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中国润滑油圈现在进入了一个百花齐放的阶段，润滑油产品具有的消费高频、利润可观、生产便利的特点，是的越来越多的渠道商、配件商、连锁店开始打造属于自己的品牌，尤其是现在的润滑油调和厂一条龙式服务，OEM品牌越来越多，截至2023年末，市面上的润滑油品牌数量已经超过7万个；而随着市场竞争的惨烈，单一品牌也进入了销量瓶颈，亿元品牌越来越难，企业只有通过多品牌运营才能提升整体销量。一些全国性连锁，还有地方连锁品牌，大都通过知名品牌的润滑油引流，用自有品牌来获利，途虎、天猫、快准、开思、...

中国润滑油圈自2017年后便进入了下行通道，2022年车用油销量更是不足400万吨，为提高企业竞争力，企业更是要通过提升产能规模和市场份额，2023年多达70家新建或扩建润滑油厂，可以说是润滑油行业最后的疯狂，任何行业的淘汰都是先从制造领域开始，原材料波动，成本没优势，都可能造成工厂的亏损，未来的润滑油制造领域，实力为尊，不仅仅是占地规模、生产能力，更重要的是市场份额。中国润滑油品牌峰会自2018年开始发布中国润滑油百强企业榜，为行业内经销商、品牌商、终端商提供一份参考合作名...

用户买的不是钻头，他要的是洞；用户买的不是床，而是更好的睡眠；孩子上学不是为了读书，而是有个好的未来。我们千万不要死盯着产品，而是要关注用户需求。1、痛点。所谓痛点，顾名思义就是用户害怕恐惧的点。比如，怕老、怕死、怕穷、怕孤独、怕没希望，这是痛点。怕上火，是痛点；困了累了怕没精神，也是痛点。简单来说，痛点就是你的产品给用户解决什么实际害怕的问题。2、痒点。所谓痒点，就是给用户挠痒痒。是在痛点基础上的增值服务，以满足人们对美好生活的向往。比如，同样的产品，你的颜值更好。同样的产...

1、做销售，在没有呈现价值之前，不要轻易报价。但适当时候用价格来筛选客户也是可以的。2、做销售，在没有了解顾客需求的前提下，不要噼里啪啦去推销产品，很可能适得其反。3、做销售，在没有确定顾客购买意向之前，不要轻易给出优惠政策，政策用来最终锁客成交的助推器。4、做销售，在顾客购买之前，可以送些小礼品，这是影响力中的互惠原理，顾客拿了你的东西会不好意思。5、做销售，在顾客购买之后，再送客户一些礼品，会超越客户的期望，让客户感觉占了大便宜，会认为自己今天的购买决策很精明。6、做销售...

1、练脸皮。任正非说，面子是给狗吃的。当你放不下面子，经不起打击，那说明你不适合做销售。拒绝就拒绝，不行就下一个，没啥大不了的。2、练嘴皮。未必要口才多么好，至少要能把自己和产品精准传递和推荐出去。3、练自信。如果你连自己都不信，你还能指望你的客户信你吗？做销售，首先要对自己和自己的产品无条件自信。4、练气场。走路昂首挺胸，坐姿落落大方，说话坚定有力，眼里有火，心中有光。面对任何人不卑不亢。5、练眼力。做销售有个重要的能力，就是要能读懂客户语言背后的真正心理和需求。6、练听力...

1、如果你想卖好一款产品，最好提供3个规格，为啥呢？如果你只卖1个规格，顾客的选择就是要或者不要。你提供2个规格，顾客的选择就是，要大的还是小的。你提供3个规格，顾客的注意力就会集中在中间那个，大的太贵，小的不划算，中间最安全。4个以上会让人疑惑，最终他们可能什么都不买。2、做招商或者促销会，如果你不能搞定第一个买单的客户，后面就不会有人跟进。反过来，如果没有其他客户跟进，你也很难发展第一名客户。人们不想成为第一个，是因为他们担心如果别人都不买，自己就会显得像个傻瓜一样。记住...

1、预先信任原则。初次合作，默认对方是靠谱的。给对方我在风险可控范围内的信任，直到对方证明我错了。2、真金白银原则。生意就是生意，必须谈钱，必须拿你的产品交换钱。给钱就干，不给钱不干，什么时候给钱什么时候干。知识智慧也是商品。3、不卑不亢原则。对于那些大企业，没给钱，那就不讨好。对于小微企业，给你钱，那就要好好干。在他们渺小的今天都敢于信任你，更要做好。4、随时叫停原则。你觉得我有用，大家合作开心，那就合作。如果你觉得我没用，合作不开心，那就随时叫停，而且你不用承担任何责任。...

1、底裤思维，家庭基本的生活的钱坚决不要动，即使失败了，还有个家，千万别动辄All in，会死无葬身之地的。2、创业者一定要有强悍的销售能力，如果这个不行，最好别创业了，任何公司都要卖货，老板都不会卖货，就像毛泽东不会打仗一样可笑。3、根据自己的实际情况，设置赢利底线，比如1年如果还没赢利，那就及时止损，失败不可怕，怕的是陷入。承认失败，及时收手也是勇气。4、坚决不要好面子、讲排场，刚创业不需要有大办公室、也不需要大班椅，跟人共享或者咖啡厅办公都可以。等赚到钱了，讲排场不迟，...

1、做生意，一定要做一对多，少做一对一。送外卖是一对一，写网文、拍抖音是一对多；扫街、电销是一对一，直播、会销是一对多。一对多，才能放大能量、扩大声量，引来更多流量，从而更大提升销量。2、做生意，有两个思维特别重要。一个是用户思维，一个是客户思维。要基于用户的立场和喜好研发产品，要站在客户（经销商）角度帮他解决问题。3、要依托自己的能力和资源去赚钱，要赚自己看得懂的钱。老鹰可以吃到美味的鸡，鲨鱼却吃不到，但鲨鱼不应该羡慕老鹰，而是应该努力捕捉更多的鱼。4、一切生意的核心，是价...

截至2023年9月底，全国机动车保有量达4.3亿辆，其中汽车3.3亿辆，新能源汽车1821万辆，还处于不断增长中，看似润滑油市场规模应该很大，但推算下，市场规模已经很小了，现在换油频率降低，私家车一年一换，而用油大户的运营车辆，反而大都换成了新能源车，润滑油消费量即使按1台车1年换2次算，也就6亿瓶机油，大约是200万吨；如果按每瓶机油均价100算（出厂价），汽机油市场大约在600亿以内。按《中国润滑油白皮书》统计，中国润滑油市场汽机油消费量是180万吨，规模是480亿左右，...