随着经济下行,润滑油消费量再也难以恢复曾经的荣光,产能过剩已经是不争的事实,更让润滑油企业头疼的是:润滑油连番调价后的价格倒挂,催生出越来越多的润滑油品牌涌现,经销商自立品牌越来越多,经销商越发稀少;而猫虎狗不断攻城掠地,途虎2022年末工厂店已经超过4500家,全国性地方性连锁近7万家,在40万家门店中占比近2成,未来,连汽修厂都成了稀缺的。
渠道、终端都成为稀缺,润滑油企业的销量在哪里?当然要从以前的招商卖自己品牌的机油,要转型成为这些品牌商们提供OEM服务了,那么,代工市场怎么开发呢?总不至于碰到一个牌子找到一个企业,就问:你们需要代工厂吗?盘点下来,润滑油代工客户开发基本上就这几种方式:
客户介绍,通过自己服务的老客户转介绍,几乎没有费用,而成成功率高,可时间漫长,老牌企业可以这么做,但新兴企业根本等不及的,生存第一,没有这个时间来浪费;
行业口碑,润滑油圈内有一定知名度,大部分知道你做代工,会慕名而来,比如大联、路路达、力能等工厂,OEM品牌找代工厂大都会询价或验厂,想达到这样的市场地位,离不开时间的积累和宣传;
人员地推,成立专门的业务部门,主动出击,通过人脉、搜索、展会、峰会等途径找到OEM品牌,建立联系、企业介绍、工厂参观、合作洽谈、业务对接、产品测试、正式投产等环节,撤离有价格竞争外,如何找到目标客户是一件很繁琐的事情,很多OEM品牌对外宣传上,都会说自己实力雄厚,很难判断这个品牌有工厂还是没工厂;
市场推广,搜索引擎的威力不要忽视,想做代工不能只开个微信公众号,一定要有网站,这样,潜在客户才能全面的看到企业,最好,能不定期的公式自己的合作客户,如果签有保密协议,可以换个说辞;
会展活动,直接参加各展会、峰会,让人了解自己开展OEM业务,像汽配会、法兰克福等展会,不仅有经销商,也有打造自己品牌意向的潜在客户,当然也有专门做OEM厂商洽谈的会议,比如润滑油品牌峰会已经升级为OEM洽谈会,从2020年开始,逐步搭建厂家商家之间的合作平台,每年能吸引几百家OEM品牌商和有意向做品牌的经销商。
找到意向客户后,就是邀约、验厂、谈判、签约、打样、供货等等,润滑油企业在做好自有品牌的同时,唯有加强OEM业务拓展,才能在逆势环境下发展成长。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;
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