找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

战略 第22页

南京润道学院专门帮助润滑油企业【多快好省】的实现年销亿元目标。

  • 2023.12.16 | 润道 | 1197次围观
    下行的润滑油圈:产品是1,营销是0
    产品的本质是满足顾客的需求,宣传的本质是增长用户对产品的需求;从产品角度讲营销,营销的目的是让产品得到消费者的认可,并让企业盈利,也就是有盈利地满足顾客需求;从营销角度将产品,产品是前提和基础,宣传是促进消费者与产品的接触,好产品能够形成自传播是最好的宣传。产品和宣传其实是一种相互依赖、相互融合的关系,没有好的产品为前提,再出彩的营销也只能是徒劳。比如最近几年流行明星开火锅店,由于明星本身就自带曝光度和流量,这些明星火锅店最初开业之时往往异常火爆;然而过了一段时间之后通常会无...
  • 2023.12.12 | 润道 | 1464次围观
    做品牌,搞流量,要利用好这3种媒体
    做品牌做市场当然要找客户,有了客户这个流量,才能有销量,有销量就会有品牌。我们就要有效利用付费媒体,充分做好自有媒体,巧妙借势免费媒体。1、有效利用付费媒体。付费媒体很好理解,比如,你付费在央视、分众、高速、机场、广州塔打广告;你付费在百度、头条、抖音、小红书、微博等投广告。付费媒体怎么投,企业有实力当然可以投,因为广告就是发信号,信号越强越有效。比如,你在央视黄金时段、在广州塔核心时段投放广告,供应商、消费者、对手、员工看到的就是企业的意志和品牌的实力。2、充分发挥自有媒体...
  • 2023.12.12 | 润道 | 1380次围观
    开会是解决问题,不是制造问题,高效开会的10个策略
    1、凡是会议,必有明确的主题,而且最好是一个。比如,关于新品的开发会议。2、凡是会议,必有目的,所有细节都要围绕目的展开。3、凡是会议,角色必须清晰,主持人、决策者、记录员等等都要具体细化到人。4、凡是会议,必须要有提前告知,提前1-3天就发出通知,明确参与人、议程、准备工作。5、凡是会议,必须充分准备,会议需要的各种背景材料、数据的工作要做好。6、凡是会议,必须明确会议议程,先干什么后干什么,确保不跑偏,不超时,有结果。7、凡是会议,必须规划会议时间,准时开会,准时结束。8...
  • 2023.12.12 | 润道 | 2009次围观
    守正出奇才是王道,10条营销正道笔记
    1、营销,不要老想着放什么大招,只有笨招。经营,也没有什么高大上的活,全是苦活、累活、细活。2、与其谈定位,不如用定义。你的品牌和产品编进汉语词典,如何写好这句话?定义自己是谁,有何价值,何以见得。3、人们对一个品牌的认知,通常都是从一个具体的产品开始。而这个企业绝大部分的利润,通常也都是来自一两个拳头产品。茅台,不少于500个sku,但是你脑海里第一浮现的就是飞天。广药集团起码上百个品种,但是你首先知道的就是王老吉。茅台,苹果,华为,奔驰,保时捷…无不如此。4、没有人能让所...
  • 2023.12.12 | 润道 | 1840次围观
    人性弱点,营销上可以利用的10个对策
    人天生就有弱点,也就是人性,比如贪便宜的心理,是几乎所有人的天性,只要有促销,就能吸引眼球,我们做营销做推广,就要充分利用起来,就能取得更好的效果。1、喜新厌旧。应对策略:品牌年轻化,产品迭代。比如汽车的全新一代**;苹果Iphone1-15,华为mate系列每年都在迭代,让人们不断换新。2、好逸恶劳。文案通俗化、设计简单化、使用傻瓜化,以降低用户的发现、理解和决策成本。3、爱占便宜。打折、买赠、拼购、秒杀、热销等等方式让顾客觉得有利可图,有便宜可占。4、食色性也。广告的3B...
  • 2023.12.12 | 润道 | 1262次围观
    营销老炮的10条经验总结,看了少走弯路
    1、人是视觉动物,没有人不爱美,如果你有一流的产品,但只用草率的方式展示它,那顾客就会认为你的产品是二流的。要关注产品,也要关注产品的形象,乃至包装的每个细节。2、彻底消灭消费者的思考,将沟通成本降低到0。永远不要让消费者去猜你的内涵,永远不要说需要解释的话。他们没那个时间,也没那个兴趣。3、广告诉求,要简单直接粗暴式的宣告。怕上火,就喝王老吉;困了累了,就喝东鹏特饮;车如新,用如新;畅行九州,用九州通;如果给你一次机会,就说这句话。给你两次机会,就把这句话再重复一遍。4、我...
  • 2023.12.12 | 润道 | 1189次围观
    这年头,做个光杆司令可能是最佳选择
    现在很多中小企业实际上是为房东打工,为员工,为国家打工,自己根本不赚钱,搞不好还要亏钱,甚至背负巨额债务。这种情况下,去谈创新,谈升级,谈突破基本上是不可能的。最好的方式就是极限压缩成本,维持最低生存状态,甩掉所有的负担,不排除成为光杆司令。只有卸掉所有的压力之后,你才能静静的思考下一步你要怎么办?是关门,还是外包,还是不死不活的挂着,还是包给自己的团队,都可以从容应对,才不会把自己逼入绝经。最糟糕的局面是,养了几十张嘴,每天等着要吃要喝,外加一大堆外债,一大堆应收账款,一大...
  • 2023.12.11 | 润道 | 1106次围观
    品牌要面向年轻人?错,要盯着初老族
    这几年参加了多场汽服门店的交流会,发现很多演讲嘉宾还在谈面向年轻人,才能有利润有未来,鼓励门店要开启直播,构建私域,把年轻的车主吸纳进来,不能说错,但润道学院认为,嘉宾们的位置决定了他们的思维,在我们看来,面向年轻人完全是错误的导向,为什么这么说?年轻人追捧的新消费品牌一个个轰然倒下,2022年5月份还火爆的钟薛高,2023年10月开始欠薪;花西子眉笔推高到79元一只,在哪里贵了的影响下,土崩瓦解;至于奶茶、咖啡赛道,很多曾经的顶流开始没落,即使2021年门店达到2.6万家的...
  • 2023.12.11 | 润道 | 1325次围观
    做品牌的3种正确姿势:砸、熬、装
    这年头做一个企业越来越难,做销量还好点,想做成品牌更难,润道学院认为如今的品牌运营,要么“砸”,要么“熬”,要么“装”。1、砸:不可否认,要想做成一个品牌,没有真金白银往里面砸,是不可能快速成就品牌的。或者这么说吧,一个品牌的崛起,钱或者资源的作用起码占据50%的作用。王老吉、加多宝、格力、美的、元气森林等所有知名品牌,你看到的是人家牛逼,但是背后砸了多少钱你不知道,至于滴滴、美团、途虎,更是以百亿计。2、熬:没钱砸怎么办。只能死磕产品、死磕基本功、死磕样板市场、死磕招商、死...
  • 2023.12.11 | 润道 | 1332次围观
    营销就是沟通,10个原则让你更顺畅
    1、直言有讳:有话要直说,但方式要恰当。说人话就是:可以直接,但也要顾及情绪。2、解决问题:沟通的目的,都是为了解决问题。所以,把你的想法,真诚的表达出来就好。3、简单明了:把你表达的内容尽可能以123条分缕析的形式体现。一来体现你的思路清晰,二来方便对方快速理解。4、重点前置:先说结论,再做分析;先说结果,再说过程。5、丑话置前:不是一味的说好听的话,就是好的沟通。把丑话说在前面,把利益划分清楚,更有利于沟通目的的达成。6、用心倾听:真正的沟通,都是从倾听开始。开始先听,你...