找品牌、做代工,就选【
中国润滑油企业百强
】,靠谱!
登陆
首页
资讯
学院
战略
产品
价格
渠道
门店
运营
峰会
搜索
润道学院为某润滑油企业做品牌诊断:扬长避短
2025中国润滑油市场充满不确定性,但这3件事确定要做
2025,润滑油圈如何对抗全面来临的价格战
统一股份李嘉:未来10年内什么不会发生变化?
第248页
渠道
0
润滑油区域市场这么做,2个月实现月销15万
2023.08.07 |
润道
| 990次围观
润滑油企业认识到了帮助经销商做市场的重要性,但大都停留在安排协销、订货会上,而对运营市场却并不了解,枉费了人力物力,最好的途径是教会经销商开拓市场的方法。1、目标方向:汽机油市场的客户多是私家车或公务车,部分是出租车,出租车有的是国营性质,换油需到公司定点更换,私营的车辆,则在社会上更换,大部分在快修店或换油中心,相对容易聚焦;而私家车、公务车,换油周期长,有的甚至一年才换一次,他们的换油地点比较散,4S店、汽修厂、轮胎店、美容店等,市场推广短期内难以抵达。柴机油车辆大都是运...
管理
0
润滑油品牌赋能,为何最后变成了笑话
2023.08.07 |
润道
| 1011次围观
这两年有个名词叫【赋能】,啥意思呢?就是我通过各种手段赋予你能量,帮助你更好的发展,听起来不错,但看看我们所谓的赋能动作,就知道是场笑话。大部分企业赋能常规动作就是让公司的销售人员帮助经销商跑市场,这玩意在2000年前,就被壳多美玩烂了,那时候还有个专用名词叫协销,也有的叫驻地代表,跑下的客户就交给经销商,但到了2002年基本就销声匿迹,两个原因,一种是协销为了有业绩,会给终端许诺很多,还铺货,而经销商根本做不到铺货或支持,所谓的订单就是自淫;另一种是协销躺平,到市场上随便转...
渠道
0
润滑油终端客户二访三访的要点
2023.08.07 |
润道
| 1051次围观
一般的润滑油业务员一访成功率一般不到一成,二三访的成功率是最高的,一般可以在2-3访期间完成二三成的客户开发,因此抓好2、3访的质量至关重要;抓好二三访成功的关键可以用四个字概括:二访抓广度、三访抓深度。1、广度:第一要多认识客户的成员并且建立良好的关系,例如能够管事的主管人员、或者普通的营业人员,业务员最容易犯的毛病是忽视了老板身边的人,以为抓住老板就搞定了,老业务员往往就在这方面栽跟头,在生意活动中,老板身边的人实际上比老板更加重要:属于说一个老鼠屎,坏了一锅粥,你辛辛苦...
渠道
0
换油中心运营实操:产品结构和定价体系
2023.08.07 |
润道
| 1044次围观
很多润滑油企业开始打造换油中心,或者为门店提供营销支持,搞转化率、引流、搞活动、搞装修等但最基本的产品组合,很多企业或门店并不知晓,一味的打价格战,用低价或免费吸引车主。其实,好的门店运营,一定能够要注重产品结构和定价体系。1、产品结构:一般来讲,一个成熟的店铺的产品要会分为四个类型:引流款、利润款、活动款、形象款。引流款:电商运营中经常叫爆款,线下店叫主打款,也有叫走量款,其实是一个意思,这种类型的产品一定是你的店铺中销售量最多的,被很多目标客户所喜欢的,给目标客户的感觉是...
管理
0
润滑油终端客户“巡防”开发模式的9个环节
2023.08.07 |
润道
| 982次围观
润滑油代理商在业务员管理上基本分两种模式:一种是销售业务和客户服务分离,销售人员只负责谈客户,而送货和结算都由送货人员完成;另一种是业务兼服务,谈判送货收款都由一个人担任,采用这种模式的代理商多招聘会开车的员工。两种模式,我倾向第一种,我认为,专业的人干专业的事情,尤其是统一配送可以提高效益,后一种看似提高了效率,其实造成“样样都行,样样稀松”的结果。但不管那种模式,销售人员都要掌握“巡防”销售法:1、沟通:沟通政策,联络感情。一般情况下客户由于忙生意和你坐下来沟通的时间较少...
渠道
0
编读:资金压力大,润滑油终端如何做成现款?
2023.08.07 |
润道
| 945次围观
张老师你好,您的书我看了。很多东西是我之前没有做或者做的不到位的。有一点我还不太明白,就是您说的在现款经营,我们这边的壳多美润滑油都是按批次结。面对这样的市场我该如何操作。我们每个代理商都想着做现款生意,但事情不是想出来的,而是做出来的,要做成现款,你要两步走:1、新客户:新政策,一定要先从新客户这里实施。很多经销商给我们说:我们这里情况很特殊,终端都有赊账。其实,不是你这里特殊,是全国各地的终端都特殊,我们总觉得别人的地盘生意好做,尤其是觉得大品牌的生意好做,看到壳多美能做...
管理
0
卖油郎:润滑油终端破冰的10个常见话题
2023.08.07 |
润道
| 985次围观
据说,有高人总结了销售三宝,叫做“点头、微笑、问好”,可你发现没有,这样的老一套现在根本没有用处了,怎么办?这里给你一些新的套磁思路做参考:1、“老板你好,最近润滑油卖的怎么样?”这是一个开放性的问题,如果老板回答:“挺好”,就问他“什么润滑油牌子卖的好?”,如果他说:“壳牌机油或者长城机油卖得好”,你就说:“如果有我们的润滑油可能会卖的更好”,如果客户问:“你们是什么润滑油”,就给他介绍我们的产品。如果回答:“不好”,你就说:“现在知名牌子水货很多,消费者都没有信心了,卖得...
渠道
0
如何向润滑油终端压货,2种客户3种情况
2023.08.07 |
润道
| 991次围观
润滑油行业有一句话永不过时,那就是“终端为王,终端制胜”。那么是不是你拥有了终端就完事大吉了呢?其实不然,“制胜要来自终端,光完成终端铺货不一定能够制胜”。其实还有一句话是关键:“淡季做市场,旺季做销量”。市场销量是如何做上来的呢?那就要看在旺季时对终端的活动压货了,压货不仅仅能实现大的销量,还能对终端做到占款占仓,排挤竞品。一、合作中终端,进货老板说了算的,则可以采取:1、业务员要用心做终端,充分了解店内的各种情况,做到对终端有较强的掌控力。如近几个月总销量,月销量,每种产...
渠道
0
编读:润滑油直销有戏吗,为什么?
2023.08.07 |
润道
| 1052次围观
我也是从事润滑油经销多年的人了,近期接触了某个品牌,该品牌推荐我采取直销的模式来做市场,不是我们常规的直接销售,而是类似于安利那样的“传销”,说这样做不仅利润高,而且客户忠诚度高,市场启动还快,可我总觉得有不太对劲,您觉得这样的直销有戏吗?答复:您说的这个润滑油品牌我知道是哪个,该产品有三个所谓的卖点:一是超长的换油周期,据说可以达到30万公里;二是节油效果可以达到20%甚至更高;三是减少尾气排放,绿色环保。看起来是润滑油经销商的不错选择,但该产品的三个优势其实是把“双刃剑”...
渠道
0
润滑油淡季营销攻略:抢减量增销量
2023.08.07 |
润道
| 977次围观
很多产品都有淡季,润滑油市场也不例外。润滑油销售淡季,市场总需求量大大减少,很多企业也因此减少了对市场投入,若公司反其道而行之,加大投入,在市场上寻找新的增长点,也许还真能做到淡季不淡。1、销量提升,从调动终端的积极性开始:销售旺季的时候,顾客应接不暇,再好的业务员也不可能同时招呼很多顾客并作详细的销售陈述,因此,很多顾客都是凭印象感觉以及业务员的简单推介买货,终端的推力作用相对减弱,但在淡季,由于人流量的减少,业务员和顾客交流的时间大大增加,顾客被几个不同品牌的业务员同时围...
首页
上一页
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
下一页
尾页
润道服务
发展历程
历届峰会
企业陪跑
商标转让
行业报告
百强企业
会展论坛
内容预告
代工服务
厂商撮合
热门文章
1
2025润滑油品牌企业销量、利润双下滑的破局策略
2
年营收140亿的途虎养车很牛吗?你也能做到
3
当机油成本无法压缩时,润滑油企业怎么办?
4
润道学院走访厦门多家润滑油企业:欧帛钛铂加美
5
统一股份李嘉:未来10年内什么不会发生变化?
6
外聘营销总监的薪酬这么发,有激励性还不惹众怒
7
技术品质卓越的是好产品?不,好卖的才是好产品
8
润道学院走访常州菲纳斯能源科技有限公司
9
润滑油品牌企业的客户是经销商吗?不是!
专题推荐
价格
品牌
代理
管理
老板
战略
终端
设计
培训
广告
包装
促销
渠道
招商
代工
峰会
连锁
私域
养护
润道
卖点
创业
薪酬
手册
百强
统一
专访
爆品
文案
机械
随机文章
润道学院走访厦门多家润滑油企业:欧帛钛铂加美
做生意就是做人?信这句话的人都做不好生意
2025润滑油品牌企业销量、利润双下滑的破局策略
润道学院为某润滑油企业做品牌诊断:扬长避短
很多老板:舍得花5000万建工厂,却舍不得10万做市场
第5届润滑油上下游发展峰会在厦门成功举办
安美水性蓝色铁桶氨基烤漆让铁桶不再脱漆腐蚀
玉柴马石油举办“龙护商学院扎马步训练营站”
欧帛新材料逆流而上,切削液5年从年销3000万到2亿+
文章归档
2024年12月 (41)
2024年11月 (42)
2024年10月 (54)
2024年9月 (47)
2024年8月 (44)
2024年7月 (65)
2024年6月 (45)
2024年5月 (54)
2024年4月 (39)
2024年3月 (43)