找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

价格 第7页

润滑油价格体系、模具开发、产品规划、海报手册、促销单页等落地。

  • 2023.12.12 | 润道 | 1139次围观
    价格可以过滤客户,掏钱的才是好客户
    1、价格是过滤和筛选客户的重要方式,做生意要明码标价,货真价实。2、招商也好,卖货也罢,掏钱才是衡量顾客需求真伪的唯一标尺,漂亮的话你听听就好,别当真。3、不要想着你能成交所有人,事实上也不存在这样的人和产品。90%以上的心力放在给钱的客户身上是道德的。4、一件事:想干、要干、和一定要干是完全不一样的。5、做好自己能掌控的事,其它都是别人的事。一切都是顺带的结果,成了那是运气,没成也无愧于心。6、成品精神,在自己掌控的范围内,凡事有回馈,凡事能落地。7、听一些不一样的观点,做...
  • 2023.12.10 | 润道 | 1039次围观
    如何给产品定价?无外乎这3点策略
    1、基于客户定价,这里的客户有两个:一个是消费者,一个是销售者。首先,基于消费者的需求定价。什么意思呢?就是顾客的购买意愿,如何让消费者买。不管你如何定价,先解决消费者愿不愿意花这个钱买?高价有高价的理由,本质是消费者是否愿意为你支付高溢价。比如飞天茅台,消费者甚至愿意超出定价的价格购买,因为觉得值。比如奢侈品牌,今年还要集体涨价30%,在太古汇大家还要排队抢购。比如王老吉,定价3元一罐,消费者吃火锅怕上火,愿意掏3元去买。所以,有句话就是定价就是定阶层。其次,基于销售者的分...
  • 2023.11.29 | 润道 | 1317次围观
    定价的8大价值,你不能不知这些套路
    1、价格让人理性。消费者只有在看到价格时,才会理性的思考,这东西我要买还是不买,可以说定价就是定市场。2、价格可以筛选。价格是筛选客户的利器,奥迪的价格自动帮你筛选掉奥拓的用户,星巴克的价格和环境匹配,吸引小白领;瑞幸的价格是打工人,外带是主流。3、价格定义阶层。某种意义上来说,定价就是定阶层,劳斯莱斯的定价就是在划分阶层,告诉你这是身份的象征。酒店分级也是如此,店面装修豪华,就是拒绝普通大众。4、价格锚定效应。奢侈手表的橱窗总是标着让人哇哦的价格,你进店时,如果再看到一款价...
  • 2023.11.10 | 润道 | 1180次围观
    为什么润滑油行业能打也会打价格战?标准产品都如此
    早在2010年,润道学院就说润滑油行业需要一场价格战,而且直接说昆仑是最有资格的,但这么多年来,润滑油价格反反复复的变动,却一直没有爆发真正的价格战,是因为中国润滑油圈的蛋糕一直处于增长阶段,大家随着市场的膨胀而自然增长,无需去血拼,但这几年来,润滑油消费量一直处于下行阶段,即使制造成本不断提升,但为了份额,为了生存,润滑油企业不得不开启价格战。那么,为什么润滑油行业能发动价格战,而我们熟悉的服装、皮鞋却几乎没有价格战呢?这就要说产品的分类:标准品和非标品,标品往往是唯一的,...
  • 2023.11.04 | 润道 | 1347次围观
    茅台为什么敢提价?不是国酒,而是销售结构
    2023年11月1日晚上12点,也可以说是11月2日0点,茅台突然公布调价函,原来的飞天53%vol 500mL贵州茅台酒从969元提升到了1169,上调了20%,有人说这是茅台凭借市场地位来收割韭菜,越涨价,茅台的金融属性就越强,购买者就越多,水涨船高,可以增加营收、提升利润、提振市场信心,百利而无一害。这次提价最诡异的是,只是出厂价调整了,而官方的指导价还是1499,并没有变化,在实际零售市场上,一般是2600才能买到货,不调整指导价,意味着经销商同步上调价格将面临阻力,...
  • 2023.10.15 | 润道 | 1591次围观
    低价竞争不是一种战略,低成本才是
    以前润道学院就说:没有一分钱动摇不了的忠诚,价格就是第一竞争力,在2023年更是写了多篇价格战的文章,但很多企业还没有意识到,也有的认为就是低价就是价格低,其实都错了。雪糕刺客钟薛高今年推出了低价的子品牌,海底捞也推出了低价品牌火锅店,连价格高高在上的小罐茶,也推出了价格低了很多的子品牌,被戏称杀封了的小米,2023年9月份的红米Note13把别人3000+的配置,直接拉到1500,他们是低价吗?是,但也不是。今天瑞幸9.9,库迪8.8,大家都在打低价,但是很多人对低价的理解...
  • 2023.10.10 | 润道 | 1592次围观
    未来的价格战只是表象,背后是企业的综合实力
    2023年下半年各行各业价格战烽火连天,但现在的价格战和以往的价格战截然不同,以前,是为了低价而低价,而现在是企业综合实力的比拼,是企业有规模有实力来支持价格战,通过价格战来扩大市场,提高运营,增加利润。比如蜜雪冰城、瑞幸咖啡,通过价格战实现了营收、利润的双增长。可以说,对他们来讲,价格战已经成为持久战,不再是战术而是战略。那么,对我们润滑油企业有什么可以借鉴的呢?首先需要明确低价战略要持续多久?偶发的低价大促和长期的低价是两套完全不同的玩法。前者类似双11等狂欢活动,给用户...
  • 2023.10.01 | 润道 | 1217次围观
    从2023年末的价格战看趋势:低价优质才是王道
    润道学院一直认为:没有一分钱动摇不了的忠诚,正如婚姻,无所谓忠诚,只是诱惑不够。2011年面世的小米手机,2019年进入世界500强,成为全球发展最快的公司,核心就是低价,或者用雷军的话说就是:感动人心。产品好,价格低,作为消费者,我买电子产品基本都会先看下同等配置的小米,才会再做选择。低价,其实一直都有,以前有一元店,后来是五元店,再后来是十元店,记忆中,那些用大喇叭循环播放着“十块十块,全场十块;买不着吃亏,买不着上当”,虽然商品杂乱无章,但总能吸引很多路人。虽然现在经济...
  • 2023.09.24 | 润道 | 1260次围观
    打造高端品牌?新品定高价不科学,要这样做
    电信服务商都知道给新用户实惠,我们很多企业却动辄打造高端品牌,其实是用高价把客户拒之门外。新品上市,销量还没有起来,成本会很高,同时,还有研发费用、模具费用、物料费用需要分摊,大部分新品的成本都居高不下,这个时候,大部分企业向的是:怎么也不能亏本卖吧。如此,产品价格自然就很高,但这样定价并不科学。1、对用户不利:一个新产品上市,有很大的不确定性,需要一批勇敢的用户来尝试,他们更懂产品,但也面临很多风险,比如产品不好用、售后服务不完善、产品质量不稳定等,我们企业把这么多不确定性...
  • 2023.09.18 | 润道 | 1412次围观
    新晋润滑油品牌定价,高开低走,还是低开高走?
    营销有一个基本规律:高价上市,先难后易;低价上市,先易后难。对价格敏感的消费者,很容易被低价诱惑。既然能被你的低价诱惑,也很容易被其他的低价诱惑。所以,对价格敏感的消费者,忠诚度不高。相反,对价格不敏感的消费者,很难被诱惑,可是一旦被打动,就很忠诚。所以,低价消费者很难积累,主要是忠诚度不高。高价消费者是可以积累的,可重复消费的。而市场的成长,就在于不断积累有价值的消费者群。在竞争超级激烈的环境下,只有少数品牌具有涨价的能力,比如奢侈品。多数情况下,价格趋势是“高开低走”。有...