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2023年8月 第26页
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2022年胜牌润滑油营收23.6亿美元,2020营收23.53亿美元
2023.08.14 |
润道
| 1378次围观
2022年胜牌总体营收23.6亿美元,同比增长20%;净收入14.9亿美元,同比增长22%;营业利润3.49亿美元,同比增长9%;调整后息税折旧摊销前利润按历史分布计算,增长11%至4.216亿美元。公司2020财年营业收入为23.53亿美元,同比下跌1.55%,归属于母公司普通股股东净利润为3.17亿美元,同比增长52.4%;2022财年,胜牌5070万美元,先后收购了37家服务中心门店,门店总量1715家;2021财年,胜牌收购了134家服务中心门店,总收购价格为2.81...
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胜牌润滑油2023三季报,营收3.762亿美元
2023.08.14 |
润道
| 1488次围观
胜牌润滑油于2023年8月9日发布2023年三季报,Q3财报实现营收3.762亿美元,前值为3.174亿美元,预期值为3.666亿美元,超出市场预期2.62%;每股收益为0.43美元,前值为0.21美元,预期值为0.36美元,超出市场预期19.44%。1866年,Ellis博士起初对原有的潜在药用功效感兴趣,却意外发现了原油的润滑性能。他建立了一家炼油厂,两年后正式定名为胜牌。2013年,胜牌国际已在全球166个国家注册商标,销售量超过8亿美金,出货量高达8000万加仑。20...
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润滑油老板为什么需要咨询公司把脉
2023.08.13 |
润道
| 1430次围观
经常有润滑油企业问我,你们南京润道对我们的价值是什么?我大都会反问:物理老师为什么考不过高考状元?高考状元为什么还要倾听物理老师的指导?我们做一个这样的假设:如果物理老师参加高考,能不能考上大学?可能多数的物理老师连本科都考不上,更别说和高考状元相比了。原因很简单,高考是4加1,除了物理,还有语文、数学等其他学科。物理老师虽然是物理方面的行家,可是其他方面未必专业。而高考状元是看综合能力,不光物理要好,其他的学科也不能落后,这样才能考上名牌大学。那么,老板,为什么要找我们?老...
战略
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润滑油企业产品越多,负担越大,利润越低
2023.08.13 |
润道
| 1076次围观
我老家是河北,2007年操作一个石家庄的项目,回老家的次数就多了起来,然而每次回家,我基本上都能见到一些陌生小孩。后来一问,原来许多家庭都增加了小孩,有的一家甚至有3个小孩。他们的父母希望能够多子多福,将来晚年无忧。我担心这么多孩子怎么保证他们将来成才,而他们的解释就是不管怎样把孩子养大再说。其实据我的了解,这些家庭状况并不太好,很难给这么多孩子一个美好的将来,超生的结果就是使这些家庭陷入“越生越穷,越穷越生”的怪圈。家里越穷越希望多生一个孩子寄托希望,而孩子越多养育和教育费...
战略
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2015,盘点主流润滑油品牌的营销之道
2023.08.13 |
润道
| 951次围观
润滑油,存在着高使用率、低感知度的品类特点,在互联网时代下,如何打破传播壁垒,在品牌和消费者之间找到有效通路,实现有效沟通,确保品牌营销的效果,成了各大润滑油品牌一直在探索的课题。纵观以壳牌、美孚、嘉实多、长城润滑油为代表的一线润滑油品牌与消费者的沟通之道,尽管是层出不穷,各施各法,但依然能够窥探到一些共通之处:体育营销、体验营销、情感营销是几个润滑油品牌的主流营销方式,又辅助以电视、电影植入、卡通形象塑造、粉丝圈落建设等各自适用的手法。1、体育营销提声量:尽管体育营销已是司...
战略
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炒掉老、弱、滑经销商,润滑油企业才能发展
2023.08.13 |
润道
| 1039次围观
一流厂商可以让三流经销商致富,同样也可以被三流经销商拖入深渊!“一头狼带领一群绵羊,是不可能做成大事的”,一老板挠头道,“我该怎么把经销商队伍中的“绵羊”清除出去呢?”很多企业都要不断地寻找新经销商,同时淘汰不合格的经销商。但是,必须掌握合适的时机和方法,否则经销商队伍不稳定将会给销售工作带来巨大的隐患。对于那位企业家所称的“绵羊型”经销商,我的理解是老、弱、滑三类经销商。“老”经销商,是指那些跟随厂商时间很久,虽然掌握着厂商重要的市场区域,但是以老自居,以功臣自居,而不思进...
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润道是润滑油企业成长教练,不是媒婆
2023.08.13 |
润道
| 1214次围观
近日和某个知名企业的老总交流,他说近期在和深圳某个媒体打交道,发现这个媒体其实是在做一个介绍人的工作:会给我们介绍一些经销商,当然,也会给经销商介绍一些品牌,但发现他们似乎把两头都夸成了一朵花,可实际并不是这样。问我们都有哪些服务,我说我们润道主要提供三种服务:咨询顾问,营销培训,市场运作这三项,有适合也为企业做网站,写软文,但主要的工作是帮助企业在营销上有所提升。万总问我们是否帮助介绍经销商,我说我们成立以来,还没有给哪个企业介绍过客户,也没有给经销商介绍过品牌,即使我们服...
战略
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润滑油降价是出路还是死路?向死而生
2023.08.13 |
润道
| 1090次围观
2008年的润滑油市场可谓是惊心动魄,基础油价格一度上涨的带来相关成本飞涨,雷曼兄弟东窗事发,国际油价兵败如山倒,最近一段时间大家担忧的、关心的话题:润滑油价格什么时候降价?会不会降价?经销商进货还是再等等?润滑油降价是出路还是死路?在此简单谈一下我个人对近期价格的看法。美国的次贷危机,对我们的成本引发很多危机:生产原料成本上升。从2007年下半年开始,PPI也就是生产价格指数就开始一路飙升,居高不下,今年的8月价格甚至接近疯狂,多数生产企业成本是不同程度的上涨。劳动力成本上...
战略
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残酷的未来:大部分润滑油企业都是陪跑角色
2023.08.13 |
润道
| 1527次围观
1、行业特性:很多人多说自己的行业特殊,其实是身在庐山中,只有润滑油行业才是真的特殊,没有一个行业能像润滑油行业的供应商也是制造商的,水泥厂没有搞房地产的,钢铁厂没有造汽车的,机床厂没有自己做加工的,做CPU的没有卖电脑的,但提供基础油的偏偏都是润滑油具体,中石化有长城,中石油有昆仑,中海油也有润滑油,台中油有国光,壳多美也如此,可以说,润滑油行业从一开始就不是公平竞争。作为润滑油行业的弹药供应商基础油厂家来说,基本上就是石油公司的专利,虽然有一些个案,比如说韩国的SK能源,...
战略
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中国润滑油行业的4个发展周期,现在急需颠覆者
2023.08.13 |
润道
| 951次围观
对手之间的相互竞争是商业的正常表达,放在全球都一样,可口可乐和百事可乐、华为和中兴、海尔和海信、三一和中联、长城和昆仑,是恶斗,还是作秀,要看它们处于“行业发展阶段”的哪一段。我们认为,任何行业发展阶段可以分成了个部分:快速成长期、行业洗牌期、竞争稳定期、潜在颠覆期。1、黄金发展期,通常会有成百上千家企业涌入,比如1980年代的啤酒,1990年代的家电,2000年代的地产,2005年的润滑油等。这一时期行业处于蓝海阶段,大家伙都能赚钱,即使产生纠纷也不会大打出手,毕竟搞完这家...
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