战略 第61页

中国润滑油行业20多年来，一直走的是渠道模式，也就是润滑油品牌从厂家，通过经销商，再通过终端，把机油送到车主手上，虽然渠道在不断演变，从全国性的总代，到横跨几个省的区域代理，再到省代、市代、县代，渠道模式，已经成为润滑油企业根深蒂固的市场操作理念，这也早就了润滑油成为各种展会上的一道风景。可是，从2018年开始，你是否发现，市场的风向变了。变在哪里呢？在2018年以前，招商难，但难在经销商给你讨价还价，比如价格能否优惠，订货是否有折扣，返利能否提一些，支持是否达一些，企业能提...

网络发展得太快，网站设计跟不上时代的发展，互联网上很大一部分企业网站缺乏设计思想，没有个性，并没有体现企业文化，还远远停留在几年前的水平，颇具设计思想、富于企业文化信息、令人流连忘返、过目难忘、能够起到营销作用的的网站更是凤毛麟角。随着网络的发展，人们的鉴赏力也越来越高，对于网站的设计也越来越在意，我们的网站应该不仅仅是信息的简单罗列，否则就会很容易被淹没在浩如烟海的互联网之中。我们随便在一个搜索引擎上查找某一行业的企业网站，我们都会找到成千上万条信息，试想，在这么多的网站中...

从2014年开始，“网站过时了么”、“企业还需要做网站么？”一直是用户企业和行业从业者关心的问题。从微信到小程序再到短视频，每一次新的流量平台诞生，“网站过时”说总会不断地被提起。我们认为，在企业运营中网站的定位会改变，但是不会简单地“被取代”。1、视频易于传播，网站更有利于用户沉淀：视频媒体是从微博开始的传播“碎片化”、“去中心化”、“自媒体化”，逐步迭代来的产物。在当前环境下，视频流量更大、来得更快是毋庸置疑的，视频媒体中一个又一个传播的案例和流量的传说，我们也不必反复去...

互联网发展之初，拥有一个门户网站成为了企业新潮的标志，是企业进军互联网的第一步。而互联网发展至今，遍布的自媒体平台、短视频平台，很多企业都注册了官方账号进行营销，不禁有人会问：企业还有建站的必要吗？我认为，自媒体时代，企业网站仍然是必不可少的。1、网站是互联网营销的落脚点：自媒体平台账号也好、短视频账号也好，只是企业做互联网营销的一种方式，而企业网站才是这些营销最后的落脚点。网站是企业在互联网中的招牌，没有官网的企业在互联网中就像是一个皮包公司，只做宣传没有根基，在用户心中没...

在人们把大多数时间交给手机的今天，企业进行网络推广的时候也把目光集中到新媒体上，许多的企业都认为新媒体能够为企业带来的推广效果要远超企业官网，因此对企业网站的建设不再那么重视。事实上，建设企业网站对于企业来说还是很有必要的，它是企业实现营销推广的利器，同时也能帮助企业树立良好的形象！既然说企业网站仍然有其不可替代的左右，那它都有什么优势呢？1、树立品牌形象：建设企业网站可以帮助企业展示自己的实力，客户可以在网站上看到企业的相关信息。对于企业来说，这无疑是一个宣传企业、宣传产品...

在讨论这个问题前，我们不妨先分析一下，做企业网站到底有什么用？1、提升企业形象。一个好的企业网站能够给客户留下好的第一印象，换言之，现如今这么发达的互联网时代，如果公司连企业官网都没有，客户又如何会认可我们企业的实力，所以建设一个好的企业网站非常重要。2、客户可以直接通过网络与企业进行沟通和交流，增加企业的产品销售渠道，实现电子商务功能。企业可以通过网站进行在线的产品销售，如果说传统线下销售模式是单腿走路的话，那么配合网络营销就是双腿的奔跑。3、在自己的企业网站里，你可以随时...

随着微信公众号、抖音号的普及，越来越多的企业把官网关停了，觉得没有必要再搞个企业网站，尤其是在大环境不好的今天，省一点是一点，其实，唱衰网站的这些人大都不是做生意的，而是做技术的，要么就是墙头草。1、企业需要有效流量：移动流量确实分走了PC流量，但大部分是泛娱乐流量，虽然数据庞大，但对企业来说则是无效流量，你总不会认为一个卖切削液的可以在娱乐流量中获利吧，就像你在王府井，大喊我是卖机油的，谁理你呢？即使有，那也是凤毛麟角。2、网站仍然是直接高效的销售渠道：现在直接百度下机油、...

近日，被一个润滑油圈内人雷到了，是怎么回事呢？早上4点多收到微信消息，原来被拉到一个群里了，群是圈内一个认识的人建的，我很少加群，即使被拉进群，一般也是看看有哪些不认识的，然后添加下就退群。在我的经验里，大部分的群一般逃不过一个月的怪圈。刚建的群，前一周，大家相互打招呼，群主也会发红包拉下气氛；再过一周，进群的人多了，反而没有说话了；第三周，开始有人发广告、游戏、拼单内容；第四周，连广告都少了。比如，我待了有一个多月的圈，490来人，每天除了群主发下基础油报价，然后就是几个广...

这两年流行“内卷”这个词，其实，不过就是竞争的另一个意思罢了，在一个有限的市场，竞争者之间，只能靠比拼服务、产品来脱颖而出，从这里引申而来，所谓的“工匠精神”其实也是竞争的另一种表现，代表工匠精神的是日本、德国，是他们的本身市场狭小，产品只有强大的竞争力，才能生存。试问，如果你连的货连生产都来不及，你还讲究什么？想想，润滑油行业在30年前，或者2000年前后，润滑油企业是多么风光，只要是润滑油企业，哪家不是赚的盆满钵满，谁还在意什么品质，能给你发货你就要感激了。哪像现在，找个...

入行，或者入门，是什么意思？企业招募个新人，隔断时间就会下个评判：这个还没有入行，不用；这个小伙子入行=快，不错。但什么是入行呢，这和润滑油行业里的“卖相”一样，人人都说过，却几乎没有一个能说清楚是什么意思。在我们看来，所谓的入行，就是要了解这些内容：润滑油行业内主流品牌的名字、样子、价格，这样，到了客户那里，眼睛一扫，就能知道对方卖的是什么产品，大致价位，从而判断他的盈利空间，方便后续的谈判；主流品牌的最新动向，背景，资源，比如至少直销长城、昆仑、龙蟠、康普顿等目前在做什么...