从民宿干不过酒店说起：规模越大越值得信赖

曾经凭借低价而崛起的民宿，2024年末份额暴跌，原因有：不卫生、乱涨价、设施老化、吃得太差…其口碑正经历雪崩，对大部分人来说，相比于服务品质缺乏保证、实际体验难以预期、餐饮卫生可能堪忧的民宿，你可能会更相信标准化、统一规格的酒店。因为你不会浪费自己的钱，也不会拿自己的体验去开玩笑。
民宿都是个体的、小本的、代表着普通人创业的生意，即使遇到投诉、差评、危机，大不了换个名字重新来过，转行成本很低。而酒店则是强大的、统一的、更加系统化和规范化的资本运作，它们必须得从商品经济进化到信用经济，它们必须承担更大的信誉风险，无论是品质还是服务，它必须达到更高标准，以维系自己的信用，但是酒店，哪怕一家分店的负面舆情，都需要整个企业为之背书、道歉。

也正是在这个背景下，酒店只能不断提升自己的质量。当然，这种提升也不是没有代价的，酒店的成本必然更高，价格也不会像民宿那么亲民，有竞争优势。但有一点可以至少保证，它的大概水准，你可以想象得到，比如如家、汉庭负面、差评再多，我们也能知道其大概水准和价位。但民宿就难说了，是否能做到一客一换，安全保障、硬件设施看图片是看不出来的。
经常出差的人也知道，在一个陌生的地方，尽量去麦当劳、肯德基、老乡鸡、真功夫等连锁餐饮品牌吃饭，这些地方的饮食谈不上好，但不会吃坏肚子，也不会宰客，而去网红店、路边店，就要考虑被宰的可能。虽然他们都曾经出过各种食品安全、卫生问题，但作为普通消费者来说：连这些大品牌都可能失误，小店更不用说，问题会更多。这也是苏丹红、隔夜菜被曝光后，大品牌依旧屹立不倒的原因。
在企业运营中，为什么规模越大的企业越有吸引力呢？马太效应说：凡有的，还要加倍给他，叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。就是强者恒强的虹吸效应，一个投资2亿的占地100亩的工厂，一个是只花了500万的小作坊，你会更信任谁？在管理领域，经常有人说要先做强后做大，润道学院认为，企业做大才能做强，规模大才能有更低的采购成本，也才能使用流水线提升效率，吸引更多的客户群体，小米、瑞幸、东鹏特饮、蜜雪冰城都是用低价冲击规模，用规模降低成本，实现良性循环。
入围世界500强的企业，每一个都是规模庞大的巨无霸，虽然轻品牌越来越多，但大部分轻品牌只是某个小领域的独角兽，做大规模就必须面对大众市场，特色产品、个性品牌是做不大的。对于中国润滑油圈来说，能进入【中国润滑油企业百强】的企业，在规模、实力、发展上都值得信赖和期待。