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战略
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如何处理经销商提出的要求与条件?
2023.08.08 |
润道
| 1098次围观
1、明确责权利,充分授权,加强销售代表培训,提高销售代表判断能力和应变能力。经销商向公司要政策过于频繁,主要问题在于销售主管。销售主管没有明确销售代表责权利或者没有充分授权,大权小权全部揽在自己手中;或者对销售代表培训不够,驾驭市场能力欠缺等等,使得销售代表面对经销商提出的要求和条件,因嫌多事或者怕得罪经销商,不敢轻易答复经销商的要求,最终只有唆使经销商直接向公司要政策或者一纸签呈,请公司领导裁决。因此,销售主管应从一些细小繁琐的事务工作中解脱出来,根据销售代表的素质和能力,...
战略
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为什么经销商要求越来越多,味口越来越大?
2023.08.08 |
润道
| 1050次围观
经销商向厂家提出的要求和条件远远不止上述13种。经销商向厂家提出的要求越来越多,而且味口越来越大。为什么会出现这种现象呢?仔细分析,导致这一现象的主要原因有:1、竞争厂家诱导。为了在激烈的市场竞争竞争中站稳脚跟,各厂家纷纷运用各种伎俩,以讨好、吸引和留住经销商和消费者。频繁的促销活动,五花八门的招数,给经销商带来了很大的压力,若所经销产品厂家不采取相应的活动来回应,那就意味着客户的流失,市场被其他竞争对手抢走。所以,经销商为了生存,为了现有的市场不被其他对手抢走,只能求助于厂...
战略
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招商就是谈利益,经销商关心的利益有哪些?
2023.08.08 |
润道
| 1027次围观
一些企业的销代一方面指责经销商对品牌没有忠诚度,另一方面却又不关心经销商的利益,甚至损害经销商的利益。我们总是关心自己的销售任务,努力让经销商打款,却不考虑经销商经销我们的产品能获得哪些利益。1、眼前利益和长期利益眼前利益:经销商80进货,100出货,利润实实在在;订50万折扣5%清清楚楚。长期利益:“利益”不一定是利润,也并非超额利润或暴利,而是一种合理而持久的回报,不管你经营什么牌子,即使初期再高的利润空间,长期下来,最终还要回归到一个合理的利润。一件产品毛利虽然只有10...
渠道
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经销商大会现场订货,如何争取订单多多?
2023.08.08 |
润道
| 1263次围观
不管年会也好,经销商大会也吧,抑或推广会,现场订货是重中之重,也是开会的重点,开会不是吃吃喝喝,拿到真金白银才是目的,怎样才能取得最大的效果呢?1、看:就是安排客户先看产品展示,让其对产品有一个初步印象,如果是经销商举办的会议,则可以做个产品陈列墙,也可以安排到最近店面去参观;如果是企业举办招商会,则最好安排到到企业考察,其参观重点是检验室、储油区、生产线、成品区,让客户对产品能放心,对货源有信心。2、谈:根据客户的资金和人员条件,结合客户所在市场的情况,有针对性的与客户沟通...
战略
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润滑油品牌招商现存的五大问题
2023.08.08 |
润道
| 1086次围观
润滑油行业在20多年发展中,虽然有很多营销模式上的创新,尤其是连锁模式已经反复试探了10多年,但现在渠道推广是润滑油品牌发展的主流,而招商则是任何润滑油企业尤其是新生力量的重中之重。但我们润道发现,多数润滑油企业在招商中存在这样或那样的问题:1、招商缺乏整体规划:这是润滑油企业最普遍的问题,很多润滑油企业长年累月的招商,似乎已经成了招商专业户,虽然我们润道说:没有500家经销商或者年销售不过5亿元的企业就处于招商阶段,但我们并不主张长年累月的招商,我们认为,招商应该是阶段的,...
渠道
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汽服门店卖会员卡,为何价格没底线?
2023.08.08 |
润道
| 1078次围观
现在很多汽服门店的服务机构会用引流、留存来忽悠门店掏钱,真正落地的方法很简单,就是用免费、低价来吸引车主,把服务打包,然后推会员卡,赚取现金,看似收货了现金流,但后续的服务则是要在一年甚至更长的时间里慢慢交付。这套模式的优点在于回血快,一次销售成功,就能赚到一个消费者一年的保养费用,获得的资金往往能在短期内很轻松地覆盖房租、设备、装修等成本,还能提供大量沉淀资金。在门店老板眼里,沉淀资金往往被简单地视作净利润。但在财务上,高额的沉淀资金当然不能等同于利润,每一张年卡的销售,都...
战略
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品牌分水岭:聚焦消费者还是对准渠道
2023.08.08 |
润道
| 1081次围观
对厂家来说消费者更重要,对销售来说渠道更重要。弱势品牌想要快速扩张,将精力聚焦在渠道领域,销售主导,压货拉量傍大经销商,以为把握了渠道,处理好终端客情关系,就能影响消费者。短期确实有效,但最后的结果往往就像《围城》里说的:自以为很能诱惑人,所以很轻易的就被人诱惑了--彻底丧失渠道主动权,陷于市场被动。有一个笑话:信徒:“万能的上帝啊,一万年对您来说是多长呢?”上帝:“我眨一下眼的功夫。”信徒:“那么10亿元钱呢?”上帝:“不过是我的一根头发而已。”信徒:“哦,慈悲的上帝啊,那...
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经销商:推介会是快速提量的最有效手段
2023.08.08 |
润道
| 1134次围观
一个经销商的含金量,归根结底取决于他所掌控网络的数量和质量,而推介会是快速网络扩张最有效的手段,经销商开推介会可以取得如下收益:利用促销实现现款现货,经销商可以借助公司的促销,同时让出自己的部分利润,使促销方案更加具有吸引力,通过会议实现现款现货;短时间内把货大量铺到终端,实现销量的突破,终端看到促销力度比较大,只要有利可图,他们就会尽可能多的进货;在当地,尤其是县级市场迅速形成品牌影响力,有利于品牌形象的提升;由于县级市场规模小,信息传播快,会迅速提升品牌知名度和影响力;通...
渠道
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一场订货会收款180万,是怎么做到的?
2023.08.08 |
润道
| 1015次围观
2018年4月19日,中国石油淄博销售公司在张店玉黛湖加油站举办轮胎、润滑油专场推介会,临淄和张店两个支部共邀请了60余名客户参加。在推介会现场火热的气氛中,客户踊跃下单,现场收获订单180万元,其中轮胎订单100多万元,润滑油及车辅产品订单70多万元。1、微信群圈粉盘活客户:此次推介会,由临淄和张店两个支部担纲,他们为了实现更多的订单,各出绝招。临淄支部柴油销售占据主导,所在区域物流、运输公司较多,推介会召开前,他们把有意向参加推介会的物流公司、运输公司老板全部拉进“临淄支...
战略
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省钱高效的润滑油招商会,实操就这9步骤
2023.08.08 |
润道
| 976次围观
润滑油企业开发客户的传统模式的陌拜,靠销售人员单枪匹马搞定客户,但客户大都还要来工厂,面聊的过程其实是讨价还价,客户对公司、产品还很难做到系统了解,企业领导还要浪费大量时间安排接待事宜,而招商会却可以起到系统、全面的介绍企业,大大提高客户签约率。1、参会人数:招商会并非经销商来得越多越好,一般企业在资金、车辆、人员、网络上会对参会的经销商有详细的要求,业务人员招商一定要按照公司的政策去招商,不要搞得酒类产品招商来的有服装类经销商,对于已签订合同的经销商每个区域只来一个,未签订...
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