许多企业不愿在战略研究和设计上投入大量时间,其原因何在?一方面,有些企业家认为这些工作与他们的经营关系甚远,调查研究、宏观决策是政治家或专家学者的领域,这些抽象的概念不如实际赚钱来得实在。另一方面,尽管一些企业家明白战略的重要性,但他们常常借口说周围环境不断变化,制定的计划需要不断修改,因此他们往往不重视长期规划。企业固然需要依靠利润来维持运营,但经营主要关注具体、微观的问题,而战略则涉及宏观问题,即企业发展的方向。不努力并不可怕,真正可怕的是沿着错误的方向努力干。在竞争激烈...
企管 第35页
南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。











