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作为舜能润滑科技的老朋友，润道张金荣老师于2013年4月21日来到舜能公司新总部，和舜能朱总共同探讨了品牌发展策略，舜能科技是中国第一个股票上市的公司，并在近期获得“名优品牌”称号，朱总高度称赞张老师的“润滑油营销三剑客”的独特见解和操作理念，并表示，将在今后的市场运作中，和润道有更多的合作。在朱总的邀请下，张老师阐述了打造明星产品的市场理念，让与会者耳目一新，讲解完毕后，朱总和张老师就更多细节方面做了深入探讨，朱总还介绍了自己的管理心得，朱总把公司的客户分成“三军部队”来管...

2013年4月19日，润道首席顾问张金荣老师走访澳路浦润滑油有限公司，首先参观了润滑油调配厂，澳路浦严苛的生产管理、先进齐全是检测设备居行业前列，尤其是其“三滤”系统，其中一道多达48层滤网，保证了产品的卓越品质，随后，张老师和澳路浦润滑油李总做了深入交流。李总介绍了近年来品牌的转型和市场发展，据李总说，澳路浦目前以工业润滑油的主导方向，车用油定位于高端，同时，用其他品牌来覆盖低端市场，目前，销售网络遍布全国，在很多区域都位居前列，李总倡导的“卓越、公平”理念，不断推动澳路浦...

随着《润滑油品牌》系列图书销量的不断提升，很多润滑油经销商慕名咨询润道，从目前来看，经销商询问最多的三个问题依次是：如何提高利润，怎样加强管理，未来的出路是什么。润道对这些问题除了在电话里热心答复外，对一些共性的问题，还撰写了有关文章做系统的阐述。而《润滑油品牌》系列，很多人更是一次性订购“三剑客”，以系统全面的了解润滑油品牌操作策略。据润道消息，渠道、终端两书将在近期发行，每本图书约26万文字，图书采用全新的篇章结构，通过“理念篇、动作篇、案例篇”行文，可以让读者更清晰的理...

2013年1月10号，《润滑油品牌代理》一书正式到货。早在2012年12月31日，该书预览版已经发来了一些，而我们在圣诞、元旦这一双节期间的七天里面，却预售了近200套，预览版的数量远远不够，而节后，更多的读者朋友踊跃订购，值得欣慰的是，原计划要到1月18号才到的图书，提前了一周送达，这足矣安慰众多的朋友。润滑油资讯网的编辑和顾问们都放下手上的事情，加入了图书搬运整理、发货对账上。感谢你们，更感谢对我们信赖的朋友们的支持。该书从创业、管理、价格、管理、战略等9个方面详细介绍了...

2012年12月25日晚上，润道员工欢聚一堂，为张老师庆祝“润滑油营销三剑客”的出版，该系列丛书从品牌运作，产品销售，企业成长三个方面做了详细阐述，不仅是润滑油行业内的盛事，即使在营销界，以这样系统总结的图书都尚属首次，该系列图书最大的特点是“上午学，下午用”，没有云山雾罩的理论，没有干巴空洞的说教，有的都是一针见血，拿来即用的操作方法。张老师在一年里，呕心沥血撰写了三本图书，百万文字，自推出后，大受欢迎，无数企业争相团购。在聚会中，张老师对2013年的工作做了概括性的安排，...

润滑油企业现在最缺乏的是什么？不是生产研发，而是市场推广，大部分润滑油产品就是基础油和添加剂的调合，只要不偷工减料，产品就不会差，除非高精尖的产品才需要真正的技术研发，这也是大部分润滑油企业在没有工程师的情况下，生产也能正常的原因。但大部分企业，市场却难以有效突破，不是产品跟不上，而是无法吸引经销商，销售队伍也没有能力为经销商提供有力支持，为此，润道首席专家张金荣老师推出了《润滑油品牌》系列丛书，该系列图书是张老师积10年耕耘后再次推出的专业化书籍，早在十年前，张老师就合著出...

润道旗下“润滑油资讯网”在2008年8月1日上线，经过4年的快速发展，在创始人张金荣老师的带领下，以“协助大企业突破，帮助小企业成长”的理念，不断快速发展，随着品牌越来越集中，终端竞争越来越激烈，润滑油企业对商务要求也越来越高，润道在2012年除了推出《润滑油品牌》系列丛书外，重金研发了“润滑油商情网”这一新的网络系统，该系统可以满足润滑油企业网络推广、产品销售、供应采购、在线交易、人才招聘等诸多现代商务功能，并以全新面貌出现。润滑油商情网将在2012年8月1日全新亮相，并在...

培训就是培训，别整那些花里胡哨的。前几年我参加了一些培训。很多培训讲师为了调动气氛，上来就先要破冰，要求男女必须掺花站，前后左右互相捏捏肩、捶捶背、拍拍头、拉拉手、跳跳舞……在培训分组过程中，讲师也是要求必须男女结合，并且美其名曰“男女搭配，干活不累”，还要再配以一个“你懂的”的邪魅微笑。他们不管学员尴尬与否，更不论这个所谓的破冰与讲座本身有什么关系。遇到不太愿意“破冰”的成员，有的培训师还会冷嘲热讽的说，我看还有学员放不开哈，不要太在意性别，这只是一个热身活动而已，不要想那...

1、有人天然就不喜欢你，你不能也很难去改变TA对你的看法，你要做的是去寻找和筛选那些认可你的人。2、真正的销售，交换的是价值、是互利，绝不是忽悠。如果你的产品没有价值，或者价值不够，忽悠得再厉害，死的会越快。3、真正的销售，展现的是尊严、是专业，绝不是跪舔。如果你不够专业，你产品越打折，越低声下气，客户越看不起你，这是人性。4、做销售，就是广结善缘，越强的人，越知道感恩，别人帮你，不一定为了物质利益，心灵的富足，也是人性的基本需要。5、做销售、做管理，要洞察人性，也要理解人性...

1、把项目做“轻”。如果你还想创业，尽量选择轻资产，谨慎选择实体，尽量不要压货做库存，尽量不要做长账期的生意。2、把公司做“小”。你得承认中国90%以上企业都是小公司，又大又强毕竟是极少数的。把公司做小，也不要讲什么排面，不需要豪华办公室，不需要很多人，活下去比什么都重要。先做小，再做强，做“恒大”实在太难了，且容易翻车。3、把团队做“精”。精兵简政，一个人当三个人用。如果还不行那就学会打一个人的战争，做超级个体，一个人就是一支队伍。4、把产品做“尖”。在这个极度内卷的行情下...