客户在哪里就去哪里,7月5-6日润滑油厂商对接会500+嘉宾有约

终端门店 第3页

战略是方向规划,战术是细节实施,润道秉承:战略免费,战术收费。

  • 2023.12.27 | 润道 | 1676次围观
    润滑油终端有一种现象不是赋能是负能
    很多门店因为经营实力不足,想转型和改善现状,迫切需要厂家和品牌商的支持及赋能,从装修到产品,再到门店经营的方法论和工具等。同时厂家和品牌方为了扩大自己的销售渠道和终端销量,也以赋能门店的方式,绑定门店购买自己的产品。很多门店有这样的经历,结果就是轻信厂商的各种许诺和吹嘘,自己也没有最够销售产品的能力,最终造成损失惨重,甚至血本无归。在市场上我们经常听到,有一种合作叫业务来往,有一种关系叫合作共赢,有一种模式叫提升赋能,但是还有一种现象叫被负能。汽服门店对外服务的是车主,对内接...
  • 2023.12.21 | 润道 | 1201次围观
    你的门店被赋能了吗?这7个都是大忽悠
    纵观这些年的润滑油,养护品行当的营销模式,从原先较为理性的模式开始走入一个怪圈,一些所谓的品牌及商家已经完全没有底线,在前几年电商大肆进军烧钱的影响下,润滑油和养护品行当有些所谓的品牌开始走极端营销。1、冒名顶替。惯用伎俩是冠以XXX运营中心名义,实际办公的地方其实就是一个小门脸,出来的名片职务基本都是总经理,运营总监,大区销售经理之类的所谓的管理层,实际上就那么几个人采取的轮番忽悠。2、冠以培训之名。修理行业绝大多数从业人员,尤其是许多老板是修理工出身,受教育程度都不是很高...
  • 2023.12.19 | 润道 | 560次围观
    忙时忙死闲时闲死,汽服门店怎么办?
    汽车4S店,客户预约服务的时段,总是非常集中,造成了“忙时很忙、闲时很闲”的情况。预约了服务的客户进了店也经常要排队,和非预约客户没什么差别。这样一来,效率就很低,客户的体验也不好。怎么办?这是一个典型的运营管理问题。这个问题的本质,是不同时间段的服务供需不平衡。在高峰期,服务需求超过了供应,而在低谷期,供应又超过了需求。这也是每个行业的客观规律。写字楼里的餐厅,中午生意好。购物中心的餐厅,晚上生意好。城市附近的酒店,周五周六生意好。做这个生意,就是要遵循这个节律来做。因为这...
  • 2023.12.16 | 润道 | 669次围观
    卖卡,不如用消费免单这个钩子更有效
    有个汽服门店生意一直不温不火,老板也参照别人的方式,采用办预付卡的方式,但是办卡率却很低。怎么办,只要换个说辞就会事半功倍,之前说:老板,现在我们推出优惠活动,充1500就送300;现在改成:老板,我们现在推出消费免单的活动,您不要了解一下。免单嘛,自然消费者兴趣就来了,消费者马上就问:怎么个免单法?这时你就顺势说:您本次消费300元,如果你办张卡,预存本次金额的5倍,也就是1500元,我们就可以送您一次免单。大家,看看,是不是这两种活动的政策是一样的?但是换个说辞,换种套路...
  • 2023.12.12 | 润道 | 1038次围观
    用好这6招,能快速提升门店生意
    1、亮比暗好。门头的店招、广告,店里的灯光先把它亮起来,如果顾客看到你店里,乌漆麻黑,顾客当然就害怕进来、不会进来。2、动比静好。同样的店面广告,动态的比静态的要好。动销动销,动起来才会销嘛;哪怕店里没人,音乐要响起来,店员要动起来,搞搞卫生,也比干坐着要好。3、大比小好。这个大不是说要店面面积很大,而是关键召唤顾客的字要大。比如,门头字就要大,100米开外就能看到你的气势,知道你是买啥的。购买理由、购买指南的字要大,一目了然,一见动心。4、有人比没人好。人都有从众心理,一家...
  • 2023.12.12 | 润道 | 776次围观
    汽服门店,为什么做买卖要明码标价?
    你找工作,首先写上我期望多少薪酬;企业招人,首先要写上这个职位什么待遇;你去超市、便利店,每个商品都是明码标价;你打开淘宝、京东、拼多多、抖音买东西,每个商品原价、现价都很清晰。你去买车,每台车的前面导视牌,价格也都列的很清楚;哪怕你是做知识服务的,也要直接亮出价格。为什么要这样做?1、人们看到价格,才会开始严肃的思考,我要不要买,我买不买得起。2、价格,也是最重要的商品包装信息。比如买房买车,都是先有预算,后再选择。3、价格是用来定义价值,也是直接用来筛选客户的,不是你的客...
  • 2023.12.11 | 润道 | 638次围观
    车主自带配件,汽修店究竟是修还是不修?
    随着电商的崛起,车主自带配件进店维修保养的行为变得越来越频繁,京东、天猫上购买机油已经可以直接选择到店服务。然而,面对这种行为,绝大多数汽修店老板的内心却是十分纠结:不修,容易得罪客户,现在汽修店普遍客流下滑严重;修,既挣不到钱又存在风险。遇到车主自带配件,汽修店究竟是修还是不修,成为横亘在汽修店面前的难题。1、车主为什么选择自带配件进店维修车主自带配件,其实是汽修店自己种下的果。传统汽车后市场的运营模式是:把高额利润加到产品售价上,然后通过低工时费费甚至免工时费的方式吸引客...
  • 2023.12.11 | 润道 | 615次围观
    门头就是广告,少谈逼格多谈效果
    做咨询服务,经常有老板说:我们门店可不可以设计成“像苹果店那样”,显得有逼格。我说:如果像苹果这样,估计一个顾客都不会走进去,因为鬼知道你是卖什么的。为什么这么说呢?被咬了一口的苹果已经成为家喻户晓的品牌符号,顾客看到这个符号就有认知、认同和认购。苹果店面,有logo就能卖货,再多说一句话都嫌多。但你家店要想卖货,万般吆喝都嫌少。所以,要打造一个能卖货的店面,这些要素要做好:1、“购买信息”要简单,门头字要大,卖什么的要直截了当。2、“购买理由”要诱惑,人家为什么要进来。3、...
  • 2023.12.11 | 润道 | 529次围观
    一个完整能卖货的门头,必备5个要素
    不管是润滑油品牌,还是汽服门店,都需要做门头,一个是为了提高品牌曝光率,一个是为了吸引车主,但我们很多的门头制作并不合格,虽然用材越来越高级,但却起不到应有的广告宣传作用,好的门店一定是:1、品牌名,或者是店铺名,知道你是谁?这个不用解释,你的品牌名一定要大,才容易被看见,也才容易被人记住。2、品类名,知道你是卖啥的?你是卖烤串就是烤串,湘菜就是湘菜,烤鱼就是烤鱼,卖论坛的就是卖轮胎的,卖电瓶的就是卖店铺的,做快速换油的就写换油,修BBA的就写专修BBA…一定要非常清晰。不要...
  • 2023.12.08 | 润道 | 888次围观
    汽服连锁门头为何独钟红色?润滑油品牌VI配色的学问
    现在的品牌或门店动辄是引流、留存,眼花缭乱的动作后,却往往忽视最基础的门头店招设计,一个门店的门头是重要的流量入口,每天有那么多人路过你的门口,可能有超过一半的人不知道你在卖什么东西或服务,做得再好可能都是孤芳自赏。在这个广告严重过剩的时代,消费者讨厌复杂的信息,醒目明了的门头,作为临街店铺的脸面,一定要设计好。精明的生意人都知道,要想成就一个旺铺,门头绝对功不可没。除了地段和敞面,门头的颜色也值得玩味。从现在的观察来看,途虎、天猫、京东的门头都是红色的,热情洋溢的红色让人感...