《润滑油品牌观点》第二版发行，电子版20，印刷版88

作为专注于润滑油品牌咨询的润道学院，日常工作服务过程中，经常有一些灵感，比如看新闻，看图书，做培训，做交流时，都会突然有些好的想法，然后，有的我们会做分析、总结，形成系列，也有的会写在微博、头条上，日积月累，每年都能有几百甚至上千条。就这样，逐步汇总成了《润滑油品牌观点》一书。
图书的内容包括了品牌、管理的方方面面，采用了类似微博形式，每条内容都是140字，扫一眼就能看完，每一条都精心编撰，有点有面，看本书可以知全局、洞未来，第一版我们采用了印刷版，但发行周期长，还需要快递物流，为了更好的方便读者阅读，我们在第一版发行后，今后版本将以电子版为主，购买后可以通过微信小程序随时阅读，为了更好的阅读体验，也可以用电脑浏览，只要用同一个账号登录，就可以随时学随地看。

《润滑油品牌观点》第二版汇包括：包装、产品、创业、管理、广促、价格、渠道、运营、终端、战略…等11大类，1500条内容，每条内容都是140字，总文字超过21万，389页，收录了2016-2020年期间的感悟，每天随手打开，就有收获，让我们实现“上车看，下车用”的目的。印刷版88，电子版20，扫码添加好友，微信转款即可订阅。
同时，《润滑油品牌》系列图书也将逐步再版，全新内容，全新理念，包括营销三剑客：运营、实操、代理；职业经理人：终端、渠道、总监；润道商学院：招商、动销、案例9本，各书即可系统参考，也可单独借鉴，敬请关注。附几则观点来参考：
刚需类产品的核心是做复购，好不好用、产品是否稳定、客户能否复购、长久赚钱与否，都是需要长期考虑的。更需要站在顾客的角度去思考问题，不仅是要掌握流量思维，还要对目标人群、生活习惯、消费心理、地域文化等等维度的深度理解，炒作、宰客只能蒙蔽一时甚至一次。性价比是最重要的，是弯腰捡钢镚。
大部分行业都会经历装逼的品牌阶段，刺刀见血的价格阶段，花样百出的噱头阶段，但最后一定要回归到返璞归真的产品阶段，毕竟，我们卖给经销商，经销商卖给终端，终端卖给用户的是产品，没有好产品，用户会有脚投票。产品是否卓越，用户不用就无法感知，可不了解又不敢于尝试，我们需要让用户感知的到。
某润滑油老板问我：润滑油品牌怎么快速成长？往大里说，一天一夜也说不完，简单来说，就一句话，“做出好产品”，哄然大笑，哪个想做大的企业不把品质做好呢？但我说的好产品，不是指技术指标，而是说在用户眼里，你是好产品。好产品不代表品质卓越，山珍海味对叫花子来说反而是毒药，适合实惠就是好。
“定位”理论害人不浅，如果定位理论给诺基亚做指导，诺基亚会就会始终盯着摩托罗拉、三星、索尼爱立信、西门子等几个主要竞争对手“定位”它的功能手机战略，那么，无论它怎么聚焦、怎么专注、怎么定位、怎么与众不同，也永远不可能有胜出的一天。而苹果、小米，则是从用户出发，抛弃定位，满足用户。