找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

战略 第34页

南京润道学院专门帮助润滑油企业【多快好省】的实现年销亿元目标。

  • 2023.09.18 | 润道 | 2609次围观
    润滑油调价频繁:大品牌抗风险能力更低
    大品牌有大麻烦,他们是纸老虎,我们可以找到突破口。在我们印象里,国际大品牌体量大,抗风险能力要高,基础油、添加剂等原材料波动时,受到的影响应该更小,其实,这是我们的误区。对于国际大品牌而言,他们对成本管控十分严苛,在供应链上,更是采取实时调度,比如,天津某国际品牌润滑油,包装耗材的进货准确到1小时,也就是说,生产某款产品时,产品包装桶供应商,要在1小时前送到工厂,工厂收货后就灌装;然后,成品随即就由物流发货,成品几乎没有库存,号称“零库存”管理模式。很先进,减轻了工厂的空间占...
  • 2023.09.17 | 润道 | 1686次围观
    张勇被撤掉阿里董事长CEO,印证了低价才是王道
    2023年9月,张勇被卸任阿里董事长、CEO,不再担任任何实际职务。作为财务出身的张勇,打造了双11电商节,主导了阿里投资苏宁、银泰,打造了盒马鲜生,入股高鑫零售,收购饿了么,与星巴克达成合作等一系列重要举措,但似乎大都是败退离场;京东的前CEO徐雷被誉为618之父,也在今年离开电商赛场。为何会这样呢?根本原因了他们误判了经济走势。电商的本质是零售,而零售的核心竞争力是低价。不管是淘宝、京东,还是崛起的拼多多,取胜的秘诀都是两个字:低价。然而,淘宝和京东在“消费升级”的口号下...
  • 2023.09.13 | 润道 | 1728次围观
    企业想做私域,用户却想逃离,怎么办
    私域大概是2018年出现的,现在不谈私域就好像不是影响力一样,但我就有一个极大的疑问:把客户变成自己或自家企业的私有财产,有问过客户的意见吗?他们愿意吗?反正我不愿意:我把你当朋友(生意伙伴),你却把我当了私域流量。于是,我们常常吐槽买护肤品送化妆棉要微信是为发广告,点餐关注服务号是为发广告,参加活动入群是为发广告,扫企业微信一对一也是为发广告…本来想着有更周到贴心的服务,这下倒好,成了免费的广告渠道。就拿我前几天买了双运动鞋,加商家的企微就能获得4双袜子,下了订单后,我就退...
  • 2023.09.13 | 润道 | 1388次围观
    做私域的第一个难点:用户的导入和瓜分
    现在比较热门的私域,其实就是以前的会员维护的升级,本质还是围绕会员服务,只是从以前的客服+电话,升级成微信+微信群+朋友圈,从以前的客情维护,增加了推送、复购等动作,企业运作私域比较头疼的问题是:如何拿到用户?比如手里有流量的部门愿不愿意配合你,他们在外面投放广告的时候,是不是愿意在投放的平台上加一个你的企微二维码。虽然从逻辑上这是一件理所当然的事情,但是到了公司各个部门体系割裂的环境里,就是一件需要去协调资源的事情了。至少,我们看到润滑油圈里的海报,大部分的二维码是链接到公...
  • 2023.09.13 | 润道 | 1557次围观
    少谈私域,先做好朋友圈这个基本动作
    先讲重要性。做私域,最重要的就是朋友圈。这句话值得重复3遍。为什么说朋友圈最重要?我们来看看微信各个功能在做私域的优势与局限。私聊的优势在于可以随时建立联系,可以持续沟通。常用于销售日常沟通与逼单(需要结合微信语音或者是电话);但劣势也比较明显,标准化比较难做。群聊的优势在于可以广而告之,答疑可以答一触百,还有一些可以玩群聊剧本,群托);劣势是触达面还是不够,而且随着微信群折叠功能的普及,不创造信息增量的群打开率,只怕比公众号还差。公众号的优势在于内容深度,可以比较好的建立信...
  • 2023.09.11 | 润道 | 1813次围观
    从瑞幸和茅台的双赢,谈成功的联名需要什么?
    “联名并不能筑成新茶饮品牌的护城河,产品和服务才能。”得益于新茶饮联名的疯狂内卷,年轻人的第一口茅台又有了更多选项。2023年9月4日,由瑞幸咖啡和贵州茅台联名推出的“酱香拿铁”正式上市,优惠价为19元。在广大消费者的持续关注下,酱香拿铁的酒香很快就弥漫了整个社交网络,并在首日就拿下了“超过542万杯销量、超过1亿元销额”的辉煌战绩,一时风头无两。联名营销一直是新茶饮圈的拿手好戏。据亿欧新消费不完全统计,2023年以来,包括瑞幸咖啡、Manner咖啡、喜茶、奈雪的茶、茶百道、...
  • 2023.09.10 | 润道 | 1746次围观
    像淘汰员工一样,淘汰没市场的产品
    在员工管理上,很多企业会采取末位淘汰制,就是把表现不好的人辞退,但我们在产品线上,却总是犹豫徘徊,浪费在不该浪费的地方。典型的表现是,如果企业有5个产品,3个相当成功,1个马马虎虎,1个一塌糊涂,老板和高管会对哪个最关注最投入呢?是落后的产品,从情理上是“不服输”,从面子上是“放不下”,如果放弃,意味这老板和高层决策失误,自己如此英明,怎能犯错呢?但从战略上来说,情况正好相反,应该把落后的产品毙掉,把资源投入到继续扩大有优势产品的市场上,从而取得领先地位,让对手望尘莫及。这是...
  • 2023.09.10 | 润道 | 1516次围观
    润滑油高端市场的4大误区:少喊口号多打磨产品
    产品升级,成本增加,竞争加剧,不少润滑油企业已经开始向高端市场挺进,甚至提出了“高端润滑油”的品牌定位。但是,很多企业可能是长期经营低端产品、拼价格、比政策,对高端市场认识不足,该做的没做,该舍的不舍,低价泥潭还没逃出来,又一脚踏进了高端误区。1、没有价值支撑。有企业认为做高端就是换包装、提价格,做足表面文章就可以成功。有的润滑油企业推出了1800的产品,甚至有的推出了2400的产品,但市场反映冷淡,不仅没有得到消费者认可,反而引起不少反感。为什么会这样,因为消费者认为这种所...
  • 2023.09.10 | 润道 | 1467次围观
    润滑油品牌差异化营销的6个途径
    卖产品就是卖不同!很多润滑油企业不知道如何找出产品或品牌的差异来,总觉得都是基础油和添加剂调配而成,哪里有不同呢?但看看最简单的纯净水,几乎是毫无差异化的,但农夫山泉、天与地、5100、昆仑这些纯净水还是有差异,他们都能卖出不同来,我们润滑油更可以,为什么?车辆设备使用场合环境不同,这样就有了足够的差异空间,我们认为,润滑油差异化营销可以从以下途径来获得:1、工艺技术。当年乐百氏纯净水以一句“27层净化”就异军突起,润滑油企业完全可以从技术的角度来深入挖掘,目前,很多润滑油企...
  • 2023.09.09 | 润道 | 1779次围观
    工业油销售,面对大品牌竞争是降价还是…
    某钢铁厂准备设备润滑招标,预计一年用量几千万吨,你的高温脂、特种脂经过几轮筛选,目前只剩下一个对手了,但这个对手来自日本,在业内很出名,与你的产品相比,品牌优势大,但在价格、服务、供应上有一定的差距,虽然自己略占上风,但你了解到,客户的高层领导出于安全的考虑,还是倾向于日本的品牌,但也看中自己产品的性价比。目前来看,两家的质量没有什么差异,但价格有较大差异,对方也说明自己没有降价的空间,毕竟原装进口的费用、周期都是不可掌控的,你知道,如果自己再降低几个点对方肯定没戏,现在,你...