设计 第21页

logo作为企业接触消费者的第一张名片，无疑也是极为重要的一张名片。首先，logo具有高辨识度和可识别性，是品牌的视觉标识，可以帮助消费者迅速辨识和识别品牌，帮助品牌与竞争对手区分开来。其次，logo是品牌形象的重要组成部分。一个好的logo可以传达品牌的价值观、个性和特点，能够引发消费者的情感共鸣，并建立起品牌与消费者之间的情感链接。最后，logo有利于提升用户信任和企业专业形象。一个精心设计的Logo可以传达品牌的专业性、可靠性和稳定性。在潜在客户中建立信任和好感。品牌应...

1、卖好处，不卖特色：其实，消费者根本不关心你的产品有什么特色、有什么优势，只关心你的产品能解决他的什么问题、能带给他什么好处。2、卖口语，不卖术语：什么是口语？口语就是大白话，只有大白话才能降低沟通成本，才能让消费者听得懂和记得住。要不然，你整一堆专业术语，消费者根本不知道你说的是什么。3、卖证言，不卖自夸：自己夸自己的产品好，有用吗？没用！因为别人根本不相信你的话。但是，让别人说你好，那就不一样了。别人说你一句好，胜过自己千万句。4，卖认知，不卖事实：在这个世界上没有事实...

一家企业当把战略规划和招商模式设计都定好了，那加盟费如何设计，加盟我的项目都包括什么？我们解释清楚了，会让意向加盟商更好的了解品牌。加盟商加盟后，我是要把多年的成功经验传授给他的，我们把品牌能成功的要素简称为“知识产权”，我是有一系列的方法论的，加盟我，按照我的方法，保证你也能成功。其中这一套“知识产权”包括了：商业秘密、商标、商号、专利、单店运营管理系统、单店VIS系统（即门店识别系统）、管理和技术的诀窍、特许人其他的智慧成功。那当加盟商知道了，原来一家公司成功这么不容易，...

有没有发现，2023年还再推变速箱油的企业很少了，大部分都开始做普油；部分企业从2021年开始上马免拆洗养护产品，不过，老板明明下了功夫做的好产品，就是不好卖。其实，我们要承认，有些品类就是难卖。比如保险就是比炸鸡难推。那么，什么样的产品难卖呢？1、产品首次尝试成本高。淄博鸭头小哥火了之后，卖面膜被吐槽了，网友说，他卖面卖馍我都敢买，但他卖面膜我不敢买，因为面膜比馍尝试成本高啊。馍可以顺手买一块尝尝，不好吃可以扔掉；面膜用不好，可能毁脸。尝试成本高，就包含了价格高，或者需要承...

微信头像不仅是一幅图片，还可以反映出个人兴趣爱好、职业身份以及心理特点，甚至是文化背景，通过微信设置的头像，你就能大概分辨出主人的真实年龄，工作种类，甚至职务高低，比如：头像是花花草草，尤其是一些莲花，吉祥，如意啥的，基本都是中老年人；微信头像是孩子，大多都是宝妈妈，当然还有一些宝爸；微信头像是动画人物二次元，大离不离就是年轻人。只要微信名前缀是大写A，头像是精装职业照，不用怀疑，要么是销售，要么就是搞流量私域变现卖课程割韭菜的家伙；头像是公司logo的大部分都是无奈的打工人...

不少品牌为了吸引新客流，都想在升级公司“形象”方面花心思，其中品牌logo、品牌视觉设计，就是非常重要的方面。但是品牌logo设计升级可不能一味随大流，需要避开下面几个雷点。1、品牌logo复杂化。升级品牌logo一定要顺应时代的审美趋势，可以肯定地说，当下眼光最毒的设计师，必然对时下流行的色彩、样式以及设计类型等等有着相当灵敏的嗅觉。而新时代背景下的logo设计作品，主要趋势是简约大方、一目了然，所以越是看起来整体复杂的logo，越是让消费者反感，当然一切的前提是“简单而具...

由于经济水平的快速提高，普通大众的审美得到了快速的提高，对于各类包装设计的要求也越来越高，尤其是对于同质化的行业来说，设计是最容易出彩提升价值的途径。纸盒作为日常生活中的必需品，也有着各种各样的设计，由于使用的材质基本上都是瓦楞纸板，所以设计成为最大的区别：1、用单张的瓦楞纸板和印刷面纸来制作纸盒。这种方法可以制作那些图案很漂亮的纸盒，但是这种方法在保证了纸盒高质量的同时，提高了生产成本。而且由于生产工序较多且复杂，导致生产周期相对于其他方式制作的纸盒来讲要长很多，而且需要较...

不少人认为瓦楞纸箱的设计很简单，只要保证装得下产品，强度和保护性能达到要求即可，其实还有陈列、附属等功能要求。即使是最基本的保护要求，也涉及到：瓦楞纸箱通常会有3个表征尺寸：外尺寸、制造尺寸以及内尺寸。在瓦楞纸板折叠90度后，压线所处的位置对于尺寸向内与向外的偏移量是不同的，不是正好为半个瓦楞纸板厚度；同时，因为瓦楞纸板内外偏移存在尺寸差异，所以导致标准箱在内、外、制造尺寸转化时的伸缩放量有所不同。这些尺寸会随着瓦楞纸板的材质、瓦楞纸箱是单拼箱还是双拼箱、生产工艺的不同而产生...

这几年生意艰难，很多企业开始降本增效，比如基础油添加剂国产化，还经常有企业召开供应商大会，让同行供应商现场PK，从而获得更低的价格、更优的服务；即使是经销商层面，也有不少经销商优化人员，把业务、配送结合起来，减少后勤等和业务无关的人员。看似压低了成本，但也降低了产品品质，减少了市场开拓力度和服务保障，但落实到增效上面，大家是两眼一抹黑，怎么增加效率？没有方法没有路径。其实，要想增效，小到销售管理制度流程的梳理，中到业务薪资的结构逻辑调整和数字化工具的全面应用，大到生意模式的升...

现在展会越来越多，许多厂家为是否参加而头痛，参加吧效果似乎没有，不参加吧又怕丧失机会。其实，效果是否有除了会议组织的重要因素外，更多的问题出在自己身上。就笔者总结而言，厂商犯的主要错误有以下八种：1、参展目的不明确：明确您在展会的最终目的有助于其他工作的完成--主题、展馆布局、产品摆设等等。比如，统一润滑油前几年参展的目的是招商，而今年开始，其目的转变为品牌宣传和形象推广，比如，这次在南京的汽配会议上，其重点推介的是“自由行”加盟店的销售模式，所以其布展主要体现为模式介绍、形...