找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

润道 第59页

南京润道专注于服务年销2000左右的企业,帮助他们实现年销1亿只需3年,年销3亿只需6年。

  • 2023.08.07 | 润道 | 1091次围观
    润滑油经销商快速终端铺货的8种思路
    兵贵神速,很多经销商往往还没理清铺货思路就匆忙上马,典型的“腿比脑子快”,结果不仅无法快速铺完货,而且已铺出货的销售问题又成了后患。快速并不意味着仓促,经销商在快速铺货前,可以看看以下这些铺货思路。面对全新的品牌、全新的区域,如何实现快速铺货是经销商思考比较多的一件事,实现快速铺货有如下8种思路:1、先易后难,以寸进尺:一个经销商的资源总是有限的,产品铺货难免动用公司的人、财、物,因此,经销商就不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。在资源不支持条件下的全面铺货,可能会导致所...
  • 2023.08.07 | 润道 | 3265次围观
    润滑油企业做换油中心难成功,但【轻连锁】可以
    某读者电话我们说:看到了润滑油换油中心的发展趋势,可现在很多润滑油品牌操作了几年后,进展十分缓慢,才发展了几个加盟店,很多意向客户不是说我们产品包装不漂亮,就是说价格没有竞争力,还有的说我们政策支持不到位,现在,我们都不知道该如何继续做下去了。你好,你这个问题是现在很多润滑油企业,包括经销商感兴趣的话题,在今年,除了“互联网+”给润滑油带来的波动外,真正给渠道、终端带来影响的就是连锁换油中心,很多企业看到了连锁的趋势,但实际操作中,却陷入了困境,说到问题的根源,就一个:利益分...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1105次围观
    中国润滑油行业多年来的4大顽疾,你有吗?
    在探讨中,我们发现润滑油行业存在着一些共性的发展阻碍,这些阻碍历史积淀已久,是很多产品品牌死亡的幕后杀手。笔者总结4点供参考,看一下你家有没有遇到这几类情况?1、大品牌窜货已久,成恶性肿瘤:促销有好有坏,用得好,厂家可以快速打开未曾开发的市场,但是用多了,就形成了今天的窜货格局。早期的窜货多是经销商窜货,为了谋求更多利润,现在更多的窜货是二批商和终端商。二批习惯了窜货带来的暴利,同样的产品,总有办法搞到最低价,经销商生意一落千丈,以为市场不好。实力强大的经销商有一定反击能力,...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1104次围观
    润滑油经销商经营宪法:拒绝赊销
    赊销行为是目前企业经营中常见的一种营销策略,尤其是中小企业把其作为杀手锏,但问题是经常杀死的不是对手,而是自己。其给企业带来的后果是盈利虚话,精力分散,资金沉淀等问题。拒绝赊销其实可以:1、赊销是一种缺乏自信心的短期行为。只有对自己的产品或服务或市场推广没有信心才会出台这样的策略。你见过宝洁、可口可乐的产品给赊销吗?不是他们名气大、品牌响而无需赊销,而是他们不赊销才有了今天的名气和品牌。2、现款结算是一把“筛子”。通过现款现货可以筛选到真正的经销商,目前,不少企业大搞铺底销售...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1102次围观
    润滑油经销商,如何把赊销改成现款?
    很多经销商为了把销量做上去,在品牌推广初期就采取了铺货方式,觉得一个客户才一两箱货,就几百块钱,压力不大,可当销量上来后,才发现赊销已经尾大不掉,想发展,资金被客户压着,想撤退,钱无法收回。“早知道开始就做现款了,难也比今天好过。”很多老板是悔不当初,难道就没用办法把赊销改成现款吗?办法自然是有的。1、内部着手:首先要限制员工赊销的权限,比如对新员工,因为对客户的判断和把握能力还有待提高,不给于赊销的权限;对一年以上的员工,给一万元的赊销权限;对两年以上的,给于一万五的权限;...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1218次围观
    新电销:如何让潜在客户顺利通过你的微信申请?
    我们通过会展、网站、查询等各种方式拿到客户电话名单后,通常会添加微信;参加聚会、社群,也会相互添加微信,那么,为了更好地触达潜在客户,怎样写申请,客户更愿意通过呢?1、常见错误:在添加微信时,我们经常犯懒惰的病,就是用系统默认的申请语来添加对方,通过搜索添加时,微信默认申请语是“我是+你的昵称”,如果是通过群来添加,微信默认的申请语是“我是来自+群名字+你的昵称”,你能感觉到温度和真诚吗?还有的过于自我表达,让人感受不到价值,比如:感恩、哥们,你是谁啊?凭什么通过你呢。也有的...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1059次围观
    新品牌用促销撬开市场:没有一分钱动摇不了的忠诚
    润滑油代理商做生意不能总指望厂家做活动做推广,自己也要主动开拓市场,而促销活动是最好的客户开拓利器,而做好促销活动就要遵循5W2H法则,具体是:1、Why润滑油代理商为什么要做促销活动:做促销是需要费用投入的,不可能是心血来潮之表现,所以在设计促销计划以及促销方案时,润滑油代理商就要弄明白为什么要做促销活动:是为了抗击竞争对手的“侵犯”,还是新产品上市拉动,还是为了提升产品品牌形象,还是清理库存。只有明白促销的出发点,润滑油代理商才能更好地设计有针对性的促销方案。2、When...
  • 2023.08.07 | 润道 | 940次围观
    润滑油渠道窜货无法控制,如何扬长避短?
    润滑油代理商窜货在渠道中不可避免,其作用因时因地因人而异,有时可以杀出一片江山,有时却自乱阵脚。既然不可以将窜货现象斩尽杀绝,作为润滑油代理管理者,不妨扬其长避其短。1、健全营销政策,制定科学的销售计划:润滑油代理制定一系列完善的销售政策,使之具有一定弹性,方便市场运作,厂家不仅要考虑出厂价、终端零售价,还要严格执行监控体系,并制定对违反价格制度的处理方法。润滑油代理在制定销售计划时,应确保产品年度总供求的平衡,年内个时间点的供求的平衡,计划不超过市场容量,避免因市场变化引致...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1018次围观
    外行做润滑油代理商,先问下这4个问题?
    如今很多人选择跨领域创业经营,很多人顺应潮流选择前景产业,但是不少想跨行做润滑油代理商的朋友都有些茫然,在这里,你就需要先问问自己以下这几个问题:1、你想做润滑油代理的初衷是什么?很多人会直接回答,说是赚钱。这个答案对,但不全面,赚钱的工作很多,三百六十行哪行都可以赚钱。扪心自问之所以会选择润滑油代理,其实更多的是想选择一个持续的长期的最大利益化的赚钱行业,都看好了汽车市场的消费基数及日益增长的发展态势,都想在汽车后市场捞一桶金,抢占一席之地。而润滑油作为保养必需品,由其特有...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1024次围观
    县级润滑油代理商的地位越来越高,你发现了吗?
    随着润滑油厂家、润滑油代理商不断的扩大市场,渠道在不断下沉,县级润滑油代理商的地位也变得重要起来,而这也正是县级润滑油代理商快速发展起来的时机。想要真正的发展起来,县级润滑油代理商仍旧有许多的问题需要解决。首先,总体市场规模小,消费能力较差。其次,县级市场的不规范,商业环境不规范,渠道难以掌控。这也是约束县级润滑油代理商快速发展的主要的制约因素。想要快速的发展起来,润滑油代理商就必须从学会以下营销手段,控制渠道,满足消费者的需求。1、选好品牌与产品:无论在什么样的市场,产品都...