找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

2023年8月 第118页

  • 2023.08.08 | 润道 | 1024次围观
    开发经销商,可以找经销商的超级业务员来做
    中小润滑油品牌在招商中经常会遇到这样的问题:大的经销商看不起自己,小的经销商自己看不起,其实有个现实大家没有注意到,很多知名品牌经销商的业务员,却有着庞大的销量和稳定的客户群,为什么不从他们这里下手呢?润道在和某品牌合作的时候,就提出了“釜底抽薪”的招商策略,该品牌定位为高端市场,如果用差异化策略,即寻找“城昆一”的经销商来做市场,将会十分缓慢,而找“壳多美”的经销商,他们在顺风顺水的情况下,也不会轻易更换品牌,除非你的利润空间足够大,但这样企业也就没有了利润,是“抢夺”经销...
  • 2023.08.08 | 润道 | 878次围观
    一场订货会收款180万,是怎么做到的?
    2018年4月19日,中国石油淄博销售公司在张店玉黛湖加油站举办轮胎、润滑油专场推介会,临淄和张店两个支部共邀请了60余名客户参加。在推介会现场火热的气氛中,客户踊跃下单,现场收获订单180万元,其中轮胎订单100多万元,润滑油及车辅产品订单70多万元。1、微信群圈粉盘活客户:此次推介会,由临淄和张店两个支部担纲,他们为了实现更多的订单,各出绝招。临淄支部柴油销售占据主导,所在区域物流、运输公司较多,推介会召开前,他们把有意向参加推介会的物流公司、运输公司老板全部拉进“临淄支...
  • 2023.08.08 | 润道 | 910次围观
    不会推新品的润滑油经销商,做不大!
    只会做成熟产品的经销商是不行的。给你壳牌的喜力、劲霸,美孚的速霸、黑霸王,在这些大品牌的大旗下,经销商不费力也能做出量来。真正能体现你能力的,是给你一款新产品,在差不多的市场起点下,你和其它经销商比,做的怎么样?反过来,一个善于推新产品的经销商,无论在策略、管理、执行、应对竞争方面,一定有过人之处,成长的机会就会越多!1、做新产品能得到厂家政策的支持:运作新品,企业在政策上多有激励,不懂得激励的企业在新品推广上也是失策之举。2020年统一不断推出新品,在消费者活动上不遗余力,...
  • 2023.08.08 | 润道 | 861次围观
    省钱高效的润滑油招商会,实操就这9步骤
    润滑油企业开发客户的传统模式的陌拜,靠销售人员单枪匹马搞定客户,但客户大都还要来工厂,面聊的过程其实是讨价还价,客户对公司、产品还很难做到系统了解,企业领导还要浪费大量时间安排接待事宜,而招商会却可以起到系统、全面的介绍企业,大大提高客户签约率。1、参会人数:招商会并非经销商来得越多越好,一般企业在资金、车辆、人员、网络上会对参会的经销商有详细的要求,业务人员招商一定要按照公司的政策去招商,不要搞得酒类产品招商来的有服装类经销商,对于已签订合同的经销商每个区域只来一个,未签订...
  • 2023.08.08 | 润道 | 917次围观
    正确的经销商管理:培育中间、抓大放小、压大砍小
    对于任何发展阶段的厂家,经销商的管理是所有厂家面对的非常重大的营销课题。经销商管好了,厂家就能达成销售目标,实现跨越式的发展;经销商管不好,厂家的很多宏图伟略都会成为泡影。1、培育中间:厂家的经销商群体,用厂家业绩的指标来衡量,在厂家的任何发展阶段,基本都成钟形的正态分布。概括而通俗地讲,做得大的经销商一般占10%-20%(这个基本符合二八法则);做得小的、做得差的经销商在尾巴上也能占到10%-20%,中间的是绝大部分,年销量大都是百万以内,占到整体经销商数量的60%-80%...
  • 2023.08.08 | 润道 | 907次围观
    都知道做品牌就要细分市场,可怎么去【细分】呢?
    每个品牌都有自己的特定群体,我们必须明确自己的客户在哪里?但不是所有的细分市场都有必要去做,比如统一曾经推出按性别划分的机油,也有的推出了按马力区分的产品,但最终败北,那么,如何细分市场才有前途呢?1、这个市场必须有足够的赢利空间:我们可以把目前所有使用润滑油的客户当成一个大蛋糕,我们现在做的就是切蛋糕的工作,我们切下来的蛋糕必须够我们吃,不然切下来只能吃一小口,把自己饿死。比如,我们选择了某个客户群体,这个群体首先要够你完成几年的任务量,不然你进入了这个市场,刚总结出套路,...
  • 2023.08.08 | 润道 | 909次围观
    行业销代,快速找到润滑油经销商的6个捷径
    寻找洽谈经销商的常规方法,对于大多数厂家或者营销人来说,基本都已经烂熟于心、驾轻就熟。可是有时候仅仅依靠这些常规的选择方法,未必能够选择到真正的优秀经销商,尤其是新人,更需要在短时期内签约,以便能度过考察期。1、选择积极性高的经销商:不论经销商的大小,不管经销商网络如何庞大,也不管经销商多么有实力,如果经销商没有积极性,不主推厂家的产品,不配合厂家的营销活动,不执行厂家的营销政策,那么对厂家来说,不管你的牌子多响亮,不管你多有实力,不管你营销政策多厉害,不管你的营销团队多强大...
  • 2023.08.08 | 润道 | 980次围观
    润滑油代理商,怎样开好润滑油产品推广会
    1、充分准备和大力促销是推广会成功的关键:佳木斯会议的前期准备自去年底已经开始进行,经销商从2月20日起已经开始向客户发放邀请函。为了全力开好本次推广会,东北大区姜永强经理和技术部王强在7、8两日亲临一线,同经销商一起对市内各修理厂进行了巡访,详细阐述了本次推广会的意义和详细的促销政策。在其它品牌价格频繁波动之际,康普顿不但没有涨价,而且厂家还进行这么大力度的促销,完全是为了让利给终端,让更多的客户能用上我们的产品。至8日晚已经有约30万的订单在我们手中,为次日推广会的顺利召...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1082次围观
    润滑油企业选择润滑油展,看9个方面
    对初入润滑油圈或者圈内人而言,如何判断一家展会在行业的权威性、专业性、成效性的,可以通过这几个方面:1、看主办方:展会的权威性和专业性首先要看主办方资质,行业最强展会通常是由国家、行业老大、协会等单位共同举办的。国家的背书可以保证权威性,行业老大做代表可以起到带头作用,而协会的加入可以更好的联合行业行动,三者的配合成为各行业权威展会的标配。中国国际润滑油品及应用技术展览会是由中石油、中石化和上海国际贸易促进委员会共同主办的,权威性自然没得说。中石油和中石化这两大国企不仅是国内...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1126次围观
    小微润滑油品牌找规模经销商,更容易起量
    小经销商才会把手中的资源往小品牌倾斜,才会真正重视小品牌,所以小品牌应该选择小经销商。真是这样吗?有人认为:小品牌必须找小经销商,大品牌才应该和有资格找大经销商。理由是:大经销商不重视小品牌的产品销售和推广,在资金、人员、分销、助销、仓储、后勤等方面不予倾斜或配合,这会让小品牌很受伤;而小经销商因为手头没有什么好品牌,只能把有限的资金、人员、分销、助销、仓储、后勤等资源往小品牌倾斜,并且会打骨子里重视小品牌,所以小品牌应该选择小经销商。但小品牌更要找大经销商,也不失是个好的方...