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润滑学苑走访多家润滑油企业：东昊、互汇、东风、邦仕、日鼎…
3月11日至17日期间，润滑学苑走访了多家润滑油品牌企业，和老总们交流市场趋势和运营经验。第一站是11日走访上海东昊，和闵春光总经理就换油中心做了探讨，闵总说养护中心有两种运营模式：平台型和专卖型，猫虎狗是平台型，售卖的是知名品牌，靠服务盈利，而专卖型则是通过产品盈利，比如瑞幸、星巴克、蜜雪冰城等，…
先苦后甜，让客户记住你的好，是市场运营的基本法
你是否发现，现在很多酒店的前台开始摆放薄荷糖、热茶，这样，你入住、退房时就不会无聊的等待，还有的酒店给你赠送身份证保护套；去宜家时，走半天买个小东西、吃肉丸，最后来个1元的冰淇淋，感觉挺爽；到广州长隆欢乐世界，你玩的累死累活，然后一场精彩的歌舞让你忘记一切，觉得值…老话说的升米恩，就是微小的甜头反而…
朋友圈少晒客户签单/发货现场，多发客户收益
经常看到润滑油营销人在朋友圈发这样的内容：某地客户发货一车，某客户和我们签单，某客户又订货了…这样做没问题，体现了自己的产品受欢迎，公司合作靠谱，但是，这实际是典型的秀肌肉，属于硬广告，而客户为什么选择你，你给客户创造了什么，却只字不提，属于典型的浪费了一半的广告。如果你想利用朋友圈来做销售，那么发…
营销人员薪酬体系设计：每个人应该有三笔钱
什么样的薪酬才能有效激励员工呢？润道学院认为，每个人都是先求温饱后求发展，底薪+奖金模式是最合理的，而奖金则分月度或季度奖金、年终奖金，底薪是保障员工的基本生活，让他后顾无忧，奖金体现他的能力，让他超水平发挥，也就是说，薪酬=底薪+奖金+年终奖。底薪，是发给责任的，什么岗位匹配什么标准，每个月，大家…
生意不好的汽服门店，大都犯过这些错
在这个竞争激烈的汽车服务行业市场，大家要想自己店内的生意好，想要在该行业分一杯羹，那么，一个好的店长是比较关键的，店长的出身不同，价值取向也各不相同，这直接影响到汽服门店的方向、规模和发展路径，生意不好的门店，大都犯过这些错：1、杀熟：在门店运营中，和电信运营商一样，把老客户当作羊毛，新客户99小保…
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