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2016年初，来自俄罗斯的鲁克润滑油授权经销商：厦门中鲁石油有限公司和润滑油商情网确定了合作关系，这次网络推广，鲁克润滑油在分析了多家网站后，认为“润滑油商情网虽然用工具看各指标不高，但我们从市场反馈来看，其知名度很高，而且，我们很欣赏商情网提倡的‘不作弊，不说谎’的态度，而其他润滑油网络媒体，基本上都作弊，把数据做的很好看，但实际上每条新闻阅读量有限。”林总这么评价说。据悉，这次合作不仅仅是广告合作，据中鲁公司林总说：我们对润道提出的‘3年1个亿’模式十分感兴趣，尤其是张老...

经济的下滑，涉及到无数的行业，润滑油行业也无可避免，润滑油经销商首当其冲，其面临的问题主要有：收款难度增加，销量开始下滑，人员成本上涨，一些经销商为了破解这个局面，开始了多种尝试，但如何“多快好省”的改变这个局面呢？润滑油营销教练，南京润道张金荣老师将为大家介绍一个全新的销售模式，即“555润滑油终端销售模式”，该模式具有3个显著特征：人员少：该模式只需要5个人即可操作，或许你会说：我就一个夫妻档，哪里来的5个人！你说的是，但我们可以借助外力，临时聘请协销人员，就活动期间聘用...

2015年12月19日，润道张金荣老师受邀参观了成都某润滑油企业，该企业前身是西南区域最大的基础油供应商，在2014年末，开始筹建润滑油厂，截止今天，工厂基础建设已经完工，进入了设备调试、厂房装修阶段，据公司负责人何总介绍：工厂目前基础油储存能力超过万吨，成品罐有42座，设计产能10万吨，不仅可以满足自有品牌的销售，更是一些大企业在内陆地区的首选润滑油OEM供应商，“目前，在西南地区，还没有一家有我们如此实力的润滑油工厂，通过代工，可以大大节省运输费用和损耗。”，我们也将在2...

在2014年润道提出“3年1个亿”的招商模式以来，已经获得了多家润滑油企业老总的青睐，而起成效更是惊人，某山东润滑油企业，在4位销售人员的努力配合下，通过3场招商会，从月销量100万左右，跨越到350万；青岛某企业，一场招商会，参会26家，现场交付定金的就有19家，企业老总连说没想到没想到；而珠海某企业，凭借起雄厚的硬件实力，几乎实现了百分百的成功率…据润道创始人张金荣老师说：“3年1个亿”的招商模式，是润道在从事润滑油营销教练工作10余年后总结出的一个品牌成长模式，该模式能...

2015年12月20日下午，麦顿润滑油召开了2016年工作计划会议，会议由公司副总经理闫若飞主持。麦顿润滑油公司总经理闫总首先对18日召开的第2届招商会成果予以了肯定，尤其是对销售经理章德军取得的业绩给予了表彰，鼓励大家在新的一年里，再接再厉，取得更大的辉煌。公司刘主任及各销售人员对2015年的招商工作、客户开发、营销模式做了详细的汇报总结，与会人员一致认为，招商会是拓展市场，尤其是促进成交的最佳方式，正如章经理所说：“如果没有招商会这样的形式，经销商会有各种各样的杂事缠身，...

2008年末，作为上海最具实力的石化企业东昊油品，在考察了多家咨询服务机构后，选择了和润道合作。润道创始人，润滑油营销教练张金荣老师先后在6月、9月来东昊考察，并和东昊润滑油闵春光总经理深入沟通，在品牌定位、产品规划、包装设计、推广模式、招商策略等多方面取得了共识，这次的合作，也是水到渠成。作为润滑油品牌推广的基础，包装设计、市场调研是第一步，在东昊市场部唐经理的陪同下，张老师先后走访了郑州、洛阳、太原、石家庄、保定、北京、天津等市场，走访了无数的经销商、批发商好修理厂，并和...

2010年11月10日，润道创始人张金荣老师协同香港清油集团总裁冯总莅临上海东昊润滑油。清油集团计划在大陆寻找合作伙伴推广其清洁能源，并委托润道为其牵线搭桥，在润道的组织下，考察了几家颇具实力的企业，尤其是润道的合作伙伴东昊油品，不仅地理位置优越，还有炼油设施，十分符合清油集团的合作条件。在东昊的张工陪同下，润道、清油对工厂做了详细考察，随后，和东昊集团董事长闵春光做了详细沟通，闵总欢迎清油集团的到来，介绍了自己要打造一流民族品牌的远大理想，“如果有清油的介入，将对我们市场推...

2008年10月28日，润道创始人，润滑油营销教练张金荣老师应邀走访了天津志和润滑油公司。天津志和润滑油公司有着悠久的历史，公司李之和总经理原为教师，下海后从事基础油贸易到今天创办润滑油企业，起为了得到了北方润滑油企业的尊重，现任天津润滑油脂协会会长。李总会同公司销售总监聂力就志和润滑油的现状做了详细讲解：在前几年主推志和润滑油，但市场对民族品牌不怎么认可，企业只有打价格牌，这两年开始推广澳路浦润滑油，并在澳洲建立了公司，通过国外品牌的背书，现在价格上有所上扬，但目前也存在市...

2008年11月，润道创始人应约莅临南孚润滑油，在南孚杨增军总经理的陪同下，参观了工厂，然后进行了详细沟通。杨总介绍了南孚润滑油的品牌定位、价格体系、产品规划、营销团队等，“我们以前走的是跟随路线，先后做过昆仑、飞天，现在用南孚来打造属于的品牌，我们困惑的是如何招商，一个新品牌很难吸引人的。”张老师认为，南孚润滑油包装、手册、团队都准备的很到位，如果能在产品卖点、品牌宣传上加强，会有事半功倍的效果。随后，张老师和南孚润滑油销售团队进行了交流沟通，就市场开发常见问题做了深入浅出...

经过市场低迷的2014，走过风云变幻的2015，很多润滑油经销商感慨生意越发难做：大品牌，终端嫌弃没有利润；小品牌，终端挑剔没有名气；谈价格，没有卖点无法支撑；谈发展，有京东天猫的搅局；谈理念，上门换油连锁模式……一切，都都让人目不暇接。一些润滑油经销商图谋发展，想找个“壳多美”一样可以依赖的大品牌，却无法判断哪个品牌才是值得倾心投入的；而近年来新晋润滑油企业，虽然有着庞大的工厂、先进的硬件，考察后却心里没有底；一些没名没号的小企业，虽然政策给的诱人，市场支持到位，可品质总让...