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润道学院为某润滑油企业做品牌诊断:扬长避短
2025中国润滑油市场充满不确定性,但这3件事确定要做
2025,润滑油圈如何对抗全面来临的价格战
统一股份李嘉:未来10年内什么不会发生变化?
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渠道
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连锁加盟费都包括什么?知识产权篇
2023.08.08 |
润道
| 1082次围观
一家企业当把战略规划和招商模式设计都定好了,那加盟费如何设计,加盟我的项目都包括什么?我们解释清楚了,会让意向加盟商更好的了解品牌。加盟商加盟后,我是要把多年的成功经验传授给他的,我们把品牌能成功的要素简称为“知识产权”,我是有一系列的方法论的,加盟我,按照我的方法,保证你也能成功。其中这一套“知识产权”包括了:商业秘密、商标、商号、专利、单店运营管理系统、单店VIS系统(即门店识别系统)、管理和技术的诀窍、特许人其他的智慧成功。那当加盟商知道了,原来一家公司成功这么不容易,...
战略
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什么样的产品注定难卖?免拆洗养护怎么做?
2023.08.08 |
润道
| 1075次围观
有没有发现,2023年还再推变速箱油的企业很少了,大部分都开始做普油;部分企业从2021年开始上马免拆洗养护产品,不过,老板明明下了功夫做的好产品,就是不好卖。其实,我们要承认,有些品类就是难卖。比如保险就是比炸鸡难推。那么,什么样的产品难卖呢?1、产品首次尝试成本高。淄博鸭头小哥火了之后,卖面膜被吐槽了,网友说,他卖面卖馍我都敢买,但他卖面膜我不敢买,因为面膜比馍尝试成本高啊。馍可以顺手买一块尝尝,不好吃可以扔掉;面膜用不好,可能毁脸。尝试成本高,就包含了价格高,或者需要承...
战略
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蜜雪冰城降价瑞幸涨价,定价到底在定什么?
2023.08.08 |
润道
| 1030次围观
2023年,蜜雪冰城把价格全部调整到十块钱以下,全国门店数量超过一万家;而瑞幸咖啡,把单价从9.9提到16,也做到破万店了。定价调整的背后是什么?价格就像衡量产品的尺子,可以将产品分为低、中、高端三等,可以说,定价就是定天下。企业一旦为产品定了价,就基本上是给品牌定了位,很难轻易转型。就像小米创立之初走高性价比的路线,让其快速崛起,但现在往中高端转型,却依然难占领高端用户心智。那么品牌究竟应该如何定价呢,可不是简单的成本+利润。传统的定价是:成本加成定价法,即生产成本+销售费...
战略
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为什么品牌有卖点却不卖货?卖点要分层
2023.08.08 |
润道
| 958次围观
品牌卖点是分层的,90%的老板都忽略。一说到品牌卖点,90%的老板和营销人都会说是这样提炼:盘点产品所有的卖点;挑出最大的那个卖点;把那个卖点扩展成一句话。这样做品牌卖点,只做了十分之一的效果,浪费了90%。卖点不是只有大小之分,还有类型之分,必须把卖点进行分层:品牌文化卖点、产品卖点、活动卖点。品牌的“核心”卖点,是表达品牌最重要、最突出、最具差异化的、最易表现的、最易理解的、最具说服力的。但以前的核心卖点,不一定是现在的核心卖点,因为随着竞争对手涌现,卖点很可能会“过时”...
战略
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经销商订货30万要政策,怎么给大有学问
2023.08.08 |
润道
| 969次围观
你是一个销售新人,公司只有两个月试用期,你出去奔波了一个来月,马不停蹄的跑了十多个城市,拜访了无数经销商,但收获寥寥,这时,突然某地的经销商给你电话,说要到你公司考察,你满怀期待的等到了这个客户,客户在参观了企业,查看了产品,也和公司领导进行了沟通,然后,就价格和支持方面,和你进行了初步沟通,希望你给领导递个话,晚上吃饭时好落实下来。具体内容是首批订货30万,但希望价格给予折让,并给予适当的铺底,你准备向领导做如下申请:不给予铺底,但价格给予适当优惠;价格优惠可以,但经销商要...
战略
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品牌老化需要焕新升级,2种方式省钱还快捷
2023.08.08 |
润道
| 995次围观
许多企业做到一定阶段,业绩不升反降,很大原因是出现了品牌老化问题,难以吸引用户的购买欲,怎么让老品牌焕新呢?1、更换包装:这个是最容易实现的途径,最典型的是统一,不同的系列,采用不同的包装风格;康普顿前两年,也投入重金升级了新的包装;“壳多美”也是每隔几年,对包装升级,期间,还会对标签不断完善;这两年,力士、加德士、司能、海湾也都在升级包装。只需一个开模费用,就能重新梳理价格体系、市场政策,何乐不为?2、材质创新:十年河东十年河西,以前,润滑油包装桶是金属材质,后来,逐渐都更...
战略
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招商就是谈利益,经销商关心的利益有哪些?
2023.08.08 |
润道
| 1025次围观
一些企业的销代一方面指责经销商对品牌没有忠诚度,另一方面却又不关心经销商的利益,甚至损害经销商的利益。我们总是关心自己的销售任务,努力让经销商打款,却不考虑经销商经销我们的产品能获得哪些利益。1、眼前利益和长期利益眼前利益:经销商80进货,100出货,利润实实在在;订50万折扣5%清清楚楚。长期利益:“利益”不一定是利润,也并非超额利润或暴利,而是一种合理而持久的回报,不管你经营什么牌子,即使初期再高的利润空间,长期下来,最终还要回归到一个合理的利润。一件产品毛利虽然只有10...
战略
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戳穿润滑油经销商的6大谎言的背后
2023.08.08 |
润道
| 985次围观
虽然厂家和经销商是合作的伙伴,但毕竟有着各自的利益,所谓在商言商,商家一些言不由衷的话仍需要我们擦亮眼睛,透过现象看本质,看清其真实的目的,所谓知己知彼百战百胜。对一些刚入行的厂家销售代表们,常常会盲目轻信,人云亦云,那么以下内容会对其有所帮助。1、“卖你们的产品不挣钱。”只要是商人,不管他卖什么,都会这么说。经销商继续卖你们产品的理由有二:无利有量或无量有利。第一种情况:往往是市场知名度高,销量大的产品,而这些产品的价格透明度也高,导致商家无利润或微利润,为什么他们还愿意销...
战略
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避免吃亏上当,经销商挑选润滑油品牌需9看
2023.08.08 |
润道
| 1175次围观
做品牌没钱赚,做杂牌赚钱难。经销商就在这两难中摇摆不定,在原油不断波动,润滑油也随波逐流的行情下,如何出手选择一个心仪的润滑油品牌呢?1、看名字:百晓生曾说过“好的名字是成功的一半”,如果你、你的客户、你的用户无法记住你的名字,你认为成功的几率大吗?所以我们可以看到道达尔、福斯、阿吉普虽然在国外很成功,但在国内却波澜不起。而一些颇有洋味儿的品牌,虽然洋气十足了,但名称却流于庸俗怪异,也无法成气候。其原则是:简短、好记、形象。2、看包装:漂亮的外表是吸引眼球的第一要素(百晓生语...
战略
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经销商如何获得厂家更多的支持
2023.08.08 |
润道
| 1053次围观
利用厂家的资源开发区域市场,几乎是每个经销商梦寐以求的想法,但大多数经销商由于方法不当,梦想落空。1、树立“良民”形象:厂家的支持一定有前提,他们不会向没有希望的经销商提供支持,通常也不会向滥用厂家资源的经销商提供更多的支持。经销商每滥用一次厂家资源,在获取下一次支持时将会越来越困难。经销商要获取厂家支持,应该做的第一件事是在厂家树立“良民”形象。尽管有些“无赖”的方法也能获得暂时的支持,但这种支持是迫不得己的。经销商经常有这样的矛盾,厂家在政策支持上过于大方,经销商固然欢迎...
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