为什么润滑油工厂,尤其是润滑油代工厂一定要说自己占地规模,基础油储运能力,生产线调和釜数量呢?很简单,有实力才有信誉,对任何企业来说,固定资产投资都是沉没成本,投入越大,越难以割舍。
比如,你做销商,甚至不用租赁办公室,只要租用个库房,有台面包车就可以开展业务,10万投入就能启动;如果做工业油,只要租赁个千平厂房,有几个调油釜、基础油罐就可以开工,50万投入基本搞定;而做车用油,就要几千平的厂房,还要有灌装线,成品罐,一般要200万才行。像一些占地几十亩,产能几万吨的润滑油调和厂,基本都要几千万的投入,这么大的投入下去,投资人自然要收回投资,在企业经营中,自然不会为了蝇头小利而损害声誉口碑。
每年,中国润滑油圈都会有很多油品不合格的新闻,你是否发现,产品不合格的企业,大都是小微企业或地下作坊,对于他们来说,产品出问题,大不了换个牌子或者换个地方,但对一个规模企业或品牌来说,他们都会爱惜自己的羽毛,把控产品质量。
那么,我们该如何秀肌肉呢?这就要针对的群体的,如果是招商,经销商关心的是工厂实力、品质保障、发货周期,就要宣传占地规模、灌装能力、储油吨数、检测设备、成品油罐、库房面积等;如果是做代工,就一定要说调和釜数量、成品罐数量、灌装线几条、基础油罐数、检测设备、共享办公室数量、包材库面积、成品库面积等等,让OEM品牌了解是否适合自己。
实力不仅仅是硬件,软件也不能忘记,获得了什么认证,通过了哪些标准,有什么荣誉证书,和哪些院校合作,知名供应商,战略合作伙伴,配套企业或工厂,合作设计公司或营销机构,多少专利…这些都能对企业起到佐证背书的效果。尤其现在,基础油、添加剂价格已经越来越透明,招商、代工业务拓展汇总,价格已经没有什么竞争空间,增值服务才是重点,客服帮扶、营销指导、包装设计、产品规划等,功夫在诗外,比如,如果你能帮助OEM客户精简产品,实现最小投入就能启动品牌,这就是竞争力。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;
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