找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

战略 第117页

南京润道学院专门帮助润滑油企业【多快好省】的实现年销亿元目标。

  • 2023.08.08 | 润道 | 918次围观
    资料的价值在于使用,而不是数量多少
    为了方便广大网友,各种网站也应运而生。当网络的建设和发展正进行的如火如荼,喧闹之中,搭配学习这壶美酒的,竟是一瓶名叫资料下载的毒药,更糟糕的是,美酒和毒药已经被灌到了同一个杯子里,浑然一体 ,叫人在畅美中不知不觉走进地狱。简单的设置,方便的软件,FTP给资料的传播和个人资料的交流开了一道大门。从今年年初各大论坛交流的更多是学习心得,到一夜之间,下载成了论坛人气的聚集力量,各大网站也纷纷拉FTP,开下载,斑竹也不再是要有水平能给大家解答疑问了,只要能提供大量资料,只要能够开FT...
  • 2023.08.08 | 润道 | 961次围观
    小众产品就要贵,比如变速箱油、治理烧机油
    什么是小众市场?不需要解释;什么是小众产品,也无需解释,我要说的是小众产品,很多企业的操作错了,错在运营策略上。小众就是脱离广大的群众,用户群体小,用户更在意体验,他们喜欢尝鲜,企业就不要指望市场有多大。1、宣传:市场规模有限,用户群体小,就不值得投放大媒体,像农夫山泉可以投放央视,而元气森林这样的低糖无糖饮料,投放样式就是浪费,所以,元气森林走种草路线;钟薛高雪糕,走网络路线,通过小红书来宣传。也就是,小众产品只能走特定的媒体,私域是最好的途径。2、价格;小众产品价格一定要...
  • 2023.08.08 | 润道 | 887次围观
    润滑油营销人这么说,客户会竖起耳朵听
    在我们接触客户时,经常会发现客户很忙,碰到这样的情况,如果你不能在最短的时间里,用最有效的手段让客户的注意力转移到你身上,恐怕你还要再跑一趟。那么,我们该怎么说才能让客户竖起耳朵听你呢?1、赚钱省钱:几乎所有的人都对赚钱感兴趣。到了客户那里,别傻乎乎的直接登堂入室,先看看客户再卖什么牌子,从修理工那里旁敲侧击下销量,估算出每月赚取的利润后,再和老板谈:老板,我看你们卖的×品牌挺多的,如果换成我们的润滑油,你一个月能多赚一千多,够一个伙计的工资了。如果店老板旁边有顾客就别这么直...
  • 2023.08.08 | 润道 | 935次围观
    油老板:化别再鼓吹狼性文了,有肉吃狼才干
    国内的很多沙雕老板们天天吹狼性文化,鼓吹各种团队合作精神,创新拼搏精神,不求回报拿到结果的精神,同时奉行团队里面优胜劣汰,强化危机意识。但说白了,就是搞个洗脑的话术,让大家以为上个班有多么大的使命感,自己做的鸡零狗碎如何能拯救人类,然后大家把命搭上多干活,为了愿景奋斗,不求回报,然后再给员工分组,整点内斗什么的,最后钱全给老板一个人给挣了。搞狼性不是什么大问题,问题是您搁这儿啥都不给就叭叭叭的白嫖狼性呢?狼看了都哭了。你这不是狼,是狗啊。还学人家阿里华为呢,人家阿里华为是有狼...
  • 2023.08.08 | 润道 | 876次围观
    润滑油品牌打造,一定要避免这4个误区
    润道专注于服务润滑油企业,帮助多家润滑油企业实现了年销过亿的耀眼业绩,我们一直倡导:销量成就品牌,而不是盲目的去打造什么高端品牌这些虚无的概念,没有销量就没有一切,因为,我们知道:1、品牌面临同质化问题。产品真的有可能是同质化的,但是品牌从来没有同质化——你的符号、口号、形象都不一样。为什么海底捞和其他火锅店不一样,因为它的服务、环境等等都构成了它的产品,你永远可以找到差异化的点;即使是同样的方便面,做促销的姑娘长得漂亮,也是差异化。不要再说什么同质化了,再同质化的润滑油行业...
  • 2023.08.08 | 润道 | 983次围观
    做品牌当然要多曝光,产品是你最大的载体
    很多大道理都是这样,翻来覆去无非那么几个。好比减肥只有一个简单的道理:少吃多动。除此之外,没有任何新东西。如果说变化,那不是你不动了,而是“多动”的方式变了——本来是跑步,现在用跑步机。品牌和营销也是,本质上都没有变,变化的不过是一些方法论和其他具体条件的变化。营销,不是干一件大事,而是做对一系列小事。小罐茶,有很多人听说过,或者收到过礼品,有很多人并不喜欢小罐茶,却也卖来送人过,网上对它的吐槽特别多,尤其是那些特别懂茶的人,说小罐茶是垃圾,但小罐茶从2016年上市,2017...
  • 2023.08.07 | 润道 | 838次围观
    润滑油终端拜访:六看、四问、两记录、两陈述、三动手
    营销不是比创新,而是比细心。作为品牌销售的末梢,终端拜访,我们很多企业都忽略了,甚至直接让销售人员兼职送货,脏兮兮的怎么谈业务?专业的人干专业的事,销售就是拿订单!为此,拜访终端,我们要做到:六看、四问、两记录、两陈述、三动手。1、六看:一般1分钟可完成,可与其它动作同时。看摆放位置,最好的位置收款台后面的货架,在第3或第4格,最抢眼;看陈列形式,包装正面朝外比较好,数量越多越好;看横幅、海报、POP位置与状况(包括竞品),破损或油污的,需要及时更换,如果能挂KT板就更好;看...
  • 2023.08.07 | 润道 | 874次围观
    润滑油企业,为何要打造超级大单品呢?
    每天8小时10小时甚至12小时24小时生产同一个单品,一定是产能最高的。设备复制,员工个个熟能生巧,产能发挥到极致,成本最低,效率最高。原料好备,甚至可以提前一年两年布局上游源头,动辄成千上万吨的原料库存量,在一些细分领域,甚至可以垄断原料资源,对原料价格行情有左右,居高临下,其威力足以秒杀大多数同行。特别是近一两年大多数原料价格行情持续走高的现状,这样的优势更加要明显,中小厂商生产多少备多少原料,原料买高成品却不定卖高,竞争的优劣势高下立判。周边物料采购费用更低,品类少,批...
  • 2023.08.07 | 润道 | 892次围观
    什么是爆品?打造爆品的3要素
    新一代爆品含义更加丰富,在开发一款爆品前,须回到用户本身并明确:用户愿意为科技买单,用户愿意为时尚买单,用户愿意为便宜买单,我说的是便宜,不是廉价。便宜是相对的,是用户觉得便宜。一般来说,爆品需要具备三要素:高科技、高颜值、高性价比。1、高科技不是噱头,要让用户感知得到:虽然用户喜欢科技,但大家对科技不要有误解,不要把科技变得高大上。有些科技确实很酷,但离我们的日常生活太远。而这些实用技术的创新,又往往被企业包裹上了高大上的外衣,弄得用户云里雾里,搞不清楚。真正的高科技不应该...
  • 2023.08.07 | 润道 | 816次围观
    润滑油区域市场开发:用示范效应撬开
    润道主张销售人员按行业划分市场,而不要按区域分配,因为,当一个人对某个行业熟悉的时候,虽然看似路途时间浪费了一些,但却提高了客户的成交率。人都有趋吉避凶的心理,也就是当有别人已经购买或使用了某产品,就会增加他对该产品的信任感,在营销上也就是“先知”群体,他们用于尝鲜,敢于尝试,手机、电脑、家电行业经常采用这样的手法,润滑油也完全可以这样,甚至能更进一步。笔者把润滑油行业的终端客户分成三种类型,即服务型、利益型、消费型。服务型包括修理厂、快修店,他们都要通过对用户的服务来赢利,...