找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

润道 第6页

南京润道专注于服务年销2000左右的企业,帮助他们实现年销1亿只需3年,年销3亿只需6年。

  • 2024.05.03 | 润道 | 1704次围观
    被逼无奈,长城润滑油经销商授权证书采用数字化
    尊敬的中国石化长城润滑油用户,2024年4月26日是第24个世界知识产权日。今年的世界知识产权日的主题是“立足创新创造,构建共同未来”。中国石化润滑油有限公司作为国内最大的润渭油专业公司,一直高度重视自身的品牌建设和知识产权体系建设。中国石化长城润滑油作为国内第一润滑油品牌需要时时刻刻提防各种侵权行为。近期,我司仅在经销商授权证书造假方面就接到投诉近百起;伪造经销商授权证书不仅损害了广大中国石化润滑油用户的利益,也严重侵犯了“长城润滑油”的商标权益。为了和广大长城润滑油用户一...
  • 2024.05.01 | 润道 | 1493次围观
    润道学院走访山东昊铭,共同推进润滑油OEM业务
    4月22日,润道学院张金荣老师应约走访山东昊铭,昊铭在前几年打造自有品牌,后来敏锐发现产销分离是润滑油行业趋势,放弃了品牌自营,全面转向OEM拓展,经过几年发展,已经取得了飞跃式发展,今日更是扩建水液车间,开展尿素液、防冻液生产,为客户提供更多品类的生产服务。张老师介绍了润滑油行业的发展趋势,肯定了OEM业务方向的正确性,并提出,拓展OEM业务和打造品牌,都需要有一个明确的方向,或者说是定位,也就是主打什么客户群体,什么都做,意味着没有一项精通,前些年变速箱油火热的时候,某企...
  • 2024.03.29 | 润道 | 1694次围观
    老板,如果推出这样的产品,一定会大卖
    做销售的总想迎合每一个客户需求,各地业务员总是把各种各样的需求发给总部,能满足的当然好,不能满足的就和老板说:这个客户关系多么好,把握有多大,必须要做,否则业绩堪忧…甚至经常遇到客户也这么说:如果推出某款产品或某种包装的产品,一定会大卖的。一些人就抗拒不了诱惑,推出了新产品,结果却发现,客户订了一批货后就没有了下文。工厂疲以奔命地应付各种非标定制,要做新标签,调整配方,有时候还要开模具,本来几十款产品,做了一年半载,产品变成了上百款,典型的是以前的统一润滑油,SKU多达200...
  • 2024.03.27 | 润道 | 1750次围观
    员工不服管怎么办?4招轻松应对
    在工作中,做领导的经常会遇到一些刺头的员工,动辄就和你唱反调,你叫他往东他偏偏往西,叫他打狗他骂鸡,如果不去管理的话,会造成一颗屎坏一锅粥。1、晾。遇到不服从的员工,你可以尝试“晾”他。不用他,把他供起来,让听话照做的年轻人接手他的工作。告诉他,没了他,地球照样转。这样既能展示你的权威,也能激励其他员工更加努力工作。2、调。利用你的人事权进行工作安排洗牌。该调整的调整,该轮岗的轮岗,关键岗位安排自己的人。不听话的员工自有规章制度处理,这样能有效提升团队执行力。3、吓。抓住个别...
  • 2024.03.04 | 润道 | 2997次围观
    开公司创业不容易,活下去的15个避坑经验
    1、小公司,不要指望任何牛叉员工,必须要有“打一个人的战争”的准备,啥岗位的人突然出现缺口,老板都要有能力顶得上。2、小公司,不要想着花时间好好培训员工,你不是学校,你要的是来之能战的人,你要把所有的精力花在每一件具体的事情上。3、公司赚钱了,也不要盲目扩张,动作大了容易扯到蛋,不要觉得自己无所不能,反而更要稳打稳扎。4、别想着做大公司上市什么的,这种都是极小概率事件,也可以说95%以上的企业其实都是小公司,小老板。大企业、大老板,只凭一腔孤勇和努力是远远不够的,需要运气、运...
  • 2024.02.25 | 润道 | 3270次围观
    企二代交接班难在4个地方,3点可以破局
    企二代,只要不创业,就有花不完的钱;富二代,只要不创业,就是对父母最大的孝顺。这是当下,许多人对于富二代创业、传承企业现象的热评。看似嘲讽,其实都是最真心,最有效的建议。那大家有没有思考过,为什么许多富二代创业、传承企业越来越难,企业的辉煌没有得到延续呢?或者为什么许多企业,在家族传承方面,反而更加倾向职业经理人呢?1、历史机遇和挑战不同:在1990-2010年左右,正值国家大开放、大建设、人口大增长、消费需求大增长、技术大增长的阶段。在那时候,不管你是有技术、有产品、有渠道...
  • 2024.02.03 | 润道 | 2345次围观
    新创企业必须具备这10种思维,才能立于不败之地
    1、一个人的战争思维。做生意刚开始,就是老板一个人的战争,公司最大的业务员一定是老板,公司全能员工一定是老板。任何一个员工要辞职,老板也能随时顶替上。2、成本思维。做生意,不要一上来就讲排场,高档写字楼,大办公室,开始哪怕没有办公室都可以,没有员工都可以,在咖啡店办公都可以。马云、张一鸣创业哪个不是从没有正式办公室开始的。3、用户思维。一切产品都是从用户需求角度出发,傻子都会用的产品才是好产品,没读书的大妈都能看懂的文案才是好文案。4、策划思维。产品一定要有第一或唯一的提炼,...
  • 2024.02.03 | 润道 | 2248次围观
    2024,商业大佬们都在为企业谋生机
    过去十年,年会是互联网的年夜饭,尤其是创始人的老板秀和年会氛围迸发很多化学反应,也贡献不少名场面。万达创始人王健林精通摇滚、黄梅戏等多种曲风,被称为“被地产耽误的歌手”;马化腾可以站在C位,与多位高管跳“女团舞”;刘强东注重江湖义气,把自己打扮成“京东许文强”;马云身穿白色长裙,头戴金色长发,扮演白雪公主…创始人接地气的表现,员工畅所欲言的节目构成了互联网开放、包容、平等的底色。但如今,时代变了,大佬们的年终总结和巨头们的年会氛围也变了。互联网告别高速增长期、地产行业经历低谷...
  • 2024.01.31 | 润道 | 2095次围观
    8848手机不是智商税,而是对用户的洞察
    在iPhone、OPPO、小米巨头林立的情况下,8848这样奇葩的手机,居然能做到了年销20亿+,很多人想不通这么一个奇怪的手机居然还能做起来,居然还能有人买单?大家觉得这个产品是严重收智商税的产品,是那帮煤老板们在买的产品。但其实,这个产品却是洞彻市场需求的典范。汽车领域有BBA,更有劳斯莱斯等好车,但手机这么高频使用的一个电子产品,却几乎没有高端品牌?我们能接触到的高价手机也就是iPhone,其实普通大众咬咬牙也能买得起。整个世界范围内只有一个手机是做高端的,就是英国一个...
  • 2024.01.26 | 润道 | 2470次围观
    开公司做品牌,千万别踩这4个坑
    人们都在说创业是个九死一生的过程,在中国,创业公司的平均寿命不到3年,算上互联网、奶茶、咖啡等赛道,那就更低了。看看你小区附近的餐馆,是不是门头走马灯的换,老板一茬又一茬的更换。前几年国家还鼓励大学生创业,甚至提出摆摊经济性,这些坑是千万别踩的:1、追求排场坑。很多创业者,开始的时候非常冒进,大工厂,大办公室,大招人,首先排场整得像大公司。创业最首页的事就是接到单;其次就是少人化,创业刚开始,就是老板一个人的战争,业务干起来了,才慢慢搭建团队和班子;不要讲排场,只要能省钱就好...