找品牌、做代工,就选【
中国润滑油企业百强
】,靠谱!
登陆
首页
资讯
学院
战略
产品
价格
渠道
门店
运营
广宣
电商
管理
职场
实战
峰会
搜索
2024年1月 第8页
动销
0
i保养、集群车宝先后败北:免费送机油惹的祸
2024.01.15 |
润道
| 1902次围观
2014年12月,一场打着“买车险送免费保养”的风波席卷了国内汽车服务市场。这场风波背后是腾讯路宝领投,人保和嘉实多,联手开创了i保养模式。成立之初,便通过买人保车险,送全年不限次免费保养的“噱头”,吸引了大批线下维修店参与,车主用户只需下载腾讯路宝APP,并指定商家处购买人保保险,即可享受全年不限次数的免费保养(包括机油,机滤,工时费)。正是靠着强大的让利烧钱模式,i保养完成了破冰之旅,车主用户和商家迅速在短时间内急剧增加,3个月内积累100万用户,营收额近3亿元,正式叩开...
战略
0
一句广告还能撬动市场吗?淡化广告强化品质
2024.01.15 |
润道
| 1416次围观
“怕上火喝王老吉”把王老吉炒火了、“地球人都知道”让南极人家喻户晓、“他好我也好”、“大家好才是真的好”、“大宝明天见,大宝天天见”、“喝前摇一摇”…先不管这些品牌现在活得怎么样,当时着实大火特火了一把。好的广告语意味着能迅速打开知名度,知名度意味着销量,也难怪许多老板心中都有一个“广告语情结”,以至于一见面别的先不谈,直接就要求来一句牛叉的广告语。每个企业的老板都渴望着拥有一句足以撬动市场、能瞬间击穿消费者心理防线的广告语,一句广告语真的能有如此大的效用吗?过去或许可以,但...
战略
0
老板的核心职责,是帮员工拿到结果
2024.01.15 |
润道
| 1259次围观
很多管理者,总会习惯自己下场做业绩。当员工进展不佳时,会撸起袖子,直接干起来。为什么你会习惯这么做?因为过去,你是自己做业务的,你是直接拿结果的。拿结果,能让你获得快感,会有“我真厉害”的自我陶醉。这是非常不好的。卓越的管理者,通常会通过团队拿到结果,帮员工拿到结果。让员工成长起来,让他能站在最耀眼的舞台上。你带的是未来的销冠,而不是你的助理。更多考虑团队的成长,而不是自己一时的快乐。员工为什么跟着你?是因为他想跟着你,能获得想要的结果,比如收入、荣誉感、成长等。你要做的就是...
战略
0
老板误区:过于强硬,唯业绩结果论英雄
2024.01.15 |
润道
| 1216次围观
很多高管,加入新团队,都会“新官上任三把火”。面对公司高期望的压力,想急于求成,快速拿到结果。这样,往往适得其反。其实,这类问题,在新晋主管上,也同样会发生。新官上任,源于公司的信任,总会想着急于证明自己,急于出成绩。喜欢用职权来压服下属,听自己的指挥。自己是领导,都得听你的,对不听话的员工利用职权来压服。你之所以能被提拔,是因为你自身的能力强。很多新晋销售主管,在刚开始,都会不理解员工在能力、心态上的不足。不愿意帮助看不上的团队成员,只会以权压人。你做业务时,是不是也曾经说...
渠道
0
汽服门店指望赋能,就像指望名师出高徒
2024.01.15 |
润道
| 1740次围观
门店有大小,生意有好坏,人员有新老,经营有差距。就当下而言,进店量的渴望、用工荒的无奈、产值提升的瓶颈,是汽服门店经营的三大通用版痛点。但是并不是所有的门店通过引流,通过员工培训,通过盈利项目导入的赋能就能改变现状。现在都讲门店要拍抖音做宣传,真正做得好坚持下来的不多;很多门店的老板觉得自己出境是“丢面子”,不好意思。明明月度进店量不到三位数,对搞进店量这件事,完全寄托在外人来给自己的员工培训或者花钱找第三方来引流,自己的客户自己都不参与进来,放不下老板的架子,这样的店型赋能...
战略
0
未来,所有生意都会回归在成本的基础上
2024.01.15 |
润道
| 1533次围观
任何生意,其实都是大时代的馈赠,顺应时势不可耻,反而是灵活变通之道。如果底层的需求已经发生变化,那顺应时势就是必须要做到的。比如喝9.9的咖啡,并不显穷,而喝30块的咖啡,很有被割韭菜的感觉。这个时候,就应该把生意向下层延伸,否则将直接错过一个大时代。现在正好是这样的大时代,降级、性价比、省钱,是消费者共同的追求。虽然宏观经济仍然低迷,但并不会毫无机会。上帝关上一扇门的时候,肯定会另开一扇窗,只是你是否看得见。在泡沫经济破灭以后,日本也产生了不少新的生意,比如优衣库,比如平价...
渠道
0
集群车宝破产证实,赋能、引流、连锁、合伙都是扯淡
2024.01.14 |
润道
| 1972次围观
集群车宝创立于2013年,主攻汽车后市场,包括汽修店、美容、保险、救援等服务。创始人高集群曾在国美任职,在10年里收到3.5亿元的融资,在发表破产声明时,传言负债1亿。在投资者不离场,董事长声称不拿工资的情况下,沦落到负债1亿,申请破产。曾经烧钱买用户的【机油永久免费】就是管理层不了解汽车后市场行业的表现。集群车宝给客户,也就是下线挖的坑也不少。例如早期集群车宝自己投资的直营店,在市道好的时候让店长入股,或者引入其他投资者。然后开放加盟模式,赚加盟费。在市场有增长的时候,不少...
渠道
0
集群车宝即日起申请破产,或是汽后市场奔溃的开端
2024.01.14 |
润道
| 1741次围观
2024年1月3日晚上,广州市集群车宝数字科技有限公司致全体员工和合作伙伴的“通告”在朋友圈流传。在“通告”中,集群车宝创始人、董事长高集群宣布:经公司股东大会决议,集群车宝即日起申请破产。“今天集群车宝已耗尽了最后一颗子弹,倒在距离成功只有一公里的路上,努力到无能为力,只有含泪离场。”据公开资料,集群车宝是一家汽车后市场产业互联网品牌,通过互联网和大数据技术的汽车新服务模式,提供一站式服务平台。有集群车宝员工表示,公司破产的通知来得非常突然,该员工表示,正在和同事们一起收集...
战略
0
宣传文案的数据这样表达才更真实
2024.01.14 |
润道
| 1327次围观
不论是标题还是写文案,总是要求信息量,而信息量当下最常见的表现形式就是数据,但千万不要认为有数字就可以,数据是为了更好的理解。1、不要在一个段落里运用过多的数据,这将为读者的阅读设置障碍,一段话里文字一般不超过2组。2、改造抽象数据,让数据更具体形象,少一些抽象。如果数据的具体信息不是很重要,260万要比2,611,423清楚得多、增长了36.7%不如增长幅度超过了1/3、增长了98%不如写成几乎翻番。3、用比率来代替庞大的数据。不要说58,013,261名司机中,有14,6...
战略
0
管理误区:说的话都对,做起来都错
2024.01.14 |
润道
| 1896次围观
多数管理者,都犯了一个致命的错误:不懂人心,说的话都“对”,但做起来都错。说了太多全世界都认为对的话,但常常忽略了员工到底能不能听得懂。比如我们经常会听到:我们要有重点,要努力,要加油,月底还有几天,大家拼一拼…说这样的话,到底对不对?看似很有道理,但实际没啥效果。员工真的知道,该怎么做吗?什么是重点?怎样才算努力呢?那该怎么解决?今天就跟你简单分享一下。1、你们都听明白了没有?很多管理者,都会问员工:你们都听明白了没有?多数员工,在当时场景下,都会选择频频点头:嗯,听明白了...
首页
上一页
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
下一页
尾页
润道服务
发展历程
历届峰会
企业陪跑
商标转让
行业报告
百强企业
会展论坛
电子图书
代工服务
厂商撮合
随机文章
年营收140亿的途虎养车很牛吗?你也能做到
渠道下沉,润滑油轻连锁模式的3个关键节点
统一股份李嘉:未来10年内什么不会发生变化?
新电销无需客套,直接用利益切入主题
三天可见?润滑油营销人的朋友圈一定要取消
第5届润滑油上下游发展峰会在厦门成功举办
欧帛新材料逆流而上,切削液5年从年销3000万到2亿+
官宣:统一低碳润滑油全国销量第一
给多少钱做多少事,只能让自己被淘汰
专题推荐
价格
品牌
代理
管理
老板
战略
终端
设计
培训
广告
包装
促销
渠道
招商
代工
峰会
连锁
养护
统计
私域
润道
卖点
工业
创业
薪酬
手册
百强
统一
专访
爆品
最新文章
2025,润滑油圈如何对抗全面来临的价格战
欧帛新材料逆流而上,切削液5年从年销3000万到2亿+
从低价云服务器说起:低价引流不是长久之计
企业高层走访一线市场看什么?怎么看?
三天可见?润滑油营销人的朋友圈一定要取消
做生意就是做人?信这句话的人都做不好生意
初次创业者,必须知道的企业隐形成本
10元换机油是不是给门店赋能,而是在挖大坑
润道学院走访润滑油灌装机头部企业江苏金旺智能
润道学院走访常州菲纳斯能源科技有限公司
文章归档
2024年12月 (18)
2024年11月 (42)
2024年10月 (54)
2024年9月 (47)
2024年8月 (44)
2024年7月 (65)
2024年6月 (45)
2024年5月 (54)
2024年4月 (39)
2024年3月 (43)