找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

润道 第55页

南京润道专注于服务年销2000左右的企业,帮助他们实现年销1亿只需3年,年销3亿只需6年。

  • 2023.08.07 | 润道 | 1053次围观
    润滑油终端客户二访三访的要点
    一般的润滑油业务员一访成功率一般不到一成,二三访的成功率是最高的,一般可以在2-3访期间完成二三成的客户开发,因此抓好2、3访的质量至关重要;抓好二三访成功的关键可以用四个字概括:二访抓广度、三访抓深度。1、广度:第一要多认识客户的成员并且建立良好的关系,例如能够管事的主管人员、或者普通的营业人员,业务员最容易犯的毛病是忽视了老板身边的人,以为抓住老板就搞定了,老业务员往往就在这方面栽跟头,在生意活动中,老板身边的人实际上比老板更加重要:属于说一个老鼠屎,坏了一锅粥,你辛辛苦...
  • 2023.08.07 | 润道 | 987次围观
    卖油郎:润滑油终端破冰的10个常见话题
    据说,有高人总结了销售三宝,叫做“点头、微笑、问好”,可你发现没有,这样的老一套现在根本没有用处了,怎么办?这里给你一些新的套磁思路做参考:1、“老板你好,最近润滑油卖的怎么样?”这是一个开放性的问题,如果老板回答:“挺好”,就问他“什么润滑油牌子卖的好?”,如果他说:“壳牌机油或者长城机油卖得好”,你就说:“如果有我们的润滑油可能会卖的更好”,如果客户问:“你们是什么润滑油”,就给他介绍我们的产品。如果回答:“不好”,你就说:“现在知名牌子水货很多,消费者都没有信心了,卖得...
  • 2023.08.07 | 润道 | 991次围观
    如何向润滑油终端压货,2种客户3种情况
    润滑油行业有一句话永不过时,那就是“终端为王,终端制胜”。那么是不是你拥有了终端就完事大吉了呢?其实不然,“制胜要来自终端,光完成终端铺货不一定能够制胜”。其实还有一句话是关键:“淡季做市场,旺季做销量”。市场销量是如何做上来的呢?那就要看在旺季时对终端的活动压货了,压货不仅仅能实现大的销量,还能对终端做到占款占仓,排挤竞品。一、合作中终端,进货老板说了算的,则可以采取:1、业务员要用心做终端,充分了解店内的各种情况,做到对终端有较强的掌控力。如近几个月总销量,月销量,每种产...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1088次围观
    润滑油商标怎样取名,通过率才高一些?
    我们通过龙蟠、领航等企业的飞速发展,能看出来,如果你的产品卖点和名气合二为一,将会取得最大的推广效果,正如企业名称和品牌名称一致,是润滑油行业的趋势。比如,嘉实多的磁护、耐磨宝、启护宝,是名字也是卖点;统一的油压王、合能,名字就体现了卖点;龙蟠的高粘王、四季通,形象的展示的产品的功效;康普顿的5050、雪王子,则直接体现了产品的特色。也由此,我们一直建议企业尽可能的每款产品都有自己的独立名称,并尽量注册商标,否则很容易陷入被动,比如,壳牌原来的产品有路路达、超凡喜力,但这两个...
  • 2023.08.07 | 润道 | 984次围观
    润滑油招商实现8成签单率,需要做好这7步
    无论是哪一种招商方式,其最终目的就是要将招商信息传播到目标招商群中去。在招商信息满天飞的今天,人们的投资也日趋理智,不是招商信息传播出去就能够成事大吉了,接下来还有大量的工作要做。如何才能快速、有效地让经销商放心地经销企业的产品呢?通过前期的人员走访和广告招商的准备工作,我们需要组织一次招商会。在会上,要尽可能多地将经销商组织在一起,给经销商以紧迫感,让他们意识到:你不做,有人做。在招商会上,企业可以从以下几个方面去做准备。1、展示企业实力,让经销商了解企业的过去:首先,要让...
  • 2023.08.07 | 润道 | 983次围观
    润滑油营销新人,成功销售贵在坚持
    李洪海是东南区的实习业务员,在此次下市场的工作中表现优异。昨天下午电话联系身在南昌的李明春时,李明春提到李洪海,觉得这个小伙子虽然刚来公司不久,业务能力确实满强的,已经谈成了多个客户。就在25日晚上12点,李洪海还谈成了销售,这是怎样的精神状态呢,不禁让人振奋。第一次电话接通上远在赣州的李洪海,却没能采访上,因为他正在车里,信号不好,听电话比较困难,他说,一会打给我。大约1小时后,他打来电话。下面就聊聊李洪海是怎么半夜销售的吧。1、开门见山谈合作:李洪海在电话那头不好意思了,...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1138次围观
    润滑油批发商为什么存在?他们的价值在哪里?
    2013年11月24日,在张金荣老师的带领下,润滑油资讯网编辑深入市场一线了解润滑油市场,在这次考察中,和多家润滑油批发商进行了深入交流。在走访中,接触到几家年销售几千万的批发商,在渠道不断下沉,终端掌控不断加强的今天,批发商为什么依旧生意火爆呢?南京奇克润滑油的王总十分健谈,在和张老师的交流中,王总认为一个好的成功的批发商是不可替代了,而且比单一品牌的经销商更有竞争优势。1、产品优势:大部分终端为满足客户需求,都不会只经营一个品种的,独家经销商难以满足客户需求,客户要多家进...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1056次围观
    卖油郎:和经销商沟通什么,他才会言听计从?
    跟经销商沟通时,你所讲的话题当然是要对工作有帮助的,而且是经销商非常关心的,那么,经销商关心的都有哪些话题呢?1、近期重点工作进度:如:张老板,上周公司执行的SP买2送1来提高销售铺货率,怎么市场上没反应,是人员不够,还是终端不接受?李老板,新产品上市你这个区域铺得不错,但是东区那一片好像比较差。2、市场上其他客户对经销商及其业务人员的评价:如:张老板,你下面那个送货的小刘要跟他谈谈,几个客户反映他为了拿提成拼命给客户塞货,甚至骗销(告诉客户某某畅销产品马上要断货或者涨价了,...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1037次围观
    油老板,为何你的经销商年销100万+的没几个?
    企业的经销商结构,头部集中,苦乐不均:前十名大经销商占了公司一半销量,剩下的都是小国寡民。一年卖几十万,也占着一个区域独家经销商的名额,其实形同虚设,浪费资源。为什么,企业会有那么多低质量的小经销商?为什么,新开的经销商质量这么差?一帮夫妻老婆店当经销商,甚至政府的公务人员兼职干经销商,甚至业务员的亲戚朋友介绍个行外人来当经销商,甚至其他行业的人跨界来当经销商……不是《经销商选择标准》的问题。当地市场,本行业内,有几个大经销商,姓名地址电话……这些信息真的找不到吗?不可能!这...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1108次围观
    油老板:学屠龙技,还是学杀猪刀法?
    很早之前,有个故事说两兄弟,哥哥老老实实的在家务农,跟老师傅学习怎么杀猪,弟弟觉得这个太平凡,遍访名师学习怎么屠龙,3年后,弟弟学成归来,唾沫星子喷人一脸的说自己如何厉害,村民人也很期盼看到他的神技,看哪里有龙给他杀呢?在润滑油行业也是如此,现在的展会、论坛越来越多,尤其是技术研讨会很多,他们走在前沿探索的路上,为了能实现一点点的技术提升,却需要多花几倍的投入,而效果体现微乎其微。以前是第三方组织会议多,如今,很多添加剂公司、物流公司也开始组织会议,作为企业主板的会议,自然是...