找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

促销 第12页

  • 2023.08.09 | 润道 | 1197次围观
    润滑油电商是趋势,11种动销方案送给你
    随着润滑油市场的萎缩下行,几万个品牌要争抢瓜分这一蛋糕,中小品牌所有的市场份额,都是源自切割大品牌,此消彼长,大品牌为了保持销量和份额,自然会祭出大杀器:价格,尤其在电商领域,更是风起云涌,一般来说,润滑油电商动销大都离不开:1、秒杀:这是使用最多的手段,就是在某一时刻,产品特价,一般来说,会是标准价格的7折左右,甚至5折,比如壳牌黄喜力日常价格是149,但秒杀价格会调整到109,同样的名词还有特价、直降等,一般在京东、天猫上使用较多。2、抢购:一般是选取一个好的日子,8、9...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1463次围观
    未来10年,润滑油品牌营销技法就这9种!
    中国润滑油行业从90年代开始全面放开,在30来年的发展中,无数品牌前赴后继,不仅书写了壮丽诗篇,更为我们贡献了无数的营销经典打法,如今,面对这个不确定的未来,有必要总结过去,展望未来了,我们认为,润滑油营销技法大致有:1、产品战:产品是所有品牌营销的基础,虽然我们在基础层面还是基础油+添加剂,没有太大的技术进步,但局部创新不断。从容易生锈漏油的金属罐,进步到轻便易携的塑料罐,如今,开始返璞归真,金属罐再次抬头,更加精美;纸箱也在不断升级,从本色,到彩箱,再到纸袋、塑料袋,都围...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1040次围观
    品牌升级离不开产品焕新,发个通知就行?错!
    大部分品牌的产品在市面上3-5年后,就会出现审美疲劳,价格穿底的困境,企业就要在出现衰退前,及时推出新品,但新品能否成功大卖,不是生产出来,发个通知就行的,需要:1、组织保障:所谓的组织保障,什么意思?往小里面说,针对这个新品,假如说要上电商渠道,是不是要增加直播员呢?要不要找模特?是否建立电商部门?如果在老渠道里推广,是否要做新品核心店做模范店,需要增加终端业务员吗?往大里说,我要不要干脆把这个新品从老公司里抽出来,单独成立一个队伍来卖呢?谁来牵头,谁负责后勤,推广方案谁落...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1084次围观
    打卡满xx天即可0元购,如用在润滑油终端借用?
    你是否经常看到“打卡满xx天即可0元购”诸如此类的活动呢?你心动过吗?曾经心动过或者行动过的你,是否也在思考打卡返现这一套路为何总能屡屡得逞?又如何应用在自己的店铺上呢?如果你关注健身,会发现很多健身房除了办理会员卡外,其实还经常推出0元成为ViP会员的活动,有这样的好事?你要这么想,那可就掉入了商家的陷阱。这是有条件的0元,购买会员,打卡满300天后才能全额返现。一个VIP会员动辄3000起,现在竟然可以免费活动,对健身爱好者当然有诱惑力了,那么,商家不会吃亏吗?可以说,几...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1266次围观
    地推-协销-铁军见效快,润滑油企业能当成杀手锏用吗?
    很多企业为了更好的开拓经销商,就组建协销队伍,帮助经销商开发终端,经销商也很乐意享受现成的客户,其实,有很大的弊端,厂家浪费了大量的人力物力财力,开发成功的客户,交给经销商后也不一定能正常合作,不去培养经销商的开拓能力,而是把现成的江山交给经销商,能守住是个大大的问号。我们应该反思,为什么经销商开拓市场不顺利,是产品问题,还是方法问题,就现状来看,短暂的成功基本上是:1、促销力度:厂家出马,有个面子问题,既然来到终端这里,自然要个面子,连几个客户都搞不定,怎么给经销商,给老大...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1162次围观
    润滑油终端动销大杀器:免费,要这样做
    如何通过策划活动、创意促销,带来更多的客户呢?比较常用、具有效果的就2个引流策略:免单、赠品。你一定奇怪怎么才两个?而且这两个引流策略都很普通啊!我当然也能够说出很多种引流方式,比如说异业联盟引流、老顾客转介绍引流,但追根究底,这些都只是不同的引流渠道,而不是引流的手段。这里的免单,不仅仅是指免费,也可以是能够刺激受众眼球的低价产品。免费有两个方式:产品免费、服务免费。很多做生意的老板或者一些营销人做促销的时候,都喜欢简单粗暴的搞打折、满减,买1送1等等。这些策略不是说没有效...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1074次围观
    所有的引流方案归根到底就2个:免单、赠品
    如何通过策划活动、创意促销,带来更多的客户呢?比较常用、具有效果的就2个引流策略:免单、赠品。你一定奇怪怎么才两个?而且这两个引流策略都很普通啊!这里的赠品包含三个层面:返钱、送券、赠礼。返钱:比如充值1000元返360元,但每个月返30元;送券:比如给买单的顾客送100元抵用券,一共5张抵用券。你可以这样设计:第一次优惠10元,第二次优惠15元,第三次优惠20元,第四次优惠25元,第五次优惠30元。因为用的次数越多优惠力度越大,这样你就锁住了他五次的消费。赠礼:比如充值10...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1021次围观
    战略源自战术:好的战术在全局使用时,就是战略
    战略来自战术,是自下而上的,否则就是闭门造车纸上谈兵,因为:好的战术,在全局使用时,就是战略。中国军队最典型的是策略是:集中兵力作战,而具体用起来,就是迂回穿插,把对手包围起来,力争全歼。而该模式,最早是在井冈山时期山大王的策略,然后朱德借鉴过来,毛泽东开始发扬光大,最终成为我们军队的核心。而到了一线层面,林彪总结的“三三制”,更是把团队、个人的协调作战发挥到极致,成为不断胜利的法宝,其核心是:三三制,把原来的一个班12个人,改成四个战斗小组,每个小组,由一个老兵,一个新兵和...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1082次围观
    锁定用户要步步为营,诱敌深入这么做!
    市场运营的核心是锁定用户,而吸引用户,不能一次性满足,要一点点的给甜头,步步为营,让他上瘾上头,最后是欲罢不能。几乎每个人都有手机,对服务商这样的操作你一定知道或有所耳闻:当你的手机是29元套餐的时候,每个月只有2G的流量,显然不够用的,客服会经常给你发短信:你改为39元的套餐吧,流量是8个G;你也不用去营业厅,电话里说“是”就可以了;当你更改为39元套餐以后,用不了多久,客服会给你发短信说,改为49元的套餐,每个月返你10元,相当于没增加费用,但却有15G的流量,通话时长也...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1142次围观
    润滑油销售拜访终端,看什么,说什么?
    和经销商谈生意运作,而不是压货,更不是哥俩好喝酒。销售代表怎么走市场?很简单是吧,到经销商那边转转,把最新的销售政策说下,然后问是否需要订货、补货,这样做,和旅游有什么区别?能给经销商带来什么?正确的做法是,先到市场上看,这样才能了解现状,而不是听经销商说。1、十看看终端占有率,随机走访几家,看有多少终端有铺货;看产品的生产日期,了解动销情况,时间越新越好;看产品陈列状况,货架上有几个品类,是否和壳多美摆放在一期;看零售价是否符合公司建议;询问经销商送货、摆放情况是否正常;看...