找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

润道 第52页

南京润道专注于服务年销2000左右的企业,帮助他们实现年销1亿只需3年,年销3亿只需6年。

  • 2023.08.08 | 润道 | 1013次围观
    车主是认店还是认大师傅?如何避免伙计另立门户
    前些天到小区附近的快修店洗车,店里的大师傅突然问我有没有他的电话号码。我很纳闷,当时还以为他在和别人说话,便没有回答。他第三次发问的时候,我才意识到他在问我,我连忙回答说没有。随即,我条件反射般地问道:“要跳槽了?”“你来的时候我不一定在,提前打个电话。”师傅没有直接回答我的提问。“好的。”“大概还要两个月,正在选铺面。”“自己开店了?”“是的,不远。”“哦,挺好,哪里?”“某某附近。”“距离差不多,很方便。”“你的电话号码是多少?我现在打给你。”我立即把号码报给了他,并很快...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1110次围观
    油老板:化别再鼓吹狼性文了,有肉吃狼才干
    国内的很多沙雕老板们天天吹狼性文化,鼓吹各种团队合作精神,创新拼搏精神,不求回报拿到结果的精神,同时奉行团队里面优胜劣汰,强化危机意识。但说白了,就是搞个洗脑的话术,让大家以为上个班有多么大的使命感,自己做的鸡零狗碎如何能拯救人类,然后大家把命搭上多干活,为了愿景奋斗,不求回报,然后再给员工分组,整点内斗什么的,最后钱全给老板一个人给挣了。搞狼性不是什么大问题,问题是您搁这儿啥都不给就叭叭叭的白嫖狼性呢?狼看了都哭了。你这不是狼,是狗啊。还学人家阿里华为呢,人家阿里华为是有狼...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1138次围观
    营销,就是给客户展望未来,然后让他自己做抉择
    你打算给你的房子做装修,找了两家公司来报价。公司一的老王开来的,围着房屋踱了一圈,用尺子量了几下,掏出一个信封,在背面划了划,又噌噌噌地算了算,然后问你是欧式风格还是现代风格,欧式6万,现代7万,还说包你满意;公司二的老李开这喷着公司大大logo的面包车来的,车子干净整洁,上面还有很多样本材料,他手拿写字夹板和卷尺,仔细量了房屋尺寸,数了窗户个数,连卫生间的地漏、阳台的滴漏位置都做了标记,再从一本原始资料里找出小区里同样户型的户型图,在上面标了无数的数字,然后又问了你一堆问题...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1112次围观
    拒绝其实是对客户负责:做力所能及的市场
    可能是因为放了几篇我们以前写过的文章润滑油商情网推广的缘故,今突然一下子接到好几个电话,都是咨询我们积力三井润滑油代理的情况和条件。当然以前也偶尔会接到咨询代理的这种询盘电话,只是今天表现得比较集中。远到新疆塔城的,近到湖南长沙,河南新乡等等区域的。特别是新疆的和河南的这两个朋友,很认真也很用心,让我们很感动。积力三井润滑油目前还没有在全国范围内招代理商,我们未来的模式是通过各个地方的代理商来开连锁店的形式开拓当地的市场。之前也时常接到其他很多外省客户的咨询代理的电话,只能说...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1067次围观
    经销商如何预防终端客户“人间蒸发”造成的损失
    作为经销商最怕的是客户进货后突然人间蒸发,少则几百,多则几万,这样的案例可以说在每个城市都发生过或正在发生着,做为润滑油经销商,赚的可都是辛苦钱。那么与客户做生意,如何及避免这样的风险呢?1、不正常进货:一位优秀的业务员,平时应深入了解经销店的销售能力、库存数量、以及当前的市场情况,以便对该经销店的每月进货量、进货种类、进货时间,在内心都有个概算。对于经销店的不正常订货,应深入了解。例如,一向精明的经销店老板,却选择较不利的时点订货(结账的前几天订货),且订货量超出其以往的销...
  • 2023.08.07 | 润道 | 994次围观
    润滑油经销商:终端是馅饼还是陷阱
    汽服门店巅峰时期的80万,在环保治理、合规条例、房租人工等环节下,门店数量到2022年下滑到45万左右,尤其是连锁品牌的不断侵蚀下,汽服终端成了绕不过去的门槛,有由此产生了两种争议:1、终端是陷阱;现在做终端,进入一个小小的快修店,对方老板还要问你是否有支持,是否有促销,是否有礼品。而大型企业,经办人的胃口更大,连润滑油的老大“长城”都感慨“用户开发和维护成本也大幅提高,而目前的营销费用支持力度还远远不够。部分企业因货款回收周期长,与总部内控制度要求也不符合,因而授信额度成为...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1091次围观
    卖油郎:搞定汽修厂老板更要搞定小工
    在车用油市场推广中,为了有效地占领终端,各润滑油品牌都煞费苦心。大部分品牌为了赢得服务类终端的支持,都不惜大手笔,免费送货、买赠返利、赠送维修设备等高端礼品等都竞相送出。有的品牌甚至专门绘制出详细的扫街线路,由经销商的业务员按照线路,将每一家服务类终端及其所经营的品牌都记录下来,不放过任何一个可能的机会。在提高产品终端到达率方面,企业的重视度都非常高。但是令一些业务员头疼的是辛辛苦苦地说服了老板,也把产品摆上货架和橱窗,品牌却仍销量寥寥。哪里出了问题?应该如何做才能有效地推动...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1028次围观
    卖油郎:增进终端拜访效果的8个策略
    1、小恩小惠法:俗话说:“不骂笑脸人、不打送礼人”在终端拜访时随时带上一些企业小礼品恭敬送给店员,同时对于店员的生日或节日送上让她感到意想不到惊喜已视自己对她们的重视,笔者在药品行业工作期间除随时采取此方法外有时会在去终端点的路上如夏天卖上几个冰棒其他季节则买一包口香糖送给店员通过此法在终端的关系处理拉近双方距离上效果不错。2、投其所好法:物以类聚、人已群分,相同的喜好,最容易使人接近,通过对终端人员性格、脾气、爱好的的了解,找出共同的话题和喜好来打破双方中的不协调从而拉近双...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1063次围观
    想搞定润滑油终端,先学会5看
    是不是所有的润滑油相关的终端我们都要谈呢?不一定,就像选择对象一样,对终端我们也要把关,否则就容易出现:销量上不来,欠款或欠活,狮子大开口之类的问题。在和客户洽谈的时候,要做好五看:1、看外围:看外围就和看女人外表一样,不管是媒人介绍,还是自己认识,如果第一印象不好,两个陌生男女是很难继续交往下去的,在销售工作中也是如此,如果一个快修店外面破旧不堪,门可罗雀,这样的店面不可能会有什么大的发展的;如果一个汽修厂,门口冷清,里面也空空荡荡,这样的厂子给你吹的再大也是肥皂泡。而一个...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1102次围观
    现金流是企业的血液,如何实现良好的回款
    货款是血液,能正常循环而且带来合理的利润才能使肌体健康成长,经销商企业对这个问题有着更深的体会,不少朋友一谈到货款回收就频频摇头以表示无奈,我曾经了解过一些销售人员对于货款回收的心态:1、丢面子:我是想收呀,可人家要是拒绝,多没面子呀…2、侥幸心理:客户可能最近一时周转不灵,以后也许会好起来的,还是先不和公司说了,免得被人责怪…3、怕得罪客户:很多企业采取的是佣金制,这个时候可以说客户是销售员的衣食父母,得罪了客户恐怕就会砸了饭碗,无以为继;现在的润滑油品牌大把,人家帮我卖是...