找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

终端 第32页

  • 2023.08.07 | 润道 | 1138次围观
    开个汽车保养店该如何进行拓客引流?
    2022年,养车连锁大爆发,猫虎狗一如既往地扩张自己的加盟门店,某孚、某加等上游品牌商也纷纷发力,目标都以千为单位。这个现象至少说明三件事情,一是传统修理厂,包括部分区域连锁,发展遇到瓶颈,纷纷选择站队;二是在这样的情况下,拥有资本或资源的企业趁机收割门店;三是在养车连锁之外,现阶段其他类型的汽修连锁很难突围。先不论其他类型的汽修连锁的进程,目前的养车连锁模型也存在不少挑战。汽车后市场注册修理厂40万左右,加上没注册的可能超过60万,而且近几年没有下降的趋势,说明整个行业的供...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1006次围观
    润滑油品牌直供终端是趋势,就2种打法
    直供终端,也就是俗称的直销。一说到直销,很多人立马想到:需要很多人,修理厂欠款,客户多多益善,利润要高一些,也有的多想一些:还需要库房、中转仓、送货车辆、销售内勤、财务人员等等……很快,得出结论:做直销虽然利润高了些,可还要欠款加人,不划算。想得没错,但这是常规思维,比如,为什么做终端,就一定需要很多人呢?为什么客户要多多益善呢?为什么要中转仓呢?我们都拿着以往做渠道的思路,套用在直销模式上。做直销,其实有种:1、代理变形:这种模式是大家惯性思维下的操作,就是在某个区域,招兵...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1096次围观
    销售精英:他把导热油价格卖的比对手高
    近日,卡松科技江西市场传来捷报,九江一家企业一次性订购1076桶导热油,打破了公司成立以来单一订单的销量记录。而成功促成这笔大单的人,正是卡松科技闽赣销售经理李道虎。2009年4月进入卡松销售团队的李道虎,面对全新的行业、陌生的市场,在没有任何工业油销售经验情况下,凭着一腔热血和坚韧的意志,开始了在江西市场的“拓垦”之路。南昌、赣州、鹰潭、萍乡、吉安、九江,几乎每个地市都留下了他的足迹。每到一地,李道虎在介绍卡松产品时,总会斩钉截铁地对客户做这样的开场白:“我们卡松科技不做一...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1034次围观
    经销商大户,其实是企业自己养大的
    营销很多时候没道理可讲,企业经常碰到是大户期厂现象:“某经销商,实力很强,但极不听话,带头冲货、砸价、截流促销费用、拖欠货款、而且经常直接给厂家老总打电话要特殊政策,否则就要“停止进货”……”。企业想换掉他,又碍于该经销商销量大,欠款多,投鼠忌器。经销商则“吃定”企业的这些弱点,变本加厉,步步进逼。中国经销商的发展历程基本上就是一部“傍大款”的历史。这个大款就是厂家!实际上这些大经销商大都师靠厂家的政策扶持起来的。厂家扶持大户的方法常见有以下几种:1、坎级销售奖励的误区。如:...
  • 2023.08.06 | 润道 | 1062次围观
    直供终端可借力外呼系统:效率高成本低
    渠道下沉后一定是厂家直供终端,那么,是否是需要庞大的销售团队呢?毕竟我们找经销商都还需要一个销售团队,如果开发终端,那么,需要的销售人员不是要几倍的增长吗?真不是。传统的渠道模式下,我们要指导培训经销商,甚至还要出方案做地推,但我们直供终端的时候,修理厂无需我们提供维修知识,油品应用比我们懂的还多,可以说,直供终端几乎无需服务,最多准时发货,上传下达。销售人员要做的是开发客户,客户开发后由后勤负责发货就可以,这样算下来,销售人员需要的会更少这方面的运作大家好理解。如果采取电销...
  • 2023.08.06 | 润道 | 1582次围观
    油老板:让汽修厂信任,说发展潜力还是说地位名气?
    这个方法常见于中国各个行业的巨头们,常用的品牌话术是“领军者”、“销量领先”。把“领导者”挂到嘴边,是基于用户的从众心理,当一样东西有更多人选择,一般意味着它的质量和服务更靠谱。但你发现没有?国外的领军者们很少标榜自己是领军者。我们回忆一下,宝洁、Nike、KFC、可口可乐……他们在广告中强调过自己的销量问题吗?为什么国外的大品牌不这么做?因为对于任何事物而言,选择它的人越多,它的个性感知力就越差。而个性在某种意义上,就是小众的代名词。很多这么做的企业,可能搞错了用户对“销量...
  • 2023.08.06 | 润道 | 1195次围观
    实操:新的润滑油终端客户收款技巧
    1、防止货款回收率太低:要使客户习惯每次送货后就结清货款(本批或上批),不可说:“对不起,老板,我来收款,不知道你今天是否方便?如果方便,麻烦您结清货款”;不要讲太多的话。每问完一句话,就盯着老板看一眼,等他回答后,再进行下面的“压力式”谈话;表情要严肃,不可嬉笑;建立深厚的客情关系;该给的赠品、奖金等,在收款前尽力处理完毕;做客户的销售顾问;对客户的抱怨及时妥当处理;收款不畅时,千万不要逃避,反而要增加拜访次数;对喜欢拖款的客户,可以采用“赖皮”的做法:“泡”,做客户的影子...
  • 2023.08.06 | 润道 | 1161次围观
    实操:润滑油经销商怎么避免终端烂账
    润滑油经销商做生意可能做不到绝对的没有欠账,但做生意肯定能做到最终没有烂账,经销商防止零售终端欠帐必须做好以下几个方面的工作:1、不盲目开发运作零售终端,要量力而行:经销商在决定开发运作零售终端市场之前,必须自问:我能不能或者说该不该开发运作零售终端市场?回答这个问题,经销商必须盘点自己的资源。如果自己具备了以下三个要素,就可以展开零售终端开发运作,否则必须慎重做出选择。这三个要素为:一是经营的产品在零售终端占有优势或者说自己经营的产品是行业中的一线品牌;二是自己拥有足够的人...
  • 2023.08.06 | 润道 | 1016次围观
    实操:润滑油终端门店拜访天龙八步
    越来越多的汽服终端为减少资金占用,开始采用小批量、多批次的订货模式,在日常拜访中,销售代表怎么做好客户拜访和服务呢?1、准备工作:个人仪表上最好穿工装,外表和服装要整洁、胡子要刮干净、不得留长发、皮鞋要擦亮、夏天不准穿凉鞋和拖鞋、手指甲要干净不留长指甲;检查客户资料,日常订购产品种类、数量、客户人员名单等;产品生动化材料,品牌贴纸、海报、单页、价格牌、促销牌等;干净的抹布、双面胶、绳子等,用来帮助小店清洁陈列产品。2、检查户外广告:到达门店后,要首先检查张贴店外的广告贴纸,重...
  • 2023.08.06 | 润道 | 1141次围观
    壳牌中国集团迎史上首位女性主席:陈琳
    2023年7月3日,壳牌中国宣布,陈琳于7月1日出任壳牌中国新任主席,她是壳牌中国历史上第一位女性主席。 陈琳在壳牌集团已经工作26年。1997年,她作为管理培训生加入壳牌,先后在中国、英国、美国和加拿大等国任职。她在壳牌集团的上游、一体化天然气及下游等核心业务板块担任过管理岗位,具有丰富的财务和业务经验。2017-2020年,陈琳担任壳牌中国下游投资发展部副总裁。之后,她曾担任壳牌集团化工和炼化产品业务副总裁,负责全球的合资企业及在中国的发展业务。壳牌中国称,陈琳将带领壳牌...