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40条,这是当上老板后才能明白的事情

2023.12.10 | 润道 | 2355次围观

1、创业不是谁都可以做老板的,大部分人只是做个小生意或者摆个摊而已,根本不是创业。
2、有一半的创业者撑不过半年,30%的老板撑不过一年,真正能够生存下来的只有20%左右。
3、合理避税是可以的,但一定不能逃税。不要企图在大数据面前耍小聪明,逃避税务审查是逃脱不了的。
4、作为生意人,全年365天都是无休的。特别是在创业初期,如果接受不了这个常态,那就老实点去打工吧。
40条,这是当上老板后才能明白的事情
5、注册营业执照相对容易,但注销却是非常麻烦的事情,一旦做生意就要做好心理准备。
6、那些卸磨杀驴、过河拆桥的老板最后都会为自己的行为付出代价。
7、创业初期一定要做好准备亏损的心理准备,并且要确保有足够的资金来支撑公司运转。
8、抗压能力差、心理脆弱的人并不适合做生意。因为在生意不景气的时候,压力是非常大的。甚至有时候连呼吸都变得困难。
9、招聘27岁左右未婚未育的女性时需要慎重考虑,因为随时可能面临产假。所以最好招聘年过30岁已婚已育的女性员工。
10、做生意必须言而有信,只有这样才可以不断壮大生意、财源滚滚。
11、一个公司只能有一个决策者,如果出现两个决策者,那么公司必然会乱成一锅粥。
12、老板一定要学会放权,不可事事都亲力亲为,否则会非常累。要学会相信员工,才能让员工信任你。
13、开夫妻店的风险非常高,因为工作和生活可能发生冲突,最终导致产生矛盾。
14、已婚老板最好不要玩办公室恋情,否则最终可能会损失人财两空。
15、不要羡慕别人赚钱风生水起的样子,背后他们付出的努力是我们永远无法想象的。
16、下属就是下属,永远别指望他们能像家人一样思考问题。
17、已婚中年人通常不会轻易离职,不像刚进入职场的年轻人。对于他们来说,工作只是一份工作而已,随时都可以选择换一家公司。
18、底层员工出错了,不要直接找他们,而是找他们的上级领导。
19、员工的工资只能涨不能降,员工才不管你公司的死活,即使你借款发工资也和员工无关,一旦降工资,人心就会涣散。
20、创业初期只需要招聘一两个人就足够了,等生意好了再适时招人也来得及。
21、如果一个人能够完成一项任务,就没必要再让两个人去做。要尽可能地节约资源。
22、怕苦、怕累,不敢尝试新事物的人不适合去创业。
23、生意再好,再忙也千万不要把亲戚朋友叫来帮忙。这样会增加很多不必要的麻烦。
24、最容易压垮老板的是房租费用,能不能继续经营下去取决于房租是否过高。
25、做生意时切勿盲目跟风,否则可能会被人利用、被割韭菜。
26、做生意有时候老板赚的钱不一定比员工多,不是员工养公司,而是公司养员工,尤其是销售型公司,80%的员工没有创造利润,甚至是负利润。
27、对于那些胆小怕事、遇到困难不懂得主动解决问题的人而言,他们并不适合当老板,适合去打工。
28、耐不住寂寞、怕孤独的人不适合创业,因为在创业初期,一个人扛起大旗是常态。
29、公司员工的工作效率高低取决于是否有完善的奖惩制度,没有规矩不成方圆。
30、无论何时何地,老板都必须牢牢掌握公司的大权。
31、做事一定要理性,切勿因情绪用事。
32、做生意的人一天到晚只想着赚钱,一切行动都围绕着钱来运转。
33、对于老顾客,应当大方地提供折扣,不要因为小事而失去大客户,这不划算。
34、为了赚钱,外出应酬喝酒是必不可少的,但没有必要喝醉,浅尝辄止即可。
35、一个公司能够走多远取决于对老顾客的服务态度。
36、做生意也遵循着20%的八二定律,赚钱的绝大部分都集中在少数人手中。
37、老板最喜欢那些巴结讨好的员工,虽然他们的实际工作能力不如老实人。
38、在生意不好的时候,应该果断裁掉那些表现不佳的员工,不要让他们拖垮公司。
39、能够长期留在公司的往往是那些平庸的员工,聪明的员工往往都已经离开去创业了,这就是酱缸文化或小白兔文化的启源。
40、2028年前,只要有份工作就不要轻易创业,如果收入还可以,也不要跳槽,你不知道那个坑更大更深。

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