99%的润滑油营销问题在这里都有答案:18901594840

    机械

    • 3个月前 | 润道 | 732次围观
      产品赋能,就要学会给品牌贴金的5个方法
      现今的行业已不再像前几年,简单招一帮销售人员、在报纸上打打广告、参加几场润滑油展、开几次产品推荐会、在央视走马观花的显摆一下,就可以“招到商、赚到钱,快速发展”,那个时代已经一去不复返了。目前的润滑油行业营销已经没有太多的花样可玩,如今还在玩的基本上是:1、归属。目前在国内其实很多行业都充斥着“潜水”品牌的问题,润滑油行业同样如此。在行业早期这种商业模式成功的促使了很多企业的快速发展,有些企业都已经成为现阶段民营品牌的代表,但是他们的成功并不代表行业的成功。可能相反给行业还树...
    • 3个月前 | 润道 | 678次围观
      卢克伊尔润滑油和山东临工签署战略合作协议
      2021年6月,卢克伊尔润滑油(中国)有限公司与山东临工工程机械有限公司签署了战略合作协议。协议规定了卢克伊尔和山东临工在科研、技术方面的合作以及山东临工设备质保期内售后服务用油的供应事宜。这是一个综合性的合作项目。在该项目框架下卢克伊尔将研发、测试符合山东临工工程机械有限公司(SDLG)设备所需的高工艺润滑油,并且为山东临工的机械设备提供有效的服务解决方案。同时,合作还规定了卢克伊尔为山东临工在俄罗斯和亚洲国家市场的润滑油供应问题,以及后续将润滑油的供应范围扩大到包含中国在...
    • 3个月前 | 润道 | 640次围观
      好记性不如烂笔头,这样记录客户沟通的内容
      卖好润滑油不容易,销售人员需要吃苦,但更需要动脑筋。就拿最简单的客户沟通来说,我们很多销售人员认为,现在手机这么便利,有什么事情随时可以记录,还可以录音,多方便呢?但提醒你,别忘了,如果你和客户交流时,拿出手机用“便签”或“印象笔记”之类的APP记录时,客户可能会把你拉入黑名单——这个家伙是不是在记我的黑材料?至于录音,难道你会有时间再重复听一次,再正如出重点内容吗?在我们忙碌的出差日子里,有这样的宽裕时间,几乎是奢望。怎么办?最原始的,最有效率。就想机械一样,越复杂的设备,...
    • 4个月前 | 润道 | 690次围观
      润滑油经销商的销售方法与技巧
      笔者在润滑油行业中摸爬滚打算算已有六个年头了,曾先后服务过多家公司,为无数个润滑油代理商或者经销商提高销售服务,在市场的运作和产品的销售工作中积累了一些经验和体会,总结下来,供同行们借鉴与参考,希望能给经销润滑油的人士们以参考和帮助。经销商一般拿到某个润滑油产品的经销权或者产品时,都会有一种迫不及待成功的心理,特别是受到一些片面的某种行为的刺激,包括一些经营润滑油的公司在与经销商谈判时的指导服务的承诺夸大。在实际的履行指导中指导者的经验或者知识方面不够,从而不能使润滑油经销商...
    • 4个月前 | 润道 | 573次围观
      县级润滑油市场的4P:低收入人群的钱不好赚
      也许你还记得壳牌的农用润滑油,在壳牌进军农村市场时,他们是这样盘算的:如果全国农用机械有1%用,市场就是几个亿。不只是壳牌公司这么想。在一二线城市立住脚跟的企业,都盯着县镇乡和农村——这个曾经成就统一的三四级市场。但成就统一的地方,未必能成就你,因为来自城市的你不懂穷人营销学。要知道,把东西卖给穷人,不容易;把东西卖给穷人,还要卖出利润,更不容易;把东西卖给三、四级市场的穷人,还要有利润……你大概已经晕了吧。你会说三四级市场里也有富人,某些东部的三四级市场赶得上西部的城市。你...
    • 4个月前 | 润道 | 687次围观
      热门产品都短命,润滑油圈有什么值得做的蓝海?
      说到做产品,很多企业老总觉得很简单:看市场上什么热门,然后,找个看着顺眼的包装桶,让技术进行配方测试,然后设计包装,参考下主流品牌的价格,制定好政策,很快就可以上市了。一般,产品上市时间长则3个月,短则1个月,但销量如何呢?大都一言难尽,为什么会这样?看看这几年市面上所谓的热门产品,有几个长命的?变速箱油在2015年开始热起来,几乎每家润滑油企业假如没有变速箱油项目,简直不是做油的,不仅中小品牌当作弯道超车的好机会,就连大厂也杀进来,昆仑推出十佳发动机活动来带动,龙蟠推出十佳...
    • 4个月前 | 润道 | 605次围观
      油老板,请专家来给营销人员做培训,为何大都无效?
      我们润道很少给企业做培训,即使到企业去做培训,我们也会说是交流,不是培训,因为我们认为:不知道客户需求就做培训,是盲人摸象,也是忽悠骗子。企业注重培训是好事,但如果不知道自己需要什么,就请人来讲课,纯粹是钱多烧包。如果一个病人,不给医生说清楚自己的身体状况,再好的医生,也难对症下药。一个典型的例子。老师,我们需要做个销售培训。是车用油还是工业油,或者工程机械润滑油?我们是工业油,我们企业是这两年才进入工业润滑油领域的,销售人员都是小白。这样的话,确实需要讲解入门知识,至少包括...
    • 4个月前 | 润道 | 606次围观
      润滑油品质同步,品牌之争将聚焦在营销
      “无爆品,无市场”。这个好理解,在几乎同质化是行业,润滑油技术瓶颈已经到来,革命性的技术难以涌现,品牌之间的区分越来越小,甚至没有差异。就像今天的手机,CPU、存储、摄像、电池、快冲……你有的,我也能有,大家只好在外观上发力,从屏下指纹、隐藏话筒、全面屏、弧面屏等等,都属于美观、手感层面。我们润滑油行业何尝不是呢?SN、SP之间,主要是环保方面的差距,CJ、CK之间,有什么区别呢?所以,我们看到,龙蟠在2021年全面启动龙蟠1号的推广,主要从宣传、形象、营销上下手;统一则和多...
    • 4个月前 | 润道 | 656次围观
      想多赚钱,你就要懂得不同客户群体的价格不同
      营销最重要的一条:看人下菜碟,也就是根据不同的客户群体,拟订不同的价格。比如,订机票你会发现,周六周日的票一般比较便宜,为什么呢?航空公司知道,能报销的商务人士对于价格不如普通旅客敏感,没有必要拿出更多的优惠。怎么判断哪些人是出公差,哪些人是去旅游呢?最便捷的方法是工作日定价更高,周末定价更低。因为商务人士出差通常在工作日,而旅行的人则较多选择在周末出行。这就是按市场的区隔和人群的划分来进行定价。简单说就是富人愿意付得更多,穷人想付得更少,通过人们的身份来区别定价。润滑油行业...
    • 4个月前 | 润道 | 654次围观
      润滑油技术推动已经到了瓶颈,营销将在产品之外
      润滑油性能水平已经见顶,要兜售产品之外的好处。任何行业的竞争,归根结底是产品的竞争,在市场压力下,企业要不断的研发新技术,提升产品竞争力。典型的行业是电脑、手机,不服跑个分。虽然电脑CPU行业只有两个对手,但依旧不断比拼主频,直到前些年,主频提升到无法突破的瓶颈,性能上已经没有了比拼的意义,几乎所有的电脑,都能满足用户的需求。AMD开始考虑综合计算能力,跳出了数字竞赛。现在的电脑行业,终于开始比拼颜值、轻薄、续航、色彩等,不断打造强大的生产力工具。智能手机,小米通过极致的性价...