找品牌、做代工,就选【
中国润滑油企业百强
】,靠谱!
登陆
首页
资讯
学院
战略
产品
价格
渠道
门店
运营
广宣
电商
管理
创业
搜索
2023年8月 第27页
战略
0
中国润滑油行业的4个阶段,系统运营是王道
2023.08.13 |
润道
| 914次围观
中国润滑油市场发展30年来,盘点下来,在营销推广、企业成长上,基本上走过4个阶段。1、关系资源:在润滑油行业起步阶段,资源都掌握在大佬企业手上,谁能拿到资源,就意味着谁能赚到钱,当年在一些关键岗位的人,能呼风唤雨,即使到现在,依旧还能混的风生水起,大家都给写面子。统一被壳牌收购,也是资源供应出现问题。但现在,资源已经没有那么紧张,规模越大,拿到的价格越实惠,但通过营销手段,完全能弥补资源上的劣势,技术,是隐藏在产品背后的,单纯的技术说教,除了特种油、工业油外,没有太大的应用之...
学院
0
白皮书:2019中国润滑油行业的10大趋势
2023.08.13 |
润道
| 1561次围观
把握趋势,才能掌控先机,获得优势。所有的判断,都来自现在的发展态势和相关政策的影响,我们只有把握趋势,才能未雨绸缪。1、OEM品牌化,联合品牌成为趋势:BP和东风汽车合作打造东风嘉实多润滑油;壳牌和吉利、法斯特等配套厂家,共同打造联合品牌;道达尔联合京东推出联合品牌……从以前的简单合作,到现在的合作品牌,利益捆绑,更容易获得双方的重视。2、渠道扁平化,与大代理并存:中小品牌为了更容易招募经销商,很多开始下沉到县级开发经销商,也有的组建连锁加盟,而大品牌,为提高经销商的盈利能力...
战略
0
打造高端润滑油品牌?高端市场子虚乌有
2023.08.13 |
润道
| 1473次围观
在我国润滑油行业,盛传已久的一个说法就是,全行业80%的利润来源于占所润滑油品销量30%的高档油市场,而这部分丰厚的高档油利润几乎全部流入美孚、壳牌和BP等国际品牌囊中。由于中低档润滑油品竞争异常激烈、其利润空间越来越微薄,再加上那传说中的80%的行业利润,包括国内润滑油品牌三大巨头——“长城”、“昆仑”和“统一”在内的国内润滑油厂家纷纷推出SG、CF及其以上级别的高档油产品。包括2005年国内新上马的一些润滑油项目,都把产品定位在高端,直接切入SG、CF及其以上级别的油品市...
战略
0
外行杀入润滑油市场举步维艰,怎么破?
2023.08.13 |
润道
| 1042次围观
在2005年,几个行业外的集团公司开始涉足润滑油行业,他们的着眼点就是:高端市场在快速增长,价格稳定上涨的趋势,然而进入行业后才发觉,市场不是他们想像那么简单!高端市场利润是高,但终端需要的支持更多,壳牌、嘉实多都深陷其中无法自拔!稍好的店面就需要投资,门头是必须的,还有设备、工具、日常用品,当投资无法承担的时候,这些巨头也只有望而却步!看看BP当年轰轰烈烈的“换油易”的下马,壳牌专卖店的收手,埃索大家庭的退却,统一的“自由行”停摆……都无一不再说明高端就是一个烧钱的地方。为...
战略
0
润滑油新兴企业常犯的四种观念错误
2023.08.13 |
润道
| 1026次围观
这几年润滑油品牌风起云涌,但能做到一定规模的寥寥,失败的原因有多种,产生以上惯病的病因也不止一个,但新油品企业老板往往是病因的最大的制造者。老板是一个企业的战略和部分策略的决策者,许多老板还部分参与了战术等细节的决策。老板好比教练,他的观念往往决定企业的行为方向。一旦方向产生错误,不是执行人员用努力和能力所能挽救得了的。倒闭的油品企业往往毁于老板的错误观念。以下是新油品企业老板常犯的四种观念错误。1、要一夜走红:油品行业存在“三高”现象,即:“高利润、高投入、高风险”。许多刚...
战略
0
中国润滑油行业新军常见病,先工厂后市场最无语
2023.08.13 |
润道
| 952次围观
目前我国2000多家油品企业中,每年约有300家新油品企业诞生,每年也约有三四百家倒闭。业内专家透露:中国油品公司中70%的企业处于“亚死亡”状态,20%的企业处于“亚健康”状态。生生死死,物竞天择,本是常事,但许多油品企业并非死于激烈的竞争,而是自身患上了许多致命疾病。死亡并不可怕,怕的是不知道病因。许多死因具有普遍性,所以值得我们深入研究。企业涉足油品行业时一般都满怀憧憬,信心十足。涉足油品行业不外乎以下四种原因:社会广泛传言油品是暴利朝阳行业,禁不住诱惑企图在该行业中谋...
战略
0
润滑油营销的四项法则和六点启示
2023.08.13 |
润道
| 1037次围观
营销的终极目标是效益。因此,效益最大化必须是营销考虑的首要问题。如何效益最大化?必须以效益为一切考核的标准。不要看这个市场销售了多少,投入了多少,而是要看这个市场实现了多少效益。要实现效益最大化,首先,我们要清楚以下四项基本的法则:1、80/20法则:我们80%的效益来自20%的工作。我们首先必须把那20%的工作找出来,再来把这部分的工作加强。2、聚焦法则:太阳为什么能将一张纸点燃?因为它通过透镜集中了力量。如果它不集中力量,无论多长时间也点不燃一张纸。它先穿透一点,再“星星...
战略
0
润滑油同质化的今天,品牌营销是核心
2023.08.13 |
润道
| 1144次围观
一个强有力的品牌会直接降低消费者的选择成本,强有力的品牌形象,是夺取市场的有力保障,品牌将成为一个润滑油企业的核心资产。作为车用产品的润滑油,其市场状况和汽车市场密切相关:汽车市场和汽车运输市场的发展,给润滑油行业带来了机遇,其增长直接放大了润滑油市场规模;汽车市场增长结构不均衡的特”点,改变了润滑油消费者的构成和消费形态;汽车服务业的快速发展改变了润滑油行业的价值链构成。在这种情况之下,润滑油企业要“跑赢大市”,采取怎样的营销战略和模式就显得尤为重要。1、主战场在高端:随着...
战略
0
润滑油老板:战略从来都是简单易懂的
2023.08.13 |
润道
| 1420次围观
朱元璋从元朝手中攻下了金陵,环顾四周,强敌如林。东有张士诚、方国珍,西有徐寿辉、陈友谅,南面是元朝的军队,北面是他的顶头上司“红巾军”统率刘福通在和元军主力厮杀。在诸多势力之中,被围在中间的朱元璋实力是最为弱小的,可以说稍有差错就会遭到毁灭性打击。在那个时期,时局动荡,各路农民起义军都在兼并土地来壮大自己,却又害怕他们共同的敌人元朝的反扑。所以就地利而言朱元璋是既被四周强敌窥视,而对手又为他提供了抵挡元军的屏障。就好像现在的商战一样,有利可图却又伴随着巨大的风险,必须要有合理...
渠道
0
润滑油经销商郊县二级商选择、开发流程
2023.08.13 |
润道
| 1011次围观
目前,国内润滑油市场竞争愈演愈烈,相信您一定会非常重视所经销区域郊县市场的开发与维护,目前,设立二级经销商已经成为开发郊县市场的重要方式,对于郊县市场的开发来说,二级经销商的选择非常重要,二级经销商的能力大小,直接决定着这个县级市场开发的成败!为开发郊县空白市场,您一定会经常踏上陌生的城市。如果您在选择二级商的前期,能够真正做到“知己、知彼、知环境”,我想一定能够选择出我们最佳的二级经销商。1、知环境:通过向当地修理厂/汽配店等终端询问以及查阅资料等方法,对当地市场基本情况建...
首页
上一页
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
下一页
尾页
润道服务
发展历程
历届峰会
企业陪跑
商标转让
行业报告
百强企业
会展论坛
电子图书
代工服务
厂商撮合
随机文章
复盘:弯路是每个人每个企业都要走的,无可避免
产品是企业的最大竞争力?不,创造产品的人才是
你的低价对门店无感,只能促动经销商而已
降维之下的中国润滑油圈:渠道下沉、企业出海
润滑油企业要卖产品,而不是卖API、ACEA
中国润滑油圈还有蓝海市场吗?有,就是工业油
广告不是说谎,而是特定角度的放大再放大
OEM品牌不要和代工厂深度绑定,除非是壳多美为你代工
99%的润滑油品牌口号都是自嗨,品牌产品口号要合二为一
专题推荐
价格
品牌
代理
老板
管理
战略
终端
设计
广告
培训
包装
促销
渠道
招商
峰会
代工
连锁
标准
养护
统计
私域
润道
卖点
工业
昆仑
创业
薪酬
手册
百强
统一
最新文章
消费降级之下低价策略是对的,但更需要品质
营销人缺的不是知识和培训,缺的是实战训练
复盘:南京汽配会的惨淡,或许是经济的晴雨表
2025年中国润滑油圈内人必看展会汇总(10.17更新)
工作微信烦不胜烦,这样做让你减少一半的烦恼
汽服门店办会员卡不是个好主意,健身房理发店就是参考
老板给员工要少讲道理,多给方法
润滑油圈的竞争,就是产品不断的升级?
想完成目标,你就要把销售目标转换成明确任务
免费订阅:润滑学堂公众号正式推出润滑油品牌【观点】专栏
文章归档
2024年10月 (41)
2024年9月 (47)
2024年8月 (44)
2024年7月 (65)
2024年6月 (45)
2024年5月 (54)
2024年4月 (39)
2024年3月 (43)
2024年2月 (61)
2024年1月 (137)