找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

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    • 2023.08.05 | 润道 | 859次围观
      润滑商情“百家油企访谈”:4大困境的挑战
      岁末,润滑商情启动“百家企业访谈”活动,在交流中,很多企业表示:2020年市场艰难,但仅仅是困局的开始,2021将更加艰难。1、柴机下滑:柴机油不仅面临诸多品牌竞争,更被整车厂推出的“全包”服务打的无可奈何,很多商务车提出20万公里机油免费,或者3年免费用机油,润滑油厂家只能面对出保车辆;而机油的升级换代,更是双刃剑,从2万公里换机油,到现在的15万公里换机油,是的机油消耗量剧减。虽然2020年商务车销量创造新高,但依旧无法和机油品质提升造成的下滑相抵消。2、卖点难挖:在以前...
    • 2023.08.05 | 润道 | 1010次围观
      丹弗润滑油:渠道下沉应对市场下行压力
      2020年是不平凡的一年,多加润滑油品牌在调整市场策略,以应对越来越复杂的竞争局面,知名品牌丹弗润滑油,高层管理人员也进行了调整,丹弗是如何看待市场的?又会有哪些市场举措呢?润滑商情采访了市场总监杨总。1、首要维稳:杨总说,2019年起,润滑油市场进入了存量市场,而2020年,进入了下滑通道,从目前来看,润滑油总规模有可能下滑10%左右,在这样的大环境下,对知名品牌更是压力倍增,尤其是“壳多美”这样的品牌,大家多要争抢他们的市场,作为知名品牌的丹弗润滑油,也是被抢夺的目标,“...
    • 2023.08.05 | 润道 | 945次围观
      人才招聘的演变史告诉我们,润滑油招聘就别做了
      在线招聘行业的初代三大王者:智联招聘、中华英才网、前程无忧,商业模式,用6个字概括就是:卖广告,卖简历。在这套模式里,企业需要在招聘网站上发布职位,买推荐位,这就要花钱了。然后求职者投递简历以后,企业下载简历,这个时候还需要付一次钱,按简历量收费,这个模式糅合了招聘会和报刊广告。借由互联网的力量,收集简历的效率要远胜过去。这是典型的双边市场效,就是指在平台经济里,存在着两种不同类型之间的用户,双方互为供给方。其中任何一方的规模扩大,都会带来另一方的体验改善。在招聘网站这个案例...
    • 2023.08.05 | 润道 | 413次围观
      复盘:润滑油企业观摩活动需责权分明通力配合
      2020年8月31日组织了统一石化观摩,2023年7月18日组织了圣保路润滑油观摩会,并将在7月28日组织路路达润滑油观摩会,从两场观摩会来看,成功与不足,让我们有了更多的认知。统一润滑油工厂规模庞大,并有足够的品牌知名度,很多人并没有去参观过,组织起来十分方便,不仅周边的会自驾过去,一些远距离的也乐意做高铁去观摩,为了保证能顺利同行,翔悦在宾馆作为碰头点,这样,远来的品牌商可以入住,近处的也能在酒店门口聚合,来的早的,也可以在酒店大厅等待,大家都方便。在工厂观摩后,大家就在...
    • 2023.08.05 | 润道 | 1304次围观
      年销3.6亿的35家OEM品牌商,观摩圣保路润滑油新工厂
      7月18日,在南京润道组织下,35家OEM品牌商月约50余人参加了圣保路润滑油新工厂的观摩活动,3家品牌商提前莅临,其它距离较近的品牌商则自驾前来,这些品牌商里年销售规模高的近4000万,少的也在300万以上,年销售总量超过3.6亿。同期也是圣保路润滑油投产典礼暨经销商大会,整个活动有600余人参加,从品牌展厅、行政大楼、一号车间、控制中心、尿素单元、油脂单元、二号车间、立体库房,无不体现了最新的生产应用,据介绍产能分别是:尿素液10万吨,润滑脂5万吨,润滑油30万吨,是目前...
    • 2023.08.05 | 润道 | 973次围观
      李嘉解读:统一润滑油“抢跑公式”的3个核心
      产品做得再好,如果没有创新的营销渠道,就会让心血白费。如何让更多用户感知产品?让经销商获得和留存庞大客户及用户?是摆在众多企业面前的难题。2020年,统一润滑油依托“2020抢跑公式”,通过创新营销,与合作伙伴们多举措共同发力,打响产品知名度,增加C端产品渗透率,让酒香不再害怕“巷子深”。“2020抢跑公式”是统一石化CEO李嘉在去年底举行的统一润滑油经销商大会上提出的,旨在破局微利时代,通过更多产品及服务,获取留存更多客户,构建闭环生意模式,实现更多分红,成就IPO股权梦想...
    • 2023.08.05 | 润道 | 1206次围观
      统一润滑油李嘉:渠道品牌将越来越多
      整个中国2020年看到的数据,今年整个润滑油下降11.2%,比去年少了70多万吨,整个的量。现在我们整个行业里面分四类客户,第一类客户就是我们传统的做油的企业,第三类是新兴渠道的品牌做得非常非常好,包括互联网的平台和这些增长特别快。现在我们看到,美国的数据基本上渠道都有自己的品牌,这个渠道品牌占美国市场整个油业市场消费的33%,美国都是渠道自主品牌的这个量。包括Plus等等都在做自己的油业品牌,包括美国三大汽配的经销商联盟。还有一些细分的比如说亚马逊,有自己的润滑油品牌,包括...
    • 2023.08.05 | 润道 | 904次围观
      集群车宝机油圈免费,是产业供应链的全进化
      辨别保养免费是否有价值,需要从企业在产业链的整体打法。到底只是完成了一个营销集客的办法还是供应链的价值整合。关键看整个链条下来是否能很好的盈利。1、机油免费,短期内并不会形成大规模冲击从i保养的免费保养到集群车宝的机油全免费。在C端的感知上,并未有颠覆性的突破。甚至为了预防竞业等因素,机油免费的获取是需要一定储值预存门槛,这个环节对新用户有很大的决策成本。前面有i保养的用户转化数据在,我对新用户拉新的转化率不是特别乐观。我个人认为这款产品的价值是作为汽服门店锁定用户的手段。优...
    • 2023.08.05 | 润道 | 972次围观
      集群车宝机油不要钱的背后逻辑:入口之争
      集群车宝机油不要钱产品综述:对于到店任意私家车主(非的士和柴油车辆),均可享受免费机油保养(封顶6升,超量需补差价)。机油品牌,德尔福(全球500强企业);工时费用需要另外收取;对应保养次数需要储值对应的维修基金(单次保养充值400到700之间)。维修基金不可退,可用于集群车宝门店(除保险和违章)任意消费。因为集群车宝目前是深扎区域的汽服连锁品牌。如果将机油免费作为锁客手段其具备如下优势:1、直营门店掌控力高,车主天然具备闭环消费优势目前,排除了模式的轻重问题,在店面服务掌控...
    • 2023.08.05 | 润道 | 911次围观
      拉力宝润滑油马国文:帮助经销商开发核心门店
      近年来,拉力宝机油是润滑油圈内发展速度最快的品牌之一,尤其是2019年,建立了邯郸生产基地后,拉力宝更是如虎添翼,那么,拉力宝是如何实现快速发展的呢?拉力宝润滑油董事长马国文告诉润滑商情说:1、黄埔学院:授人以鱼不如授人以渔,拉力宝润滑油在前几年,虽然很重视对销售队伍、合作伙伴的培训指导,但并没有系统化、案例化,经过十余年的发展,拉力宝积累了很多成功案例,在2020年疫情期间,公司对众多实操案例进行了梳理、归纳,有了系统的市场运营方案,除了进行线上培训,还专门开设了“黄埔学院...