伟大的推销员》做样本,到市场上四处派发名片,家家走上门,对客户死缠烂打。真正的单兵模式,要有客户遴选标准,什么样的客户群体才适合自己的品牌,具备什么硬件的客户才能做...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1044次围观
    山寨品牌润滑油做的越大,风险越高越鸡肋
    近几年,由于“大众创业、万众创新”的政策鼓励,越来越多的品牌被创立,但是好名字都被别人注册光了,这种情况下就出现了非常常见的一种混淆现象,即与其它常用名词谐音,比如“黄太吉”,黄色的黄、吉祥的吉,与满清太宗“皇太极”谐音;“大黄疯”,疯狂的疯,与昆虫“大黄蜂”谐音;“牛炖”,炖汤的炖,与科学家“牛顿”谐音。有人还以为这种玩文字游戏的谐音是好名字,其实不然。因为在传播中,顾客自以为听明白了,但其实是听错了,连解释的机会都不给你,当他看到“大黄疯”这个品牌时,会认为是“大黄蜂”这...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1166次围观
    油老板,你的员工是创造利润,还是消耗费用?
    润滑油企业老总们,有没有算过账,你的销售人员是在给你创造价值,还是在消耗你的利润,拖企业发展的后腿?销售人员的开支都有哪些呢?一个是基本工资,属于雷打不动的部分,一般是3000-5000不等;在一个是差旅费,每个企业标准不同,大都是150-250/天,按每月出差20天算,加上交通费用,就是5000上下,甚至更多;这两项属于相对固定的费用,人均1万;而佣金一般是2个点左右,则属于变动部分。作为企业,在拟定产品价格的时候,人工费用一般按5个点核算,包括2个点的佣金,但不含企业的后...