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我们很多润滑油企业都会印刷制作海报，我不用看，就能知道其中的十之八九是这样的：汽机油是轿车+包装桶，或者是一个倒油的镜头；柴机油是卡车+包装桶，个别的是一个内有是活塞的胳膊，抱着机油桶。这样的海报，能卖油才怪！还有一个恶俗的风气，就是“应景式”海报，过什么节假日，或到了什么季节，就做什么海报。端午节，就是粽子+机油桶，或者是划龙舟+机油桶；秋季，就是红叶或者收获的画面+机油桶，完全是为了做海报而做海报。好的海报，要么提升品牌的理念，要么能直接卖货，比如，壳牌玫瑰金版本上市是，...

我们去招商的时候，经常会遇到经销商说产品没有卖相？可“卖相”是个什么鬼，你问经销商，他也说不出所以然来，“反正看起来不太好卖”，营销就成了凭感觉。虽然经销商说不出卖相是什么，但我们要能说的出来，卖相，就是一看就能好卖的产品外观。比如，给你一部又厚又重的手机，你肯定说这个手机没卖相；给你一个包装奇形怪状，英文字母满天飞的瓶子，你会觉得好卖吗？但如果把粘力宝给你，或者油压王给你，抑或磁护给你，你都能说出一二三来，因为这些产品有亮点，有卖相。12月6日（周五），润滑油营销教练张金荣...

2019年已经要过去了，很多企业年初就感受到了行业的寒冷，招商难，赚钱难，在以前，只要给政策给支持，经销商还是能谈下来，可到了下半年，大品牌的日子都开始变得艰难，也使出了价格利器，没有最低，只有更低。“做，无利可图，不做，没有生意”，中小润滑油企业选入了怪圈。怎么打破这个怪圈呢？其实这个局面，和2011年的手机行业多么的类似，在当年的手机市场，苹果三星把持高端市场，一台动辄4、5千，华为酷派联想则以几百到一千的价格，在低端市场挣扎。小米手机1，凭借顶级配置，卓越系统和极致价格...

现在是掌上媒体时代，很多人，尤其是润滑油营销人，每天都忙于出差跑业务，看书，是不存在的。考虑到很多人工作受限，为此，自10月1日，我们专门开通了“润滑油商圈”板块。该板块的宗旨是介绍润滑油营销管理知识，从品牌营销的角度，目前划分了以下板块：销售实战：讲解润滑油营销人终端销售技巧，主要面向经销商的业务员；老板内参：面向润滑油营销总监、老板级别，讲解战略、规划；渠道招商：为润滑油销售代表介绍招商、管理、运作；包装设计：针对润滑油市场不，润滑油平面设计人员，讲解包装设计理念；终端盈...

你是否觉得招商越来越难？客户对你不感冒；你是否觉得卖货越发困难？终端说卖不动；你的销量总是徘徊不前，甚至开始萎缩……为什么会这样？我们看到，润滑油行业营销模式、产品噱头越来越多，连锁、合伙、股份、众筹、线上、平台……等概念满天飞，但五六年下来，这些“新概念”品牌的润滑油，似乎还没有一个年销量过5000万的，甚至3000万的都没有，为什么？因为他们只注重了营销，却忘了最根本的基石：产品。我们认为，“产品是1，营销是0”，没有好产品，你的所有努力，都会事倍功半，甚至付诸流水。前几...

做企业的，你不希望自己的产品成为爆品吗？只要投放市场，就能畅销、长销的产品，是我们润滑油企业梦寐以求的。爆品的重要性不言而喻，但如何做成爆品呢？业内却鲜有人能说清楚、讲明白。作为有着“润滑油企业成长教练”，“从0到亿，只需3年”的张金荣老师，在服务多家润滑油企业后，成功总结出打造爆品的7个途径。为让更多中小润滑油企业，实现产品上的异军突起，我们将在国内最权威的国际润滑油展会广州展现场为大家解读。解决：润滑油企业产品动销困难，打折、促销无效；用户无动于衷，听不明白你的产品优势；...

5月29日，在第14届即2023郑州润滑油展会开展第一天上午，张老师为参会嘉宾们分享了润滑油企业掌控终端的正确姿势【轻连锁】模式，张老师从行业变局、品牌动态方面，提出了：渠道下沉、终端直供的趋势。张老师说，润滑油行业已经进入下行态势，从增量到减量，技术进入瓶颈，增效降本是当务之急，而减少渠道环节，提升竞争力才是关键。而当前一些汽服门店连锁，其实不是真正意义上的连锁，而是一种中介型的连锁，和多年前的国美、苏宁并没有区别，都是二道贩子；而真正的连锁，是产业型连锁，自己为客户提供几...

经过半个多月的梳理、构建，14个课件，776张内容，在近日全面制作完毕。本次课件遵循了润道一直秉承的“上午学、下午用”理念，没有套话、空话，只有实战。在内容上，采取了循序渐进的结构：先从误区开始讲起，避免我们走弯路，浪费时间金钱；随后讲解打造品牌的关键步骤和资源配置；再讲解内功的修炼，包括：形象设计、价格拟定、产品智造、销售政策；针对润滑油企业业务开展层面，设计了如何搞定来访客户，怎样洽谈新客户，客户沟通的8个步骤；对于如何帮助经销商开拓市场，则制作了快速高效的启动方案，同时...

我们不少企业老总，对销售人员的业绩不满，甚至说“没有卖不掉的产品，只有卖不掉产品的人”，有的还请很多激励大师、培训机构的人来将“狼性团队”，讲一些给和尚卖数字、把冰卖给南极人、一只圆珠笔卖1000的传奇故事。在润道看来，这不是能力，不是努力，而是“欺骗”，正如马云说的：把用户不需要或没有价值的东西，卖给他人就是骗子。市场如战场，你让员工出去攻城略地，却不给员工提供“枪支弹药”，只说要努力，这不是巧妇难为无米之炊吗？在你批评员工前，能否先看下自己的产品，是否适销对路，别为了标新...

2016年9月29日，润滑油企业成长教练，《润滑油品牌》丛书作者张金荣老师应邀莅临上海某新建润滑油厂。该润滑油厂从2016年5月份开始筹建，如今，基础硬件已经安装完毕，现在已经进入粉刷、调试阶段，据总经理谷总介绍：我们设计产能是2万吨，目前，已经形成稳定销售，尤其是汽机油，占比比较大。我们对经销商提供全面的营销支持，不仅如此，在产品线设计上，我们也有足够的竞争力。该厂在生产上，还根据自己的特色，专门设计了灌装平台，“为了适合我们小批量、多批次的销售特点，我们专门设计的平台，更...