当前位置:首页 > 企管

OEM代工贴牌,一定能够要盯紧这4条,才安全

概述:很多初创品牌、商贸公司想做自有品牌,大都采用贴牌代工,不用自建厂房、不用重金购置设备,直接对接成熟工厂生产,看上去门槛很低。但不少合作都很短暂,经常爆出质量缩水、配方泄露、交货延期、出事互相甩锅的纠纷。缘由不一定是工厂不靠谱,而是合同写得太潦草,关键条款模糊不清。合作,就要丑话说在前头:1、锁定完整…

很多初创品牌、商贸公司想做自有品牌,大都采用贴牌代工,不用自建厂房、不用重金购置设备,直接对接成熟工厂生产,看上去门槛很低。但不少合作都很短暂,经常爆出质量缩水、配方泄露、交货延期、出事互相甩锅的纠纷。缘由不一定是工厂不靠谱,而是合同写得太潦草,关键条款模糊不清。合作,就要丑话说在前头:
1、锁定完整质量标准与封样约定
口头说好的工艺配方、原料等级、包装规格,全部不算数。合同附件里要完整标注原料来源、配料比例、执行标准,同时约定样品合格之后双方共同封存实物样品,后续每一批大货,都要对标留样验收。正规的生产企业都会严格执行这套流程,就像双实食品厂在对接贴牌客户时,从前期试样到成品封样全程留档,每批次出厂配套检测资料,不会随意更换原料与工艺,最大程度保障品牌方产品品质稳定。一旦后期货不对版,封样文件就是维权最直接的凭证。
2、划分清晰的产品安全责任边界
产品一旦出现抽检不合格、客诉、召回事件,损失成本极高。合同中必须明确界定:哪些问题属于生产端责任,哪些属于品牌方责任,出现质量事故后的赔付范围、召回费用由谁承担。代工合作中,委托双方都负有法定安全责任,靠谱的合作工厂,不会在合同里刻意删减责任条款,双实在对外代工合作中,会主动完善整套质量协议,从生产管控、出厂检验各个环节落实安全义务,不给合作留下法律漏洞。
3、交付周期、损耗以及违约赔付细则
谈判时随口答应的交货时间,一定要落实到书面订单规则。约定排单周期、交货地点、合理损耗范围,如果工厂延期出货,造成品牌方营销活动、旺季档期、行情波动损失,对应的违约金如何计算。很多小作坊合同只简单写一句“尽快交货”,旺季产能饱和直接拖单,品牌方只能自认倒霉,我们要把产能排期、损耗管控都写进合作方案,减少供货不稳定带来的经营风险。
4、知识产权、配方保密与排他约定
配方、包装设计、商标都是品牌最核心的资产。合同必须写明:受托工厂不得私自留存配方、不得把同款产品供给第三方竞品,合作终止之后停止使用全部品牌资料。同时明确商标、条码、产品标签的合规要求,规避标签违规处罚。对于品牌创业者而言,保密条款至关重要。
贴牌代工不是简单谈好单价就可以下单,一份严谨周全的合同,是双方长久合作的基石。选代工厂,除了看报价,更要看企业的合规管理意识、品控流程以及契约精神。好的工厂不只负责生产,更会帮品牌规避合规风险,一起把产品做稳定。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.net/post/3770.html

分享给朋友:

相关文章

小公司不需要管理,但需要【三三制】业务模式

小公司不需要管理,但需要【三三制】业务模式

先定义下什么是小公司,就是10人以内,以销售为导向的公司,比如大部分经销商,OEM品牌商,切削液企业,及一部分工业油、特种油企业,这样的公司,抬头就能看到所有的人,管理层级什么的,根本不需要,就像军队里的一个小班组,无需再分层级,但想发展壮大,就需要学习军队里面的【三三制】。不管你是卖产品,做贸易,…

老板:团建再搞下去,人就跑没了

老板:团建再搞下去,人就跑没了

团建这东西,已经快发展为职场毒瘤了。每一个被社会毒打过的年轻人都被公司毒打过,每一个被公司毒打过的年轻人都被团建毒打过。职场平时已经够虚伪了,居然还要搞团建,和SB们一起做一些故作亲密的事情,让不让人活了。一般的团建都是这样的流程:周一,行政内勤早早发来通知,让你们全部人准备周六日去团建,通知的最后…

润滑油价格上调,9个宣布沟通技巧

润滑油价格上调,9个宣布沟通技巧

口罩3年,每个润滑油企业都面对这种情况:成本推高、物流不畅、生产波动,我们所在的行业发生了巨变,润滑油生产成本和服务费用都增加了,涨价是必然的,然而,大部分企业虽然多次调价函,但真正能落地的很少,因为大部分企业都担忧:调价意味着得罪老客户,甚至丢掉客户。但上调价格势在必行,那么,如何沟通价格上调呢?…

润滑油企业,你做的是客户还是在经销商?

润滑油企业,你做的是客户还是在经销商?

看了这个标题你可能会说,这不是扯淡吗?客户就是经销商,经销商就是客户。有区别吗?没有吗?本来我也以为这不算是个问题,以前就有不少这样的企业问我,前两天又碰到了这个问题。他先问的我批发商和经销商有什么区别,我当时也没有放在心上,就说,批发商就是批来批去发财的主,他不管你的产品是什么,只要有人要,他也有…