找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

价格 第35页

  • 2023.08.09 | 润道 | 1048次围观
    什么是性价比,你也说不清吧?润道认为就是4个字
    我们买东西的时候,要买性价比高的,我们卖东西的时候,会跟客户说我们的产品性价比高,课时,谁能够把性价比这三个字,解释清楚?估计你也不能!我认为,同类的产品,在这4个维度上比竞争对手高的时候,你的产品就是比他有性价比:1、多(时间、赠品、人数、产品等):举例说明:你我都是卖车的,你给客户的免费保养时间是2年,我给客户的是3年,如果其它的情况相同的时候,他选择我的几率一定比你的大。同样等级的机油,你的换油期是1万,我的是1.8万,就能让对手头疼;你是普通机油,而我的能“多拉快跑”...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1045次围观
    为什么你发了调价函,客户却不急着进货?这样做更有效
    商人总是买涨不买落。我们想把调价执行的顺顺利利,就要充分用好利益这把无形的指挥棒,让客户跟随你的指挥。可口可乐很多分厂销售总监到月底一看任务量完不成怎么办——涨价,一涨价销量就完成了。我问你,涨价要从五块涨到六块,你是一次涨到位,还是二次涨到位?相反:降价要从六块降到五块,你是一次降到位还是两次降到位?中国有句古话叫:福无双降,祸不单行。在价格游戏里要给翻过来:福必须双降,祸一定要单行——涨价可以接连分两次三次执行,降价要一步到位。涨价可以接连分两次三次执行,为什么?你设想一...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1154次围观
    白皮书:从2022年一季度年报看市场变化
    2022年5月初,几家上市润滑油相关企业都发布了财报,包括德联、龙蟠、统一、康普顿、高科、科润、瑞丰、康泰等,从数据来看,每家营收都有增加,这是好事,但也有隐忧。增幅最大的是龙蟠科技,从19.15亿,增加到40.5亿,倍增式发展,难怪前两年龙蟠喊出“龙争三强”的口号,更是以“车用油液七强”而自居,当然,也是中国润滑油品牌三强、企业三强。而康普顿在2020年短暂下滑后,通过增加尿素产品,切入新能源使得营收有所增长,从9.2亿增加到11.08亿,可喜可贺。令人瞩目的是瑞丰、康泰,...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1121次围观
    中国润滑油进入低谷期,市占率比利润率更重要!
    一场战争让全世界大宗商品出现短缺现象,钾肥、天然气,还有原油的价格,一个比一个涨的快。别忘了,疫情的时候,油价期货的价格可出现过负数呢?那个时候如果大幅抄底,现在想必已经实现财务自由了吧(好酸)。就以油价为例,油价本身的上涨还会引发蝴蝶效应。自2月中旬以来,已经有140多家润滑油厂(比如美孚、嘉实多、壳牌、龙蟠、统一、康普顿这样的传统玩家)发布了涨价通知单,最狠的玩家将涨幅比例调至20%。润滑油涨价的背后,原材料的价格上涨绝对脱不了干系。作为产业链上的一环,没有人能够独善其身...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1164次围观
    润滑油终端动销大杀器:免费,要这样做
    如何通过策划活动、创意促销,带来更多的客户呢?比较常用、具有效果的就2个引流策略:免单、赠品。你一定奇怪怎么才两个?而且这两个引流策略都很普通啊!我当然也能够说出很多种引流方式,比如说异业联盟引流、老顾客转介绍引流,但追根究底,这些都只是不同的引流渠道,而不是引流的手段。这里的免单,不仅仅是指免费,也可以是能够刺激受众眼球的低价产品。免费有两个方式:产品免费、服务免费。很多做生意的老板或者一些营销人做促销的时候,都喜欢简单粗暴的搞打折、满减,买1送1等等。这些策略不是说没有效...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1317次围观
    润滑油薪酬制度:纯佣金大包干怎么用
    销售人员的工作时间、地点、方式高度灵活,过程难以监督;然而,工作绩效往往有明确的具体数字化表现,但业绩会有很大的不稳定性和风险性,由此,其薪酬就难以和内勤人员一样,一般来说,销售部门的薪酬方案:既要体现销售业绩,又要考虑非人为因素的影响;既要引导销售人员重视销售结果,又要促使其关注销售过程。纯佣金模式下,销售人员的薪酬完全由佣金构成,佣金以某个销售业绩指标(如销售收入、销售利润、销售量等)的一定百分比提取,比率高低取决于产品价格、销售量以及产品销售的难易程度等。需注意的是,佣...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1174次围观
    润滑油营销人客户拜访要诀13篇,必须了解
    客户拜访是每个销售人员必不可少的工作技能,那么究竟如何拜访才能做到事半功倍?拜访中都需要注意哪些细节?专注于润滑油营销咨询的南京润道整理了如下13条,供销售人员参阅。1、两个人去正好:客户拜访时,人员的数量要有所控制。单人去很容易让对方认为你实力太小或是不够重视;若是去的人数超过三个以上,也不合适,会给人造成压力感。一般来说,上门的人数最好控制在两人,或者与对方的出场人数相对应。另外,人员还得有所分工:有人负责主谈,有人负责副谈,切忌大家都抢着和对方老板说话。2、别小看前台:...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1014次围观
    别人卖的好,不是别人足够勤奋,而是他掌握做好生意的法宝
    很显然,没有人认为自己会感情用事,大都标榜自己行为理性,处事客观,但是很遗憾,几乎所有人都不能做到100%的理性,事实上,人们往往会败给一个叫“比例偏见”的心理学现象。1、什么叫比例偏见?附近的超市一桶色拉油90块钱,邻居说另一家超市正搞活动,每桶只要50元,但要走20分钟的路程,我想大部分人会选择去另一家超市。为什么?附近的超市90元,另一家只要50元,花费20分钟的时间可以节省40元,几乎省了一半的钱。假设附近是一座商场,你看上了里面的一款名牌皮包,要价6600元,而另一...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1408次围观
    润滑油品牌代言人,不要幻想着拉动车主消费
    小微润滑油品牌找代言人的目的给用户看的,而是给渠道商们看的,体现你的实力,而不是真的大张旗鼓的让车主直销,代价太大。前几年,很多润滑油品牌找代言人,尤其是小微品牌,即使现在,依旧有些品牌还找运动员来代言,虽然很多代言人我们不熟悉,甚至不知道。那么,这些企业为什么还要找这样的代言人呢?而且,我不止听一个人讲过这样一个结论,产品找明星代言对销量几乎没有任何帮助。既然找明星代言,不会提升销量,那为什么还有那么多产品前仆后继的去找明星代言呢?因为明星代言解决的不是终端购买问题,而是渠...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1292次围观
    润滑油涨价为什么难?温水煮青蛙是最好的策略
    降价容易,大家都能多赚钱,涨价艰难,压缩了利润空间,还造成销售困难,如何操作涨价呢?温水煮青蛙是最好的策略。2020年初发生的一件奇怪事情,不少人还记忆犹新。海底捞、西贝两个餐饮巨头涨价,激怒了全国的消费者,很多人口诛笔伐,最终两家餐饮企业承受不住压力,不仅恢复了原价,而且还公开向全国消费者赔礼道歉。很多人就纳闷:海底捞和西贝涨价,似乎和别人没有啥关系呀,自己的餐饮店,合情合理的涨价,怎么就惹怒了全国的消费者了呢?受疫情的影响,原材料上涨,人工上涨,又有几个月的营收缺失,涨价...