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2014年4月23-24日，润道张金荣老师应邀走访美佳润换油中心。美佳润自2012年开始运作换油中心，从第一年的十来家客服，发展到今天120多家客户，仅仅用了两年左右的时间。据董事长李总介绍，美佳润希望在2020年发展到5000家以上的换油中心，打造上百个千万富翁，而开店速度，要从现在的三天开一个店，到明年实现一天开一个店的速度。总经理张总则介绍了换油中心的赢利模式和推广策略，张总说：一个店只要每年进货三四十万，就能创造利润几十万，从目前的统计来看，一般是第一年进货15万左右...

2013年末，润滑油商情网的读者会注意到，我们的logo更换了新标识，更细心的朋友可能看到我们的域名也更换为365724，是的，这是润道今年花重金购置的新域名，预示着365天，每周7天，每天24小时商情不断。随着润道在行业内的影响力越来越大，很多慕名访问或电话咨询的人，都难以记住原来的域名，据张老师介绍，原域名lubesale初创时仅仅是个人网站，即发布润滑油营销管理文章，所以选择了lube即润滑油，sale营销这两个英文单词，随着影响力的提升，在2008年10月，网站升级为...

2013年4月30日，润道张老师为淮海润滑油公司销售团队进行销售培训，张老师强调了支持经销商发展比开发更重要，“如果一个经销商在两三个月内不能把进货销售出去，这个市场就很容易失败，而且造成今后的发展障碍”，而解决方式就是通过对用户的拉动，和终端的推动下，利用用户占便宜的心理，迅速打开市场，开发市场一定要集中精力、集中产品，通过“以点带面”的方式，逐一打开市场。随后，张老师还介绍了如何打造明星产品的策略，“我们没有实力去花重金通过宣传造势来打造品牌，而且，有销量才有品牌，中小企...

2013年2月17日，润道首席顾问张老师应邀到某重庆润滑油企业访谈，该企业原从事环保产品，随着中国环境污染的日趋严重，雾霾天气越来越多，公司武总考虑到汽车是空气污染的重要根源，准备推广新功能超环保的润滑油，并准备以超长换油周期、高效节油能力、降低尾气排放来推广产品。张老师就该产品前景、市场运营、操作要点做了概括分析，张老师提出了此类产品的两种运作模式，一是以养护产品来运作，走高价路线，在渠道和终端方面都和传统润滑油有区分；二是以功能润滑油来操作，其推广策略、渠道建设、终端形象...

在2011年途虎养车成立时，公司主营业务是轮胎销售。当时正直互联网模式创新席卷汽车后市场时，途虎养车凭借其一体化线上线下汽车服务供应商的定位，精准洞察市场需求，一度成为资本市场瞩目的焦点。过去的十多年里，途虎养车进行了16轮融资，总融资金额达到95亿元。2022年1月24日、8月29日、2023年3月30日，途虎3次冲击IPO，招股书显示，2019年至2022年，途虎养车分别实现收入70.40亿元、87.53亿元，117.24亿元及115.47亿元；同期净亏损分别为34.28...

2022年轻连锁发布会上，新康众CEO商宝国解释轻连锁的定位：轻连锁既是天猫养车的补充，也是对修配融合的践行。我们的目标群体是1-4个工位的夫妻店，定位就是小，小而美，轻而专，从业也从容。目标锁定为1-4个工位社区店。在具体的加盟政策上，轻连锁主要收取三方面费用：1、品牌费，2万元/年，后两年1万元/年，合约期共5年，品牌费包括两项，分别是品牌使用费和形象标准包、开业礼包等支持。品牌使用费的权益包括形象改造和商品支持两大块。形象改造包含品牌logo、专属接待台、翼子板、三件套...

目前，快准车服明确了大战略方向，易损件和全车件两个业务协同发展，同时不急于扩张加盟服务站，而是帮助现有服务站提高营业收入，总部也可以将有限的精力放在一定数量的门店身上，同时降低自身的运营成本。在行业没有出现大规模整合机会的情况下，降本增效自然成为众多企业的选择，快准车服当然懂这个道理。从数据上来看，快准车服年初公布，2022年营收43.8亿，同比增长21.66%，距60亿目标有一定差距；截至2022年12月，全国服务站超过2100家，一年新增300家左右。在效率层面，快准车服...

1、以为这是常识，大家都知道，就不说了，事实上是很多人真是不知道。对策：做营销得少点主观臆断，固化内容，强化细节，必要的套路还是要有的。2、重复得不够多。对策：只要你的东西有价值，只要说的是对顾客有好处的话，不要怕重复。3、中间环节太多。对策：层级越少越好，最好可以直接抵达客户。4、不会筛选客户。对策：营销除了创造价值，还有个重要的职能就是筛选客户，不是你的菜，或者你不是他的菜，一分钟都不浪费。5、价值塑造不够。对策：营销首先要提炼价值，然后传播价值，最后才是交换和交付价值。...

2023年10月20日，润滑长城俱乐部在直播活动中正式发布“润滑长城俱乐部智慧家+”，来自全国各地的签约经销商和各区域分公司的营销骨干共计1387人次参与本次直播活动，中国石化润滑油有限公司市场营销部总经理石磊发表致辞。润滑长城俱乐部智慧家+是中国石化润滑油有限公司为持续推进数字化营销建设、提升经销渠道活力，并创新经销商管理模式，由市场营销部和科技开发部以“系统思维、整体筹划、分段实施、持续优化”原则为指导，联手开发的全新综合服务平台。直播中，中国石化润滑油有限公司市场营销部...

润道学院是中国润滑油圈唯一专注于企业成长的企业，2003年开始以工作室名义服务企业，2008年正式企业化运作，到如今，我们帮助了多家企业实现了快速增长，最快的仅3年就从几千万提升到金3亿，期间，我们的运营策略都在随时而动随需而变，润道学院认为【销量成就品牌】，年销过亿是品牌的分水岭，低于这个数字只能是商标名字，回顾我们服务企业的历程和感悟，大致是：09.2024年，润道学院的【轻连锁】模式已经成熟完善，正式牵手某规模企业，业绩表现敬请期待；08.2021年，在口罩政策下，出差...